在日本民間流傳著這樣一個小故事:
一個老嫗養(yǎng)了一只貓和一頭驢。驢每天都要幫助老嫗在磨坊里拉磨,到森林去馱柴火,一天繁重的工作過后,就被關(guān)進柵欄里,吃一些殘羹冷飯。而貓卻什么都不用做,每天不是躺在陽光下睡覺,就是在主人面前耍一些小把戲,討得主人歡心,得到好吃的食物做獎勵。
漸漸地,驢開始抱怨命運不公平,它希望自己也能像貓一樣生活。終于有一天,驢掙脫了韁繩,跑到了主人身邊,學貓的樣子圍著主人撒嬌,結(jié)果卻因為自己身體太大,不但撞翻了柜子,打翻了桌子,還把主人嚇壞了,直呼救命,直到鄰居趕來,一起制伏了驢。驢還以為自己也可以像貓一樣得到主人的獎賞,結(jié)果卻被主人打了一頓,重新關(guān)進了柵欄里。
無論驢怎樣模仿,都不可能像貓咪一樣可愛,它的本職就是拉磨、馱貨,而不是取悅主人。驢代表了職場中的一類人,他們總是想盡辦法去模仿別人,而丟掉了自己的原始面目。其實,每個人都有各自的特點,都有適合自己的工作,也有不適合自己的工作,與其盲目模仿別人,不如專心致志干好自己的本職工作。
著名的喜劇明星卓別林,在開始拍電影時,導演要求他模仿其他諧星,但是效果一直不理想。直到卓別林開始做自己,用自己的方式去演喜劇時,他才開始成名,成為了享譽全球的喜劇大師。對此,鮑勃·霍伯也有相似的經(jīng)歷,多年來,他一直在演歌舞劇,卻毫無成就。直到他發(fā)現(xiàn)自己的喜劇天分后,他才開始出名。
在成長的過程中,我們都會碰到一些相對成功的人物,因為敬佩,我們希望自己也能像他們一樣成功,于是,開始模仿他們。但如果想要像他們一樣成功,就必須要擺脫他們的影子。如果翻開過去30年日本的工業(yè)日歷,會發(fā)現(xiàn)那時候的日本,少有重大的新產(chǎn)品或是高端的科技出自本土,大多數(shù)是剽竊美國的創(chuàng)意和產(chǎn)品。然而,日本在短短的幾十年時間里,成為了首屈一指的電子巨頭,難道是僅僅依靠模仿美國嗎?當然不是。日本是在模仿美國的基礎上,保留了自己的優(yōu)點,并且不拘泥于美國的產(chǎn)品,靠自己的技術(shù)創(chuàng)造出新的產(chǎn)品,最終取得卓越的成就。
擁有“隨身聽先生”雅號的盛田昭夫,在一次聚會上,看到索尼創(chuàng)始人井深大先生提著一個笨重的錄音機,并戴著一副耳機,迎面向他走來。盛田昭夫不禁好奇地問道:“您這是怎么一回事呢?”
井深大回答:“我很喜歡聽音樂,但是又擔心吵到別人,所以就戴著耳機。同時,我也不愿意總是坐在屋子里,只好提著錄音機到處跑了?!闭f者無心,聽者有意。井深大的一番話啟迪了盛田昭夫,新產(chǎn)品“隨身聽”的創(chuàng)意就此產(chǎn)生。他命研究人員設法把放音部分縮小,因為錄音部分的零件較小,只要放音部分零件縮小的問題解決后,再配上錄音裝置,全世界最小的錄音機就可以問世了。
當完成放音設備的縮小設計后,設計人員戴上耳機試音時,意外發(fā)現(xiàn)音質(zhì)相當好。但是他們擔心沒有錄音功能的隨身聽,不會被大眾接受。但是盛田昭夫卻要大家不必擔心,在他的堅持下,首批隨身聽投入了市場,短短一年當中賣出了400萬部,成為了風靡全球的新產(chǎn)品。
如果日本一味地模仿美國,日本只能永遠是美國第二,也無法成為有自己特色的國家。每個人的個性、形象、人格都有其相應的潛在創(chuàng)造性,不管是在工作中,還是在生活中,我們都沒有必要一味地模仿別人,如果需要通過模仿來促使自己進步,也要有所策略,掌握分寸,避免在模仿的過程中丟掉自己的本色。