在變革時代，人們需要真正的領(lǐng)導(dǎo)力一文中我們提到了企業(yè)當(dāng)前正處如一個變革的時代，本文我們來看看這場變革中一些明顯的特征。人們必須始終考慮到多種不同的結(jié)果。我建議至少要考慮到這些特點，想一想如果要實現(xiàn)這種結(jié)果，那么領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該怎么當(dāng)，如何發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。
我的第一個觀點是：目前經(jīng)濟和社會又在經(jīng)歷著一次歷史上最大、最徹底的變革期，許多政界和經(jīng)濟界的關(guān)鍵人物對這場變革的本質(zhì)理解不透，很大一部分公眾的討論都集中在錯誤的重點上，這種討論受近100年來的思維定式的影響。危險的是，有人對這場變革的真正重要的方面及其作用毫無準(zhǔn)備。人們給出許多很好的答案，可惜針對的卻是錯誤的問題。
我的第二個觀點是：領(lǐng)導(dǎo)和管理在這場變革中將發(fā)揮最關(guān)鍵的社會功能，他們決定著如何利用各種機會，如何避免風(fēng)險。管理學(xué)自身屬于最難以理解的社會功能，如果對管理學(xué)的理解沒有什么大的突破，那么解決問題的潛力也無法被利用。管理學(xué)不僅沒有被理解，而且這方面一些被普遍接受的觀點危險地誤導(dǎo)著大眾。
當(dāng)前正在進行這場社會變革的結(jié)果是，我們所做的事以及如何做事都將發(fā)生根本性變化，另一個根本變化是做事的目的。解決與變革有關(guān)的典型問題的方式和方法同樣要發(fā)生根本變化，我們?nèi)绾蝸碓O(shè)想和控制這些過程、發(fā)展的方向以及有關(guān)的機構(gòu)。
做什么和如何做的變化
這場變革的推動力可以概括為四個大的方面，或許五個：人口方面、科技方面、經(jīng)濟方面和到處蔓延的債務(wù)。前四個問題相互牽連，相互影響，就又催生了第五個問題，我們可以稱它為“復(fù)雜關(guān)系”。
消費
我前面說的，我們所做的一切事情，我們?nèi)绾巫鍪露荚诎l(fā)生變化。例如，我們消費什么、生產(chǎn)什么，以及如何消費。發(fā)達國家的國內(nèi)生產(chǎn)總值約50%—60%從消費中得來。隨著第二次世界大戰(zhàn)以來整整50年的經(jīng)濟增長，我們的消費到達了前所未有的飽和程度，這種成果是前幾代人幾乎無法想象的。雖然世界范圍內(nèi)還有更多的未飽和需求，但是經(jīng)濟不能滿足一切愿望，只能滿足需求，需求是一種人們能夠支付得起的愿望。滿足一切愿望不符合自然規(guī)律。認(rèn)為經(jīng)濟可以滿足一切愿望，或者必須滿足一切愿望，那只是一種幻想。這種幻想出現(xiàn)在一些享受富裕時代的國家，再通過媒體，或一部分經(jīng)濟理論家輸送到另一部分沒有享受到富裕的國家，這些國家?guī)еw慕或者咄咄逼人的嫉妒在奮起直追。
但這畢竟還是幻想。從歷史上看，大多數(shù)人帶著出生時的愿望走進了墳?zāi)埂＝?jīng)濟可以滿足的購買需求不以人的愿望為前提，而是以購買力為前提。根據(jù)世界范圍的債務(wù)情況看，至少很難發(fā)現(xiàn)新的購買力，特別是超出目前水平的額外的購買力。購買力是可供支付的、通過經(jīng)濟創(chuàng)造而獲得的錢，或者通過借貸可以支配的錢。由于20世紀(jì)八九十年代的債務(wù)經(jīng)濟影響，即使在全世界最富有的國家里這兩種可以支配的錢都消耗殆盡。由于這第一點原因，消費是經(jīng)濟發(fā)展的不可靠的支柱。
