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領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀:帶領(lǐng)員工到達未到達之處

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領(lǐng)導(dǎo)者的價值觀:帶領(lǐng)員工到達未到達之處

村里的每一個人都持同樣的觀點。無論男女老少都認為他們最想在優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)身上看見勇氣、貢獻和責(zé)任。我原以為他們的小屋上會掛著一塊銅匾,上面寫著“勇氣、貢獻和責(zé)任”;也或許會擁有一張振奮人心的海報:人群以排山倒海之勢發(fā)出同樣的觀點;然后還會有首領(lǐng)的視頻。但他們的村莊窮得叮當響——他們既沒有電,也沒有水,就更別提振奮人心的海報和銅匾了。

全村人眾口一言給我留下深刻印象。但我對用企業(yè)風(fēng)格的語言說出這些鄉(xiāng)村價值觀感到些許懷疑。但是,如果對此有疑問,那就請看看他們的實際行動,而不要聽他們嘴里是怎么說的——人們的行為不會撒謊。

當我正與兩名勇士巡邏時,一群土狼冷不防地從叢林中躥出,向我們迎面撲來。我做了所有明智的懦夫都會干的事兒:躲到了兩名勇士身后。他們首當其沖,而我可以躲過一劫。兩名勇士在面對即將臨近的死亡時哈哈大笑起來。在我看來,能夠笑對死亡是因為他們是勇士,而我不是。

過了片刻,我知道了他們發(fā)出笑聲的緣由。從那片叢林沖出了一個小孩。這個孩子手里拿著一根小棍,正在驅(qū)趕那群土狼。他那一刻的瘋狂源于歲歲年年、世世代代的文化灌輸。那個小孩時刻保護著他們村莊的所有財富:山羊。他知道必須不惜一切代價保護這群山羊。就連土狼也知道它們遇上了對手。

頓時,這種價值觀變得靈動起來。小孩比我勇敢得多。他的勇敢行為對保護村莊財富的貢獻毋庸置疑;他擔(dān)起了責(zé)任,沒有跑回村莊以便召集野生動物管理任務(wù)小組的土狼分管會全體成員召開緊急會議以決定該怎么做,而是撿起一根棍子便開始驅(qū)逐土狼。

如今的領(lǐng)導(dǎo)者不需具備這種血氣之勇,但需要勇氣做出一個也許一般人無法滲透的決定,并且?guī)ьI(lǐng)員工從所在之處到達他們從未到達之處。走向他們自己走不到的地方。有關(guān)高管薪酬和銀行家獎金的丑聞?wù)蔑@出更加平衡貢獻與回報的需求:我們的領(lǐng)導(dǎo)在其位是為了金錢,還是為了做出力所能及的貢獻?

最后一點是責(zé)任。所有的領(lǐng)導(dǎo)者都發(fā)現(xiàn),把功勞歸為己有很容易,但很少有領(lǐng)導(dǎo)勇于為挫折擔(dān)責(zé)。然而,只有領(lǐng)導(dǎo)愿為挫折擔(dān)責(zé),公司才會繼續(xù)向前發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)還有許多其他價值觀可以采納。勇氣、貢獻、責(zé)任對一些部落有用,但對于別的部落并不一定起作用。公司的正式價值宣言是怎么說的并不重要,但它是讓退休的高管忙忙碌碌而不對公司業(yè)務(wù)指手畫腳的辦法,也是讓首席執(zhí)行官發(fā)表一個動聽演講的仔細推敲它的措辭并無多大意義,只有當領(lǐng)導(dǎo)切實踐行這些價值觀時,這些價值觀才會具有生命力。

你想在生活中擁有什么價值觀?你在工作中又是怎樣體現(xiàn)這些價值觀的呢?

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