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內(nèi)容營銷和原生廣告,孰優(yōu)孰劣?

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內(nèi)容營銷和原生廣告,孰優(yōu)孰劣?

當(dāng)今許多企業(yè)都仰賴「內(nèi)容營銷」(content marketing)和「原生廣告」(native advertising)來提高品牌的能見度。內(nèi)容營銷是指以創(chuàng)造和傳布有價值的內(nèi)容來吸引消費(fèi)者;原生廣告是指接受贊助的廣告稿,通過編輯有價值的圖文,來吸引消費(fèi)者。畢竟,有高達(dá)70%?的人表示,他們寧可通過內(nèi)容而非傳統(tǒng)廣告,來得知產(chǎn)品的信息。不過,如果想要提升品牌的知名度,萬無一失的辦法應(yīng)該是內(nèi)容營銷,還是原生廣告?何者可以帶來更多的好處呢?

為了回答這個問題,任職于內(nèi)容營銷公司「佛瑞特」(Fractl)的我們跟摩茲公司(Moz)合作,調(diào)查了超過30家專業(yè)的內(nèi)容營銷代理商(Content marketing agencies),了解這些公司的內(nèi)容型式,以及它們使用來追蹤其投資報(bào)酬率的指標(biāo)。在下文中,我會談到我們的發(fā)現(xiàn)??墒?,先讓我們提醒一下自己,每一種方法都不一樣,而且各個方法也都有各自的目標(biāo)。

內(nèi)容營銷代理商幫品牌制作宣傳活動,然后向多家頂尖的媒體推銷以獲得刊登機(jī)會。每次當(dāng)媒體刊出一項(xiàng)活動時,通常都會提供消息來源的企業(yè)連結(jié)。這些連結(jié)會提升企業(yè)在自然搜尋上的排名,將流量導(dǎo)引到企業(yè)的官網(wǎng)上,并且通過社群媒體促進(jìn)用戶的參與。

內(nèi)容營銷通常會試圖確保好幾十家媒體的刊登機(jī)會,而原生廣告是出錢跟單獨(dú)一家媒體合作來宣導(dǎo)其內(nèi)容。(網(wǎng)站BuzzFeed跟洗衣精品牌allLaundry Detergent的合作關(guān)系就是一個原生廣告的例子。)原生廣告(同時也稱為贊助內(nèi)容)提供了跟頂尖媒體的保證刊登,每個月可能就有數(shù)以百萬計(jì)的訪客會造訪網(wǎng)站。

我們采用以數(shù)據(jù)為導(dǎo)向的方法來比較原生廣告跟內(nèi)容營銷的效力。下文便是有關(guān)這兩項(xiàng)策略比較起來如何,我們所知道的結(jié)論。

首先,我們檢視內(nèi)容營銷的服務(wù)。平均來說,65%的代理商每個月為其客戶制作出1到10項(xiàng)宣傳活動。單一活動的流程包括了產(chǎn)生創(chuàng)意、概念研究、資產(chǎn)設(shè)計(jì),以及最后的宣傳階段。一旦團(tuán)隊(duì)完成了制作之后,他們便把活動交給媒體關(guān)系人員,確保媒體會刊登這項(xiàng)活動。而目標(biāo)則是:讓權(quán)威網(wǎng)站的專職寫手為他們的媒體產(chǎn)出一篇有關(guān)這項(xiàng)活動的報(bào)導(dǎo)。

在內(nèi)容營銷剛剛出現(xiàn)的時候,「桌面小工具」(widgets)跟「條列式文章」(listicles)主宰了所有的內(nèi)容營銷。在Google開始因?yàn)楸∪醯膬?nèi)容網(wǎng)頁以及低價值的鏈接架構(gòu)而懲罰品牌之后,產(chǎn)業(yè)界就起而相互競爭,制作較高品質(zhì)的內(nèi)容。因此,就如同某些媒體一樣,相較于其它的內(nèi)容型式,內(nèi)容營銷代理商也開始制作更多的報(bào)導(dǎo)文章和資訊圖表(info graphics)。

幾乎半數(shù)的客戶在衡量內(nèi)容營銷是否成功時,是依據(jù)潛在商機(jī)的數(shù)量(根據(jù)活動而帶來的顧客)、高品質(zhì)的鏈接(來自于權(quán)威媒體的鏈接),以及每一項(xiàng)活動所產(chǎn)生的社交媒體分享總數(shù)。不包括異常值在內(nèi),平均來說,一項(xiàng)內(nèi)容營銷的活動會從媒體報(bào)導(dǎo)(媒體刊登)獲得27個鏈接,每家代理商「最成功的宣傳活動」則平均為422個鏈接,而中位數(shù)則是150個鏈接。