還有第二點原因。在發(fā)達國家里，在有購買力的民眾階層里，他們的消費特點已經(jīng)發(fā)生了變化，除了食品、藥品等以外，消費已經(jīng)不再是像第二次世界大戰(zhàn)以后滿足緊迫的生存需求，而是滿足愿望。大多數(shù)人除了購買每天需要的食品外，什么都不缺了，因為他們幾乎一切都有了。特別是一些耐用消費品，如汽車、洗衣機、冰箱、電視機等。有些額外的新東西不能不受限制，但是往后延期購買也不會感覺到緊缺。人們可能擁有的某個電器不是最新的型號，但還是可以承受的。
一定程度的替換需求還是有的，主要是產(chǎn)品換代。這是科技進步，有的是生態(tài)科學(xué)發(fā)展的結(jié)果，但與以前的可不同了，包括什么轉(zhuǎn)基因食品或者電腦機器人之類的東西。
在投資領(lǐng)域情況也類似，發(fā)達國家的基礎(chǔ)設(shè)施都已完善：工業(yè)設(shè)施、交通運輸系統(tǒng)、學(xué)校、游泳池和辦公大樓等。最緊缺的是社會福利住房，這項基礎(chǔ)設(shè)施水平高，消耗財力，在財政開支中遠遠沒有銷賬。當(dāng)然還可以想點別的更好的，例如，有些需要修繕的，需要更換的，但很少領(lǐng)域有緊迫的增加容量的需要。
這里適合的也還是更新，而不是擴大房屋。更新總是帶來新的，但也危及到原有的，哪里需要安裝利用太陽能的屋頂，那么就有同樣大小的瓦屋頂不能再用了；哪里要安裝光纖電纜，那么銅電纜就用不著了。要注意的是，光纖電纜只有銅電纜的幾分之一成本，容量卻高了300倍。
即使不容置疑的修繕和更新的需求也由于債務(wù)問題，受到了非常吃緊的財力限制。例如，問及政府為什么不來搞修繕和更新，幾乎每次都是同樣的理由：開支問題。問到生態(tài)投資為什么沒落實，幾乎總是這樣兩個理由：要么是因為暫時的成本問題，使企業(yè)、行業(yè)和各州的競爭實力受到減弱；要么干脆就是無錢支付。
生產(chǎn)
由于一系列的原因，我們的生產(chǎn)方式開始發(fā)生持續(xù)性的變化。這是現(xiàn)有的生產(chǎn)力過剩所迫，以及競爭中的企業(yè)之間和各國之間的生產(chǎn)力差距所迫。
人們必須接受的結(jié)果是：一切可以自動化的東西，在今后10—20年里將成為自動化；一切可以電子化的東西將變成電子化；一切可以不用人管的東西，將不用人管了；一切可以外包給別人的，統(tǒng)統(tǒng)外包。
無論今天有人報告，這里或那里的自動化程度又退步了，或者有人認(rèn)為工作任務(wù)的外包出現(xiàn)問題了，但上述這些變化必將構(gòu)成大趨勢。我們剛處在這些發(fā)展變化的起點，不像有人認(rèn)為的已經(jīng)到了終點。在如此深刻變化的過程中，出現(xiàn)一點可以糾正的失誤或者偏差，這都是不可避免的。但因此而得出結(jié)論，認(rèn)為這是暫時出現(xiàn)的趕時髦現(xiàn)象，或者運動已經(jīng)結(jié)束了，這是危險的。不僅是“業(yè)務(wù)流程的重組”，根本就是“業(yè)務(wù)重組”有它的道理，它所產(chǎn)生的結(jié)果是值得被注意的。也許這不是唯一的，但必定是對經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和社會結(jié)構(gòu)中發(fā)生根本性變革的一種反映。
運輸與銷售
當(dāng)前的運輸模式和銷售方式也同樣發(fā)生著急劇的變化。我們已經(jīng)處在這種發(fā)展的中間。幾乎在所有國家里，近十年來要數(shù)銷售渠道、商品配送形式和貿(mào)易形式的發(fā)展變化最大。但這方面的發(fā)展也還遠沒有結(jié)束。目前人們已經(jīng)看到，例如，把貨物從歐洲的一頭運送到另一頭，然后讓運輸工具再空著回來，這樣的做法無論從生態(tài)角度還是從經(jīng)濟角度都沒有意義。整個的物流系統(tǒng)發(fā)生著世界范圍的重構(gòu)。其結(jié)果是，目前的平面式或分級式的貨物配送體系都被取消了，貨物集散場地和貨物流發(fā)生了轉(zhuǎn)移。新的服務(wù)和生意機會出現(xiàn)了，這讓以前陳舊的方式變得不合時宜了。
知識的利用
