無(wú)論在什么領(lǐng)域什么樣的部門，如果想做到自主創(chuàng)造工作，一個(gè)非常重要的前提是你已經(jīng)充分掌握了最基本的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)和工作技能。
如果連最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)都不懂的話，就無(wú)法搶在上司前頭，畢竟上司都是非常了解工作流程的。即使僥幸通過(guò)了提案，獲得了認(rèn)可，但要善始善終，把工作干完并取得預(yù)期的成果，也并非易事。想創(chuàng)造自己想做的工作，必須用實(shí)力說(shuō)話。而一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是人年輕的時(shí)候很難自己主動(dòng)來(lái)創(chuàng)造工作。
初入職場(chǎng)的年輕人必須知道所有的工作都是一種學(xué)習(xí)。上司讓你做什么，你就要做什么。剛開(kāi)始可能覺(jué)得無(wú)聊，甚至是一種折磨，“做這做那的有什么用?。?！”不過(guò)，如果你能樹(shù)立一個(gè)適合自己的目標(biāo)，工作就會(huì)變得非常有趣。
以我自身的職場(chǎng)體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，剛進(jìn)公司的時(shí)候，不管被指派去做什么樣的工作，我都會(huì)給自己樹(shù)立一個(gè)很高的目標(biāo)。“要做就做這個(gè)領(lǐng)域的全日本第一”，我一直抱以這樣的意識(shí)來(lái)面對(duì)工作。于是，我就發(fā)現(xiàn)了工作中其實(shí)充滿了樂(lè)趣。
即使只是做洗抹布的工作，如果抱有“一定要成為全日本洗抹布第一人”的想法，就會(huì)去想如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，花很多心思去想一些有創(chuàng)意的點(diǎn)子。于是自然而然的，洗抹布也變成了一個(gè)很有意思的工作了。而這種積極樂(lè)觀的努力姿態(tài)，上司們也會(huì)看在眼里。
年輕的時(shí)候，至少是初入職場(chǎng)的三年時(shí)間里，要在被指派的工作中樹(shù)立自己的目標(biāo)，并為之奮斗。日本有句諺語(yǔ)叫“石上三年”，意思是說(shuō)，在石頭上坐三年，即使是冰冷的石頭也會(huì)變暖。除了一些特殊的領(lǐng)域，一般的工作如果能付出三年時(shí)間的刻苦努力，一般都能打好基礎(chǔ)。
在佳能公司，我每次接收新來(lái)的年輕人做部下時(shí)，都會(huì)跟他們強(qiáng)調(diào)打好基礎(chǔ)有多么重要，我會(huì)對(duì)他們說(shuō)：“今后三年時(shí)間里請(qǐng)不要多嘴，只管按照我的指示去做就好了。三年后你會(huì)成為到任何一家公司任職都能勝任的通才?！?/p>
如果有自己的目標(biāo)，在打基礎(chǔ)的三年時(shí)間里，雖然很辛苦，但一定會(huì)過(guò)得很愉快、很充實(shí)，充滿了積極向上的正能量。當(dāng)然，也會(huì)有很大的成長(zhǎng)空間，個(gè)人實(shí)力也會(huì)逐步增強(qiáng)。
在最初的三年時(shí)間里打好基礎(chǔ)，逐步增強(qiáng)自己的實(shí)力，并熟悉工作的流程，就可以開(kāi)始嘗試逐步自主創(chuàng)造自己想做的工作。如果能養(yǎng)成這樣的習(xí)慣，工作會(huì)變得越來(lái)越有意思。
反之，如果在最初的階段沒(méi)有打好基礎(chǔ)，不具備相應(yīng)的實(shí)力，也就根本無(wú)法自主創(chuàng)造自己想做的工作。沒(méi)有實(shí)力，也就無(wú)法知道現(xiàn)在對(duì)于公司而言，什么是真正重要的工作，上司也不會(huì)對(duì)一個(gè)沒(méi)有實(shí)力的人委以重任。
這樣的人，永遠(yuǎn)都只能被動(dòng)接受上司指派的工作，永遠(yuǎn)都只能處在被管理的地位，也會(huì)因此變得越來(lái)越愚笨。而這種愚笨和消極的工作態(tài)度會(huì)更加損害上司的信賴度，于是就陷入一個(gè)可怕的惡性循環(huán)。所以，為了避免這樣的惡性循環(huán)，一定要在年輕的時(shí)候打好基礎(chǔ)，這點(diǎn)真的非常重要。
另外，在推進(jìn)自主提案的工作的時(shí)候，千萬(wàn)不要忘了及時(shí)向上司匯報(bào)。如果怠慢了這點(diǎn)，上司可能會(huì)納悶：“那個(gè)家伙整天都在做什么？”為了避免這樣的誤解產(chǎn)生，一定要提高匯報(bào)的頻率，要比做那些日常被指派的工作時(shí)更加頻繁地向上司匯報(bào)，每天都匯報(bào)就再好不過(guò)了。上司一般都會(huì)比較寵愛(ài)勤于匯報(bào)的部下。
不管怎樣，自主提案、創(chuàng)造自己想做的工作，正是佳能傳統(tǒng)的“三自”精神(自覺(jué)、自發(fā)、自治)的體現(xiàn)。
一定要趁年輕時(shí)打好基礎(chǔ)，并逐步培養(yǎng)自己發(fā)現(xiàn)并創(chuàng)造工作的習(xí)慣。只有這樣，面對(duì)工作時(shí)才能提起干勁，才會(huì)遠(yuǎn)離消極的工作狀態(tài)。