這些要花多少錢呢?我們發(fā)現(xiàn),70%的內(nèi)容營銷代理商提供月費(fèi)簽約制,而收費(fèi)則落入下列五個區(qū)間當(dāng)中:低于$1,000美元、$1,000–$5,000美元、$5,000–$10,000美元、$10,000–$50,000美元,以及$50,000–$100,000美元。內(nèi)容營銷的成本絕大多數(shù)都跟制作的案子規(guī)模(舉例來說,新聞稿就跟互動式圖表不一樣)和其接觸廣度有關(guān)(比方說,影響者營銷〔influencer marketing〕跟非拓展〔no out reach〕便不相同)。我們發(fā)現(xiàn),價格介在$5,000-$50,000美元之間的收費(fèi),跟產(chǎn)生最多連結(jié)的活動有正向相關(guān),這表示說代理商能夠制作創(chuàng)新且范圍廣大的活動、影響者營銷以及內(nèi)容強(qiáng)化,而不僅只是發(fā)布新聞稿而已。在低收費(fèi)端,我們并未觀察到太多活動,我們猜測那些企業(yè)缺乏資源,無法制作引人入勝的宣傳活動。不過,有趣的是,在高收費(fèi)端,一旦企業(yè)花費(fèi)超過了$50,000美元,我們并未觀察到有顯著的更多價值被創(chuàng)造出來。

接下來,我們想要了解原生廣告表現(xiàn)如何。我們從另一家內(nèi)容營銷代理商Relevance的報(bào)告里搜集了原生廣告的成本資料,另外還加上額外的100個數(shù)據(jù),以便了解將近600家媒體針對原生廣告的收費(fèi)情形。我們把通常主導(dǎo)了搜尋引擎結(jié)果,擁有超過十萬人社群跟隨的一般新聞媒體也涵蓋進(jìn)來。

初步一看,我們便注意到,對于大多數(shù)品牌來說,原生廣告合作的最低投資都過于高昂。舉例來說,如果想要跟《時代雜志》(TIME)合作進(jìn)行一項(xiàng)原生廣告活動,客戶可能要花費(fèi)高達(dá)$200,000美元。平均來說,頂尖新聞媒體的原生廣告活動的成本為$54,014.29美元。(我們分類為domain authority低于80,沒那么頂尖的媒體,平均成本會降低為$70到$8,000美元之間。)

顯而易見地,原生廣告相當(dāng)?shù)匕嘿F。不過,報(bào)酬又如何呢?我們檢視了刊登在贊助內(nèi)容的領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)站BuzzFeed上的38項(xiàng)原生廣告的宣傳活動,以及58項(xiàng)由內(nèi)容營銷公司「佛瑞特」所進(jìn)行的活動,以評估每項(xiàng)活動的接觸廣度(以連結(jié)來判斷)和參與度(社群分享)。(再次揭露:我的公司「佛瑞特」是一家內(nèi)容營銷公司。)整體來說,相較于BuzzFeed的原生廣告,佛瑞特的內(nèi)容營銷活動被重新發(fā)布和分享的次數(shù)都比較多。舉例來說,光是比較每一家的最佳活動,我們就發(fā)現(xiàn)佛瑞特幫客戶Movoto所制作的11項(xiàng)活動,平均來說產(chǎn)生了146次媒體露出和17,934次的社群分享。BuzzFeed為客戶Intel所做的13項(xiàng)活動,平均來說則產(chǎn)生了1次的媒體露出和12,481次的社群分享。

跟這些發(fā)現(xiàn)一致的是,eMarketer的一份報(bào)告也發(fā)現(xiàn),使用原生廣告的高階主管所提到的最普遍的議題就是規(guī)模的問題。當(dāng)然,你出錢把內(nèi)容刊登在你合作的唯一網(wǎng)站上,這樣的做法限制了潛在的接觸廣度。除此之外,還有另一塊礙腳石:Google把原生廣告視為是付費(fèi)的鏈接,這會讓活動無法提升公司在搜尋引擎上的排名。

原生廣告的接觸廣度比較小,這么做值得成本嗎?對于某些擁有龐大預(yù)算的企業(yè)來說,如果這么做意謂著可以把它們的品牌,跟權(quán)威的媒體和正確的族群對象連結(jié)在一起,那這筆花費(fèi)就算值得。畢竟,相較于傳統(tǒng)的橫幅廣告(banner ads)以及其它的對外營銷(out bound marketing)方法,原生廣告已經(jīng)證實(shí)能有效帶來更高的點(diǎn)擊率,因此是一項(xiàng)合情合理的替代方法。

雖然我可能有偏見,這些以數(shù)據(jù)佐證的發(fā)現(xiàn)指出,當(dāng)企業(yè)運(yùn)用內(nèi)容營銷時,可能會如何獲得物超所值的效果──尤其是如果企業(yè)想要接觸到更寬廣的不同媒體和營銷對象。不過,對于那些主要興趣在于知名媒體提供保證露出的企業(yè)來說,或許原生廣告還是最佳的解決之道。

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