還有一種全新的進展，如彼得·德魯克曾形象地描述道：前100年的經(jīng)濟發(fā)展是按照這樣的模式“制造加上產(chǎn)品和人的流動”。目前我們已經(jīng)走到這種經(jīng)濟形式的盡頭?！爸圃觳⒘鲃赢a(chǎn)品”幾乎無論到了哪里都不再是大問題。即使很不發(fā)達的國家，如一些例子表明的，都可以在這個領(lǐng)域取得快的成功，不僅是趕上，甚至是超過?！笆褂弥R”看來是新的問題，這點在后面還要詳述。因交通狀況惡化、市區(qū)的擁堵、空氣污染以及“路上”和“工作”時間的嚴(yán)重比例失調(diào)等因素，“人的流動”至少就工作地點來說同樣已經(jīng)達到了極限。特別是我們有了技術(shù)，基本上允許我們不再需要把人送到工作地點，而是把工作送給人。這將產(chǎn)生工作地點、工作形式和工作時間，也許還有對工作的認(rèn)識發(fā)生巨大的變化。其中有負(fù)面的，也有正面的變化。
我眼前沒有這樣的景象，人們坐在家里的電腦前面，實現(xiàn)“遠程上班”。人類生活的本質(zhì)是群體性的，而且還將持續(xù)若干時間。我寧可認(rèn)為，管理中心和腦力勞動者集中工作的地點從市中心搬遷到城市邊上，讓人就近上班工作。已經(jīng)有這樣的例子，例如，一家美國的保險公司，他們把保險單的管理工作在愛爾蘭完成，通過衛(wèi)星通信完全可以實現(xiàn)，不需要讓一個愛爾蘭人再趕赴紐約。
原材料
在新的經(jīng)濟里，原材料將不再承擔(dān)主要角色。人們將繼續(xù)需要它，但原材料不再像最近幾百年里那樣，誰擁有了原材料，或者有了原材料的支配權(quán)，他就掌握了強權(quán)，就可以發(fā)揮影響力，就有了全球的重要性。原材料時代已經(jīng)隨著歐佩克石油組織的產(chǎn)生基本上已過了它的頂峰期。
第一，我們自己擁有如石油這類關(guān)鍵原材料比以前猜測的數(shù)量多；第二，原材料回收利用和開發(fā)替代物已經(jīng)顯現(xiàn)出效果。過分依賴生態(tài)的人可能認(rèn)為目前原材料還是太少了，但即使能源浪費最大的國家里，能源消耗與國民生產(chǎn)總值的比例在下降，況且一輛現(xiàn)代化汽車上約80%~90%的原材料還可以繼續(xù)回收利用；第三，新的經(jīng)濟也不再需要那么多的原材料了。汽車這個20世紀(jì)的典型產(chǎn)品已經(jīng)達到原材料下降的30%—40%，而且下降的是非常昂貴的原材料。集成電路芯片這項21世紀(jì)的典型產(chǎn)品，其中的原材料有2%~3%的比例是便宜的沙子。真正最緊缺的是另一種原材料，即知識，如怎樣把沙子做成芯片的知識。越來越多的跡象表明，最終還是知識最關(guān)鍵，知識是給人類帶來富裕的原材料，還有必然與之框關(guān)的管理學(xué)也很重要。
腦力勞動
與此相關(guān)的還有人文素質(zhì)，我們無論把它看得多重要也不為過，這里涉及的是手工勞動被腦力勞動所替代。在前面提到的有關(guān)自動化的前提背景下，我認(rèn)為有兩個主要觀點值得懷疑：第一個觀點是高科技經(jīng)濟；第二個是服務(wù)性社會。這兩方面比重我們將有所增加，但不會是大量增加。
“高科技”成為媒體宣傳的寵兒和人們關(guān)注的焦點，也引起興趣和恐懼。然而產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟中最大一部分卻依然還是“低科技”和“非科技”（隨著自動化的發(fā)展還將保持現(xiàn)狀）。我們需要更多的是“高級工程應(yīng)用”，尤其將增長的是各種工作的知識含量。
人們很容易發(fā)現(xiàn)，越來越多的工作需要有閱讀和書寫能力，今天的工作要求的文化程度明顯提高了，不光是手工業(yè)的技能培訓(xùn)了。以前的砌筑工可以根據(jù)幾張幾乎不能稱之為圖紙的手工草圖完成任務(wù)，明天的砌筑工也許要使用衛(wèi)星聯(lián)網(wǎng)的手提式CAD系統(tǒng)，調(diào)出最新版本的圖紙，這張圖紙也許是當(dāng)他還在夜晚睡覺時被地球上仍處在白天的另一端做了修改而更新的。目前印度的軟件工程師已經(jīng)采用的做法，一天24小時分3班輪流工作，最充分地利用了昂貴的資源。
