一般說(shuō)來(lái)，所有人都擁有一系列需求和愿望，這些需求和愿望在被激發(fā)起來(lái)的時(shí)候，能增加每個(gè)人改善各自當(dāng)下處境的動(dòng)力。這里有六個(gè)關(guān)于增加動(dòng)力的方案，你可以使用它們來(lái)增加你得到提升的動(dòng)力和機(jī)會(huì)。
1.你想做什么，必須先有理由。好，你想得到提升。得到提升的這個(gè)挑戰(zhàn)真的可以使你全面展現(xiàn)自己?jiǎn)幔窟@是你真心想做的一件事嗎？如果你的答案是“不”，那么你就將失去被提升的動(dòng)力。
2.對(duì)于一周里不變的工作，你必須有自己明確的目標(biāo)和目的。你的難題是如何持續(xù)不斷地追求那些配合著你的升職計(jì)劃的目標(biāo)。
3.你的表現(xiàn)應(yīng)該被那些你確定對(duì)你有好處、對(duì)你有價(jià)值的目標(biāo)所引導(dǎo)。如果你追求那些對(duì)你沒(méi)有價(jià)值的目標(biāo)，你也會(huì)失去動(dòng)力。
4.除非你確信一個(gè)目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的，否則不要為它付出太多的努力。大多數(shù)人，不論一個(gè)目標(biāo)對(duì)他們多么有價(jià)值，但不會(huì)努力追逐它，除非他們確信有實(shí)現(xiàn)它的好機(jī)會(huì)。舉例說(shuō)來(lái)，你可能幻想成為公司老總，但不會(huì)為這個(gè)幻想做任何事，如果你確定你的教育程度對(duì)這個(gè)職位是不夠的話。
5.追求一個(gè)目標(biāo)的條件可以改變目標(biāo)的價(jià)值。工作條件的好壞能使你正追求的目標(biāo)價(jià)值變大或變小。例如，你的老板告訴你如果你完成了某項(xiàng)任務(wù)，就把你提升為一個(gè)分公司的經(jīng)理。但當(dāng)你完成了這項(xiàng)任務(wù)，卻發(fā)現(xiàn)你的分公司在一個(gè)偏遠(yuǎn)的地區(qū)，你一度為之奮斗的這個(gè)目標(biāo)就失去了它的價(jià)值。
6.如果你有動(dòng)力，你將不斷追求目標(biāo)，而相反的表述也成立：如果你沒(méi)有目標(biāo)可追求，你將會(huì)失去你的動(dòng)力。
在你應(yīng)用以上討論過(guò)的這些幫你獲得動(dòng)力的技術(shù)的同時(shí)，也別忘了觀察那些你佩服的人，看看他們是如何保持動(dòng)力的，這能幫助你不斷提高自己保持動(dòng)力的技術(shù)。觀察他們的音調(diào)變化，講話方式，眼神，表情，手勢(shì)和自信。一個(gè)真正有動(dòng)力的人不僅能鼓舞他自己，而且也給每個(gè)他接觸的人帶來(lái)動(dòng)力。如果你能學(xué)到這種美德，你將驚奇地發(fā)現(xiàn)：你的生活變得如此豐富，獲得別人的幫助變得如此簡(jiǎn)單，逐漸地，你也如此徹底地成了一個(gè)有動(dòng)力的人。
不斷提高自己。只要我們?cè)敢猓覀兠總€(gè)人在今天的商業(yè)社會(huì)和職場(chǎng)中都可能更成功，賺更多錢，變得更快樂(lè)。那么，為什么還有這么多人不能達(dá)到自己的目標(biāo)？大部分是因?yàn)樗麄円呀?jīng)停止了進(jìn)步。他們變得自滿，不愿意主動(dòng)去提高他們的工作水平。甚至更重要的是，他們不愿意學(xué)習(xí)如何做一些新事，即使那些事能增加他們企業(yè)和他們自己的價(jià)值。