管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

「感恩」如何有益于你的職業(yè)生涯

當(dāng)前位置:
「感恩」如何有益于你的職業(yè)生涯

那天,我一打開(kāi)信箱(實(shí)體信箱,需要真人郵差親自送信來(lái)的那種),在一堆帳單和廣告中間夾著一封信,用潦草、但還看得懂的字跡,寫(xiě)著收信人是我。

之所以說(shuō)看得懂,是因?yàn)槟钦俏易约旱淖舟E。

我一開(kāi)始還不記得什么時(shí)候寄給自己一封信,打開(kāi)讀了起來(lái),記憶便涌上心頭。那封信,是由過(guò)去的我寫(xiě)給未來(lái)的我。當(dāng)時(shí)是在布雷格曼領(lǐng)導(dǎo)密集課程(Bregman Leadership Intensive)上,參與者都要寫(xiě)信給幾個(gè)月后的自己,而我也寫(xiě)了一封給自己的信。

我自己的信里,有反省、有評(píng)估、也有一些新的承諾。我感恩哪些事?又有哪些地方可以再加強(qiáng)?

讀信的時(shí)候,我忍不住笑了。一切聽(tīng)起來(lái)都好熟悉,除了因?yàn)槭亲约簩?xiě)的,也因?yàn)槲抑熬蛯?xiě)過(guò)太多次一模一樣的東西。我把自己檔案里以前的信都找出來(lái),每封可能隔了幾年,然后全部讀過(guò)一次?;旧?,每封信都一樣。

對(duì)于那些我感恩的事,這當(dāng)然沒(méi)什么不好的。但那些我下決心想做的一些新的事呢?為什么老是沒(méi)辦法真的開(kāi)始?

我眼前放著那些信,思考著這個(gè)問(wèn)題,開(kāi)始發(fā)現(xiàn)一件過(guò)去沒(méi)想到的事:在「我感恩的事情」和「我想改變的事情」這兩者之間,就能看出為什么我不斷陷在想要改進(jìn)自我、卻又總是徒勞無(wú)功。

我問(wèn)自己「有哪些事我可以再加強(qiáng)」的時(shí)候,列出的通常是自己的缺點(diǎn)、我對(duì)自己不滿意的地方。舉例來(lái)說(shuō),我有時(shí)候講話講得太多、會(huì)浪費(fèi)時(shí)間、做事太急(甚至是同時(shí)做很多件事,這些我都知道、都知道),而且太著重在那些不是那么重要的事。

所以,每當(dāng)我想到有哪些事可以加強(qiáng),就是把這個(gè)列表反過(guò)來(lái):該少講點(diǎn)話、提高生產(chǎn)力、做事慢一點(diǎn)、著重在真正優(yōu)先的事。

設(shè)法改進(jìn)缺點(diǎn),這個(gè)過(guò)程實(shí)在再熟悉不過(guò)了。若是我全力以赴去改,通常都會(huì)有效果……但大概就是維持一、兩天而已。但很快,就又會(huì)回到老樣子。

我們幾乎總是會(huì)回歸老樣子。

這也讓我思考,如果「回歸老樣子」正是目標(biāo),會(huì)怎樣?我知道自己辦得到:畢竟我一直都是這樣。

這里的重點(diǎn),在于究竟該回歸哪些老樣子。這時(shí)就該回到「我感恩哪些事」這個(gè)問(wèn)題了。

照定義來(lái)說(shuō),「我感恩的事」一定已經(jīng)是我生命中的一部分。舉例來(lái)說(shuō):那些可以好好和家人在一起的時(shí)光;寫(xiě)作時(shí)感受到的那種專心一致;真正傾聽(tīng)別人、而不需要改變他們或他們所處的情況時(shí);在過(guò)去這一年里,我如何看清了自身及工作上覺(jué)得重要的事情;再加上對(duì)這些該專注的領(lǐng)域所花的時(shí)間。

換句話說(shuō),那些我想改進(jìn)的事情,其實(shí)我早就在做了。那些其實(shí)都是老樣子的行為,甚至已經(jīng)都成了習(xí)慣。

我真正傾聽(tīng)別人、不需要改變他們或他們所處的情況時(shí),我的話就會(huì)少一點(diǎn)。我活在當(dāng)下、專注寫(xiě)作的時(shí)候,我的動(dòng)作就會(huì)慢一點(diǎn)、仔細(xì)一點(diǎn)。我和家人相處而不被打擾的時(shí)候,每分每秒都不覺(jué)得是在浪費(fèi)時(shí)間。而我在專注的領(lǐng)域工作時(shí),也正是做著覺(jué)得最優(yōu)先的事。

在這些時(shí)候,「改進(jìn)」也許并不容易,但應(yīng)該是你駕輕就熟的。而且,光是看清了這件事,就足以讓一切大為不同。

想想看那些你希望改進(jìn)的地方,和那些你覺(jué)得感恩的事有什么關(guān)聯(lián)?我敢說(shuō),至少在某些領(lǐng)域里,你感恩的事正反映了你想改進(jìn)的事。

換句話說(shuō),改進(jìn)的道路是藏在你感到快樂(lè)的事情中,而不是在于令你不滿的事。

很有可能,你早就用一種你想要的方式在生活了。就算不是所有時(shí)候都如此,至少也有部分時(shí)候是這樣。所以,「改進(jìn)」的過(guò)程并不是從無(wú)到有,而是從有到更多。無(wú)法改進(jìn)的最重要關(guān)鍵,其實(shí)是在于你是否能夠持續(xù)這么做。

在你覺(jué)得感恩的時(shí)候,你是個(gè)什么樣的人?你表現(xiàn)出來(lái)是什么樣子?你在做什么事情?你和自己及他人如何互動(dòng)?回到那些你覺(jué)得感恩的時(shí)刻,把那些時(shí)刻帶到現(xiàn)在。

提醒自己,若想要改變自己的行為,重點(diǎn)不是要在未來(lái)創(chuàng)造出某種全新的行為,改變行為的更可靠關(guān)鍵,其實(shí)正是那些你在過(guò)去早就做到的事,這些事情更可信、更合理、更可行、更可重復(fù)、更可維持。

你該做的是回想起過(guò)去,而不是創(chuàng)造新的行為。你已經(jīng)是你想成為的樣子了。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購(gòu)買(mǎi) PURCHASE NOW