1《世界秩序》（Word Order）
作者：亨利·基辛格
推薦語(yǔ)：21世紀(jì)在國(guó)際事務(wù)上呈現(xiàn)出了新的挑戰(zhàn)。以往歷史上的多數(shù)時(shí)候，世界上各個(gè)不同區(qū)域奉行著他們自己的國(guó)際秩序規(guī)則，這些不同版本的秩序都有著各不相同的規(guī)則和目的。而今，政策是全球性的——盡管每個(gè)區(qū)域仍然還是獨(dú)樹(shù)一幟各行其道，結(jié)果導(dǎo)致了國(guó)際局勢(shì)的緊張、混亂和無(wú)序。
本書(shū)考察的正是每個(gè)區(qū)域傳統(tǒng)上是如何處理“世界秩序”問(wèn)題的，以及當(dāng)今一些主要大國(guó)政權(quán)是如何可能達(dá)到某些方面的一致的。從一位世界杰出的外交政策、“世界秩序”學(xué)者和實(shí)踐者身上汲取其終生經(jīng)驗(yàn)教導(dǎo)之精華，構(gòu)成了一項(xiàng)緊迫而必需的世界事務(wù)沉思錄。
2《從零到一》（Zero to One）
作者：彼得·蒂爾，布萊克?馬斯特斯
推薦語(yǔ)：在傳統(tǒng)時(shí)代，成功企業(yè)的商業(yè)模式是一個(gè)從1到N的過(guò)程，也就是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，復(fù)制之前的經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)不斷擴(kuò)大自己的市場(chǎng)影響力。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，成功的企業(yè)卻是一個(gè)從無(wú)到有，即從0到1創(chuàng)造市場(chǎng)的過(guò)程，比如亞馬遜、Twitter等等偉大企業(yè)，都是從一個(gè)前所未有的想法入手，打造出全新的商業(yè)模式。
Paypal公司創(chuàng)始人、Facebook第一位外部投資者彼得?蒂爾在本書(shū)中詳細(xì)闡述了自己的創(chuàng)業(yè)歷程與心得，包括如何避免競(jìng)爭(zhēng)、如何進(jìn)行壟斷、如何發(fā)現(xiàn)新的市場(chǎng)。《從0到1》還將帶你穿越哲學(xué)、歷史、經(jīng)濟(jì)等多元領(lǐng)域，解讀世界運(yùn)行的脈絡(luò)，分享商業(yè)與未來(lái)發(fā)展的邏輯，幫助你思考從0到1的秘密，在意想不到之處發(fā)現(xiàn)價(jià)值與機(jī)會(huì)。
3《創(chuàng)新者》（The lnnovators）
作者：沃爾特·艾薩克森
推薦語(yǔ)：電腦和互聯(lián)網(wǎng)是我們這個(gè)時(shí)代最重要的發(fā)明，但對(duì)于它們的歷史演變脈絡(luò)，鮮有人能夠摸透。一些家喻戶曉的名人，如塞繆爾?莫爾斯、愛(ài)迪生，他們是以個(gè)體的名義成名。但是數(shù)字時(shí)代的很多發(fā)明者，他們的成功是協(xié)作的結(jié)晶。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)也是智力協(xié)作的偉大成果。
沃爾特·艾薩克森繼《喬布斯傳》的成功之后，對(duì)自己的調(diào)研進(jìn)行了反思：“在數(shù)字時(shí)代，合作以及團(tuán)隊(duì)工作是發(fā)明創(chuàng)造和成功的重要原因，然而這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)卻被很多人忽視了。在很多知名人物的傳記中，我們只關(guān)注這個(gè)名人(包括我自己的作品也存在這樣的問(wèn)題)，很少有作品是談?wù)搮f(xié)作創(chuàng)造，但這才是理解當(dāng)前科技革命的重要前提，也具有非凡的趣味性?！?/p>
4《東方遇到西方：聯(lián)想國(guó)際化之路》
作者：[中]喬建 [美]尤蘭達(dá)·康耶絲
推薦語(yǔ)：本書(shū)講述了與聯(lián)想一起成長(zhǎng)的過(guò)程，如何從普通角色蛻變成優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者的精彩故事，展現(xiàn)聯(lián)想獨(dú)特的企業(yè)文化和國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)，彰顯聯(lián)想多元文化融合的魅力。
這本書(shū)的價(jià)值還在于全景式的展現(xiàn)了聯(lián)想領(lǐng)導(dǎo)層在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，把聯(lián)想打造成一個(gè)新的全球化的領(lǐng)袖級(jí)的科技公司逐漸演變的歷程。兩位作者以親歷者身份參與并見(jiàn)證了聯(lián)想國(guó)際化歷程中的許多重大決策，更首次披露了很多不為人知的細(xì)節(jié)，用具體的故事、生動(dòng)的人物，展現(xiàn)了完成對(duì)IBM PCD、 NEC PC、Medion諸多商業(yè)并購(gòu)案的內(nèi)幕。
當(dāng)然，這本書(shū)最大的價(jià)值還在于兩位不同文化背景的成功女性不僅僅突破自我，融入到曾經(jīng)由男性主宰的商業(yè)世界，創(chuàng)造著新的歷史。重要的是她們也能很好的平衡家庭和事業(yè)，她們是工作中的強(qiáng)者也是生活中的強(qiáng)者，她們的強(qiáng)又不會(huì)讓人感受到硬，她們的柔又不會(huì)顯現(xiàn)出弱，她們總是潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲的讓一切盡在掌握，她們展現(xiàn)著智慧與優(yōu)雅，這也是多元化文化融合的聯(lián)想之道的精髓。
5《機(jī)器人時(shí)代》
作者：馬丁·福特
推薦語(yǔ)：本書(shū)將聚焦人工智能、機(jī)器人和大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域以探討新科技趨勢(shì)對(duì)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)力市場(chǎng)的影響。作者提到，在未來(lái)的世界中，信息科技的影響力將越來(lái)越深入，最終未來(lái)的幾乎每一個(gè)行業(yè)都將以新技術(shù)取代勞動(dòng)力密集的行業(yè)發(fā)展模式——而且這種更替的速度將是非?？斓摹＞拖窠裉霨OOGLE和Facebook一樣，它們只雇用很少的員工就能獲得非常大市場(chǎng)份額和影響力。所有的這一切都表明，我們的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)將又會(huì)面臨一個(gè)大的轉(zhuǎn)折，傳統(tǒng)的知識(shí)和技能已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)新技術(shù)的發(fā)展要求，這將給我們的勞動(dòng)力市場(chǎng)和教育體系帶來(lái)極大的沖擊。
6《與大數(shù)據(jù)同行》
作者：維克托·邁爾-舍恩伯格
推薦語(yǔ)：《大數(shù)據(jù)時(shí)代》作者、牛津大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)研究所邁爾-舍恩伯格教授以淺顯易懂的語(yǔ)言講述了最前沿的理念——大數(shù)據(jù)將如何改變教育。他舉出MOOC、可汗學(xué)院、多鄰國(guó)語(yǔ)言學(xué)習(xí)網(wǎng)站等案例，告訴我們，蓬勃發(fā)展的在線教育領(lǐng)域產(chǎn)生了大數(shù)據(jù)，教育不只是“你講我聽(tīng)”、考試評(píng)分或是選修科目更多而已。教師的工作不但不會(huì)被網(wