規(guī)模經濟
規(guī)模經濟指的是隨著產量的增加造成某種產品的平均生產成本下降的因素。因此，生產100份雜志可能花費3 000美元，但是，如果生產1 000本才花費4 000美元。這樣平均成本從每本30美元下降至4美元，因為生產一本雜志(編輯和設計)的主要成本要素與所生產的雜志數(shù)量沒有關系。
規(guī)模經濟是20世紀公司巨人癥的主要推動力，對亨利福特的革命裝配線(批量生產)起到了重要的影響作用，并繼續(xù)推動現(xiàn)今很多并購企業(yè)的發(fā)展。
共有兩種規(guī)模經濟：
- 內部。這些指的是無論在哪個行業(yè)、市場或環(huán)境里經營，公司都會有成本節(jié)約。
- 外部。這些指的是由于行業(yè)組織得當令公司受益的經濟。
內部規(guī)模經濟在很多領域出現(xiàn)。例如，大型公司更容易承擔尖端研發(fā)經費，在制藥業(yè)研發(fā)非常關鍵，然而，發(fā)現(xiàn)一種重要的新藥的成本是巨大的，還在不斷增加。近年來，制藥公司間進行了一些合并，因為這些公司希望更大的銷售量承擔研發(fā)的開支。
然而，規(guī)模經濟也有負面作用，被稱為規(guī)模不經濟，為獲取規(guī)模經濟效益的組織越大，管理和經營此規(guī)模的過程就越復雜，這種復雜的過程還要發(fā)生成本費，最后成本可能超過由大規(guī)模所帶來的存款。換言之，規(guī)模經濟并非永遠有收效。
著名管理專家弗雷德里克·赫茨伯格(Frderiek Herzberg)曾提出一條理由說明公司不應該盲目追求規(guī)模經濟，他說：“眼前的利益數(shù)字令我們的感覺麻木，一味去追求規(guī)模經濟，激情只是對經歷的質的感受，而非是對其量的嘗試?！?/p>
T．布恩·皮肯斯(T．Boone Pickens)，由一個地質學家變成石油巨頭，又成為企業(yè)掠奪者，他在自己1987年的自傳里提到規(guī)模不經濟：“沒有效率的大公司很普遍，我很了解規(guī)模經濟，以及所有與規(guī)模有關的其他優(yōu)越性，但是，如果仔細研究內部，你會很容易看清無效率的大企業(yè)真正是個什么樣子，大部分企業(yè)的官僚機構里人多于事?！?/p>
范圍經濟
規(guī)模經濟的近親是范圍經濟，指的是同時生產各種產品比一次生產一種便宜的因素。此類經濟可來自由中央集中管理的行業(yè)，例如金融或營銷。也可來自經營過程中其他地方的相互關系網(wǎng)，比如交叉銷售一種和另一種產品，或者把一個企業(yè)的產出作為另一個企業(yè)的投入。
規(guī)模經濟的理論一直是各種企業(yè)行為的支柱，從批量生產到并購，同樣，范圍經濟也一直是其他企業(yè)行為的基礎，尤其是多種化經營。
獲取范圍經濟效果的愿望是20世紀70年代和80年代期間建起的大型國際企業(yè)集團背后的推動力，包括英國的BTR公營有限公司和英國漢森建材公司，美國的美國國際電話電信公司。這些合并背后的邏輯思想主要是所提供的寬廣的范圍，使得公司能在多種行業(yè)間促進自己的財政技能發(fā)展。
很多20世紀90年代期間合并的企業(yè)集團依賴于交叉銷售，利用同樣的人員和體系去銷售多種不同的產品，因而獲取范圍經濟的碩果。例如，1998年期間旅行者集團Travelers和花旗集團Citicorp的合并就是建立在這樣一種邏輯上，利用另一企業(yè)的銷售隊伍來推銷一個企業(yè)的金融產品。