替代手工勞動者，主要并不是離開了創(chuàng)造價值的生產(chǎn)活動而改成服務(wù)業(yè)工作了，它意味著從體力勞動者向腦力勞動者的轉(zhuǎn)移。
“服務(wù)業(yè)”的概念根本就是有問題的。無論從經(jīng)濟學(xué)上的分類、統(tǒng)計學(xué)上的界限、建立在此基礎(chǔ)上的數(shù)據(jù)材料，還是由此得出的結(jié)論都沒有意義，由于是誤導(dǎo)人的，所以也是有害的。“服務(wù)業(yè)”是個沒有含義的范疇，我們看到這個行業(yè)里有最低的工資（飲食業(yè)、超市等），也有最高的收入（銀行、保險、軟件業(yè)等）。服務(wù)業(yè)這個以前有確切含義的名稱（它曾經(jīng)把不能歸入其他范疇的行業(yè)統(tǒng)統(tǒng)算進來，占國內(nèi)生產(chǎn)總值5%）包括了那些不需要任何職業(yè)技能的工作（簡單的衛(wèi)生清潔工作）以及需要最高學(xué)歷程度的工作（研究實驗室）。這類行業(yè)里我們看到的公司固定資產(chǎn)有的低到可以忽略不計，有的高得驚人。越來越多的公司已經(jīng)根本不能歸到某個產(chǎn)業(yè)范疇，或者歸到服務(wù)業(yè)了。譬如通用電氣公司應(yīng)該算做哪一類？它的40%營業(yè)額來自服務(wù)，而這個公司又通過消費信貸服務(wù)和租賃服務(wù)成為美國的最大銀行之一，可是在不斷發(fā)布的銀行名錄中卻又從不出現(xiàn)。類似的情況還包括通用汽車和福特公司等。
失業(yè)率
手工勞動到腦力勞動的轉(zhuǎn)移，加上一系列其他方面的發(fā)展，也帶來了比以往更高的失業(yè)率，而且還會是較長時間的，對大批人群來說意味著有必要重新定位自己的職業(yè)。這絕不是像有些人認(rèn)為的經(jīng)濟失敗的結(jié)果，正相反，恰好是經(jīng)濟巨大成功的結(jié)果。
最近100年里，工人的生產(chǎn)能力成功地達到了極高的水平，今天我們不需要這樣的工人了。產(chǎn)業(yè)工業(yè)現(xiàn)在要遭受以前從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)人口同樣的歷史命運，有過同樣命運的還有發(fā)達國家從前比比皆是的家庭服務(wù)人員，現(xiàn)在的數(shù)量已經(jīng)不值一提了。隨著工人隊伍的變化，由他們成立的、百年歷史上占據(jù)社會主要成分的集體組織也將消失，或者發(fā)生急劇的變化，這些組織包括工人黨和工會。
對于那些直接涉及人來說是痛苦的，必須盡可能給予社會援助，這將給社會帶來太大的考驗。我們雖然不能阻止發(fā)展，但同樣也難以阻止人們?yōu)榱巳魏蔚呢敭a(chǎn)利益所做的頑強斗爭。然而這種變革是一種成功的結(jié)果，而不是失敗所造成的。這種變革同時還是以原材料和人工勞動為基礎(chǔ)的經(jīng)濟向依靠知識和腦力勞動的經(jīng)濟相轉(zhuǎn)移的結(jié)果。由此可以得出結(jié)論，普遍認(rèn)為將來不會再有生產(chǎn)，只有服務(wù)的觀點是錯誤的。生產(chǎn)，并從生產(chǎn)中創(chuàng)造價值是必要的，就是在發(fā)達國家也將是這樣。為了生產(chǎn)，我們只是需要更少的產(chǎn)業(yè)工人。
勞動力成本
