一個(gè)從小就渴望做商人的年輕人，每月拿著足夠生活費(fèi)用的月薪，與妻子孩子過(guò)著衣食無(wú)憂(yōu)的生活。他曾無(wú)數(shù)次想要辭去現(xiàn)在的工作，去完成自己做商人的夢(mèng)想。但是當(dāng)他想到，這將意味著他要放棄現(xiàn)在豐厚的收入，還有他好不容易爭(zhēng)取來(lái)的主管職位，他又退卻了。
在職場(chǎng)中，不乏這樣的人存在，他們目前狀況良好，經(jīng)常有一些很好的想法，但是卻怕改變現(xiàn)在安穩(wěn)的狀況，萬(wàn)一實(shí)施不當(dāng)，他們?cè)?jīng)的努力就會(huì)付諸東流。所以，他們選擇更安全的方式，就是維持現(xiàn)有的狀態(tài)。這類(lèi)人被稱(chēng)為“職場(chǎng)安全家”。他們?cè)?jīng)對(duì)自己說(shuō)過(guò)： “我要做大事業(yè)?！币苍f(shuō)過(guò)： “我不會(huì)一輩子打工?！痹谄鸪鯉啄甑臅r(shí)間里，他們會(huì)為此去努力，但是最終成功者卻寥寥無(wú)幾，他們大部分都選擇了維持現(xiàn)在的生活，平穩(wěn)地度過(guò)一生。
這樣又怎么能夠成就一番大事業(yè)呢？日本在二次大戰(zhàn)結(jié)束后，才允許民間經(jīng)營(yíng)電波媒介。這是一個(gè)來(lái)之不易的機(jī)會(huì)，許多人看到了，但是他們不敢輕舉妄動(dòng)。吉田秀雄看準(zhǔn)了這個(gè)機(jī)會(huì)，毅然決定賭上一把，這在當(dāng)時(shí)是一件風(fēng)險(xiǎn)極大的事情。第一，政府對(duì)這件事情的態(tài)度一直模棱兩可，隨時(shí)可能收回成命；第二，不管是合作方還是投資方，都抱著旁觀的態(tài)度，不肯積極配合；最后也是最重要的一點(diǎn)，在通貨膨脹的背景下，電通幾度陷入財(cái)務(wù)危機(jī)?！半娡ㄆ飘a(chǎn)”的謠言四起，但是吉田秀雄毅然一意孤行。
這樣鋌而走險(xiǎn)的行為，不但沒(méi)有使外界的謠言成真，反而把電通推向了龍頭老大的地位。在吉田秀雄的領(lǐng)導(dǎo)下，電通的營(yíng)業(yè)額節(jié)節(jié)攀升，作為新媒介的廣播廣告，電通很快得到日本社會(huì)的認(rèn)可。在日本的廣告市場(chǎng)中，電通的廣告營(yíng)業(yè)額通常占整個(gè)市場(chǎng)份額的兩三成之多，比第二位的博報(bào)堂要高出很多。
如果吉田秀雄是一個(gè)“職場(chǎng)安全家”，恐怕電通也不會(huì)取得如此輝煌的成績(jī)。在我們的工作過(guò)程中，確實(shí)有很多制約因素，例如，結(jié)婚生子、養(yǎng)家糊口，還有一些不可預(yù)料的災(zāi)難等，這些都在制約著我們的行為，使我們做事不得不循規(guī)蹈矩，一切按照原有的模式去進(jìn)行。按規(guī)則行事，已經(jīng)成為了一道無(wú)形的枷鎖，成為了我們打破傳統(tǒng)，追求創(chuàng)新的嚴(yán)重障礙。
能夠在職場(chǎng)中有所作為的人，總是那些相信自己，敢于想其他人不敢想，敢為他人不為之事，敢于向規(guī)則挑戰(zhàn)的人。杰出的科學(xué)家愛(ài)因斯坦在學(xué)生時(shí)代就是一個(gè)“離經(jīng)叛道的怪人”，他與傳統(tǒng)的教育方式格格不入，中學(xué)老師評(píng)價(jià)他將一事無(wú)成，他第一次考取蘇黎世大學(xué)也名落孫山。
但是愛(ài)因斯坦依舊沒(méi)有改變自己的性格，完全沉浸在不拘成規(guī)的閱讀和對(duì)宇宙之謎的探索中。他不在乎分?jǐn)?shù)與個(gè)人前途，這才使得他沒(méi)有被循規(guī)蹈矩、亦步亦趨的傳統(tǒng)教育扼殺了自由的天性。后來(lái)他終于考上蘇黎世大學(xué)，畢業(yè)后，和他關(guān)系要好的兩位同學(xué)都留校任教，而他卻因?yàn)槌煽?jī)不佳，面臨著失業(yè)的懲罰。盡管如此，他仍舊對(duì)任何權(quán)威和傳統(tǒng)觀念大膽地表示懷疑，也正是因?yàn)槿绱耍拍艽蚱瞥梢?guī)，發(fā)現(xiàn)宇宙的奧秘，成為科學(xué)家。
當(dāng)所有人對(duì)宗教禮數(shù)深信不疑時(shí)，愛(ài)因斯坦卻敢于提出質(zhì)疑，所以他才能有所成就。我們?cè)诼殘?chǎng)中也是一樣，當(dāng)在一個(gè)固定的環(huán)境中工作久了時(shí)，就會(huì)產(chǎn)生一種固定的思維模式，很容易形成盲從，尤其是面臨一些難以解決的問(wèn)題時(shí)，就不能突破定式，以不同于他人的思維去解決新的問(wèn)題，又或者是太相信自己的經(jīng)驗(yàn)，害怕改變會(huì)給自己的工作帶來(lái)不必要的麻煩和不可知的風(fēng)險(xiǎn)，不到萬(wàn)不得已，絕對(duì)不會(huì)改變定式的思維去獲得新的解決方案。
然而，社會(huì)是不斷向前發(fā)展的，隨著時(shí)間的推移和環(huán)境的改變，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，以前許多對(duì)我們來(lái)說(shuō)十分行之有效的方法已經(jīng)漸漸跟不上時(shí)代的步伐。曾經(jīng)為我們解決過(guò)許多工作上的難題的經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到今天已經(jīng)不再是良方，而是絆腳石了。如果我們還是不能夠放手一搏，告別“職場(chǎng)安全家”的頭銜，就會(huì)被社會(huì)淘汰。
畢加索說(shuō)：“創(chuàng)造之前必須先破壞?！边@里要破壞的就是傳統(tǒng)的觀念和傳統(tǒng)的規(guī)則，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的職場(chǎng)，面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，只有敢于挑戰(zhàn)規(guī)則、打破成規(guī)、嘗試新事物、運(yùn)用新方法、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)才能有所作為，才能實(shí)現(xiàn)做大事業(yè)的理想。