管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

經(jīng)典管理書籍《如何贏得朋友和影響別人》

當前位置:
經(jīng)典管理書籍《如何贏得朋友和影響別人》

Ο作者簡介

戴爾·卡耐基,1888年生于密蘇里的農(nóng)場,曾經(jīng)為南奧馬哈的阿莫公司(Armour & Company in south Omaha)推銷熏肉、肥皂、豬油,一度使當?shù)氐匿N售量躍居全國榜首。隨后,他到了紐約,在美國的戲劇藝術(shù)研究院學(xué)習(xí),在認識到他演藝潛質(zhì)上的局限性后,卡耐基又回到了推銷員隊伍中開始推銷帕卡德(Packard)汽車。這段時期內(nèi),卡耐基說服了紐約的基督教青年會YMCA,允許他開設(shè)一個公共演講班。

卡耐基的演講獲得了巨大的成功。他寫作了《公共演講和在商業(yè)中影響他人》以及關(guān)于他的思想的其他圖書,如《如何制止煩惱和開始生活》、《如何享受你的工作和你的生活》、《如何通過公共演講發(fā)展自信和影響他人》。他最為著名的還是《如何贏得朋友和影響別人》。該書已經(jīng)發(fā)行并超過了1500萬冊(他的第一版印刷量只有5000本)。1955年戴爾·卡耐基去世。

戴爾·卡耐基的《如何贏得朋友和影響別人》是一本教人自我提升的讀物。作者在開篇寫道:“當你讀完本書前三章,倘若不能對現(xiàn)實生活中的處事方法有所觸動的話,那么,我將認為本書是徹底失敗了?!痹摃鋵嵤强突鶠椤坝行Ы徽労腿穗H關(guān)系”(Effective Speaking and Human Relations)課程所編寫的讀本。他的目標就是寫一本“有實用價值的、關(guān)于人際關(guān)系的工作指南?!?/p>

卡耐基曾說過,為了達到這一目標,他收集了所有有關(guān)資料。他進行了廣泛閱讀,并
聘請了一位研究人員花了18個月的時間閱讀他遺漏了的書:“單單是羅斯福的傳記,我們就讀過100余本?!笨突€進行了廣泛的訪談。在他的訪談錄上匯聚了一批著名人士的名字,從克拉克·蓋博(Clark Gable)到馬可尼(Marconi),從富蘭克林·羅斯福(Franklin D. Roosevelt)到瑪麗·皮克福特(Mary Pickford)。

卡耐基是一位非同尋常的杰出推銷員?!度绾乌A得朋友和影響別人》可以說是一套簡單的銷售文件:“我們制定的規(guī)則,不只是些理論或是猜想,它們有著非常神奇的效果。這聽起來似乎令人難以相信,但我曾經(jīng)目睹過許多應(yīng)用這些原則的人,生活確實發(fā)生了很大的改變。”

卡耐基在書中確立起了一些原則,他認為這些原則能夠幫助人們贏得朋友和影響別人。他總結(jié)了一些與人打交道的最基本技巧:不要批評、指責(zé)和抱怨;對人示以真誠與友好;關(guān)注別人的需要??突该髁四苁箘e人喜歡你的六種方法:真誠地關(guān)心他人;微笑;記住某人的名字,這對于當事人來說,是世界上任何語言中最重要、最甜美的聲音;要做一名好的傾聽者,鼓勵別人傾訴自己;談?wù)撃切┳屓烁信d趣的話題;讓他人感到自己很重要,并且真誠地去做。

卡耐基的忠告被包括許多名人的或不太出名人物的故事所驗證。像賓西法尼亞州北沃倫(North Warren,Pennsylvania)的喬治·迪克(George Dyke),他在服務(wù)站工作了30年后被強制退休,主要是因為一條新的高速公路將建在服務(wù)站原址上。迪克并沒有被嚇倒,他成為了一位周游全國的深受歡迎的小提琴手。

《如何贏得朋友和影響別人》中的許多觀點極易招致批評或被看作是偏見。彼得·德魯克曾明確表示應(yīng)該拋棄那種依靠自己修煉而達到目的的奢望,因為這是基于“你既能掙100萬,又能上天堂”的觀念。但是,市場上對該書的需求持續(xù)不斷,由此可以明白,這類書是符合人們需求的。

直到今天,許多書中都留有卡耐基理論的身影。被湯姆·彼得斯和羅伯特·沃特曼大加贊賞的客戶服務(wù)應(yīng)歸功于卡耐基關(guān)于“人際交往的秘訣”中提出的觀點,而馬克·麥考梅克(Mark McCormack)等人的作品也只是卡耐基早在半個世紀前思想的現(xiàn)代翻版。