今天還在進行的工資討論和為工人工資的斗爭，不久將沒有意義了，因為勞動者的工資將只占有限的部分，大約占全部成本的5%～10%。這個比例在世界上管理最好的公司里已經(jīng)成了現(xiàn)實。這種結(jié)果將來對工會的影響、對黨派面貌和對政治的影響將是巨大的。還可以得到的結(jié)論是，認(rèn)為工資總額的壓力下降了的觀點，同樣也是錯誤的。實際上沒有哪里由于有了計算機和自動化而下降了工資總額，有些例子中得到降低的并不是T資總額的絕對值，而是相對于產(chǎn)值的工資總額。電腦化以后，同一個生產(chǎn)平臺效力提高了，這當(dāng)然是一種改善，首先下降的是操作人員的數(shù)量。電腦化以前，由多名廉價的手工勞動者完成的事情，現(xiàn)在可以讓更少的，但卻貴得多的腦力勞動者來完成。傳統(tǒng)的鋼鐵生產(chǎn)中需要許多比較廉價的鋼鐵工人。一個現(xiàn)代化的鋼鐵廠只需要少數(shù)的人員，其中傳統(tǒng)意義上的鋼鐵工人數(shù)量微乎其微。另外“少數(shù)”的人卻是高技術(shù)的昂貴的腦力工作者——專家，如電腦操作人員、金屬學(xué)專家、編程人員，他們光是培養(yǎng)費的代價就超過了一個工作崗位的資本投入。
新經(jīng)濟也將不再符合我們今天100年來一直沿用的經(jīng)濟學(xué)理論。所有經(jīng)濟理論中的一條基本原則是，無論一種經(jīng)濟、一個行業(yè)，還是一個企業(yè)，要么是資本運作型，要么是資產(chǎn)運作型，從來不是兩者同時兼顧，過去100年來一直都是如此。這個理論過去是正確的，但現(xiàn)在開始錯了，現(xiàn)代經(jīng)濟可以兩者同時兼顧。
這一項進步的最先實踐者是現(xiàn)代醫(yī)院這種機構(gòu)形式。雖然它給我們帶來極大的社會憂慮，但是人們還是不太了解其實質(zhì)。醫(yī)院是最先大量開始既是資本運作型，又是資產(chǎn)運作型的機構(gòu)。醫(yī)院的成本之所以高，而且還難以降下來，主要是因為醫(yī)院同時需要有最貴的設(shè)備，還要有高級的專門人才。相對算是便宜的X光透視設(shè)備可以由廉價的勞動力來操作，而使用昂貴的計算機斷層成像（ CT）設(shè)備可就需要一支高代價的專家隊伍了——電子專家、核子物理專家以及高學(xué)歷的醫(yī)務(wù)人員。
人們可以把這種變化稱作歷史上常提到的“工業(yè)革命”。過去工業(yè)革命的影響首先是社會方面的革命和轉(zhuǎn)變。這里討論的“革命”雖然也是，但主要性質(zhì)并不是技術(shù)方面和工業(yè)方面的，而是社會方面的。如果人們單從（或者主要從）技術(shù)角度來看，那么就不能理解技術(shù)。
原因的變化
正在進行中的變革過程將改變我們所做的一切，也將改變我們?nèi)绾稳プ?，同樣還改變著我們?yōu)槭裁匆プ?。原來的?jīng)濟學(xué)理論認(rèn)為，一種經(jīng)濟要么是資本運作型，要么是資產(chǎn)運作型，但又沒有能給我們提供任何說明，一旦這種“理論上的不可能”成為了現(xiàn)實又該怎么辦?，F(xiàn)在看來我們似乎不僅要把這些經(jīng)濟學(xué)理論擱置起來，從多方面看來，我們好像完全需要一種新的經(jīng)濟學(xué)理論，并對經(jīng)濟學(xué)要有新的認(rèn)識了。為什么呢？
我前面提到，發(fā)生當(dāng)前這場重大變革的推動力之一是波及世界范圍和各個社會領(lǐng)域的債務(wù)問題。債務(wù)不僅是變革的推動力之一，它同時又是使一切受到阻礙的因素。我們現(xiàn)在有了歷史上最大的絕對債務(wù)和相對債務(wù)。除了瑞士和其他幾個像盧森堡等小國以外，世界上沒有一個國家可以從稅收中支付國家債務(wù)的利息。他們是在用新的債務(wù)來支付的，到處出現(xiàn)的這種復(fù)利效果在發(fā)展成毀滅性的結(jié)果。社會的各個領(lǐng)域都有債務(wù)，無論公共財政、私人家庭還是企業(yè)都有債務(wù)。很多國家公布的數(shù)據(jù)是不符合實際的，都是加工美化過的，或者是隱瞞、壓縮過的。負(fù)債的局面通過溫柔的手段在短時期內(nèi)不會有所改變。用提高稅收的辦法在一些國家里根本行不通，在所有國家里至少是困難的，政治上也是不可取的?？可鐣?jǐn)偟募记梢呀?jīng)用到了極限，還能從誰的身上再多拿掉一點，以達到可以看出來的效果呢？
我們經(jīng)常聽到這樣的觀點，只要有債務(wù)，必定也有債權(quán)。哪里有借債人，那么一定也有債權(quán)人。但如果債務(wù)人不能償還，甚至利息都付不起了怎么辦？那么債權(quán)就一文不值了，或者數(shù)值需要修正了?，F(xiàn)有的實際資產(chǎn)，即財產(chǎn)價值在這種處境里沒有多少“價值”，因為在經(jīng)濟中價值的高低根本就是根據(jù)條件而定。無論什么理論，還是什么評價方法，實際上是沒有價值的，只有價格。一個經(jīng)濟學(xué)意義上的物品的“價值”就是下一個買家愿意支付的數(shù)額。某物的“價值”就是人們不必去用金錢來衡量時才存在。這個道理可以在許多國家急劇跌落的房產(chǎn)價格上清楚地看到。單是瑞士國內(nèi)的房產(chǎn)價格在20世紀(jì)90年代就跌落了超過400億瑞士法郎。當(dāng)我在1990年第一次提出房價下降的危險時，當(dāng)時人們的反應(yīng)是相當(dāng)不理解。
一旦經(jīng)濟進入償付能力的窘迫中，那么“很有價值”的東西要拿出來利用時也受到很大限制了，這也包括通過銀行來籌集資金。假如在幾年的經(jīng)濟衰退之后出現(xiàn)這樣的局面，那就用不著我再來解釋了。但我們是在經(jīng)歷了歷史上最長的繁榮期尾端時遇到了這個問題。所有的社會領(lǐng)域本該到了炫耀自己的經(jīng)濟成就的時候，若真是這樣了，那么我們就可以舒心地展望未來了，但情況卻是正相反。
金融形勢是令人擔(dān)憂的，首當(dāng)其沖的是美國，幾乎所有國家的股票市場都到了金融市場隨時崩潰的地步。日本的經(jīng)濟泡沫在1989年破裂了，這個國家自那以來處在通貨緊縮的危機中，目前還看不到結(jié)束的跡象。在日本沒有（或者還沒有）造成社會災(zāi)難，那是因為整體的其他環(huán)境還繼續(xù)保持有利，其他市場還沒有受到影響；或者也許是日本人的個性原因，他們不熱衷于街頭政治。
一旦美國的股市要崩潰了，那將是難以挽救的，極有可能還要波及世界其他的股市；而且不光是股票市場，還包括債券市場，除此以外還有貨幣市場和原材料市場。
尤其重要的是在美國，兩代人的積蓄被放到了賭局上，人們在陶醉中通過華爾街讓錢以養(yǎng)老基金和投資基金的形式進入了證券市場，換來的卻是完全不能遵守的承諾和期待。目前公眾得到這樣的宣傳，人們普遍相信股票市場將永遠向上發(fā)展，最壞的可能也就是短期的調(diào)整，但這種調(diào)整絕對可以看作是“有利于”繼續(xù)購買的機會。
如何能夠?qū)崿F(xiàn)這樣的發(fā)展，為什么能夠這樣發(fā)展？一部分理由可能來自某些政治家的行為，以及某些政策?？赡芪覀兊慕?jīng)濟理論是錯誤的，這些理論什么也沒有解釋，只是看上去好像做了解釋。這些理論雖然復(fù)雜，但幾乎內(nèi)容空洞，既沒有解釋人為什么要搞經(jīng)營，也沒有解釋如何來做，沒有解釋為什么會有錢、什么是錢、為什么有利息、利息是什么、為什么利息的高低可以不一樣，還沒有解釋經(jīng)濟為什么增長、為什么以一定的比例增長，也沒有解釋為什么有些國家盡管做了一切努力并得到了幫助，經(jīng)濟卻還是不增長。對于什么是市場、市場有什么目的、資本從哪里來的解釋也是令人不滿意的。對一切問題我們立即得到了答案，大多數(shù)聽起來那么有說服力，讓人立即要去接受這些答案。但仔細想想?yún)s又處處遇到了矛盾、缺陷甚至是廢話。
經(jīng)濟和社會的變革，還有世界上那些“最富”國家的國際債務(wù)的推動作用，可能要迫使我們重新來理解經(jīng)濟和經(jīng)濟運行，思考為什么我們要做那些事，如何來做。
以上就是我的觀點，經(jīng)濟和社會巨大變革導(dǎo)致了我們做什么、如何做、為什么要做的變化。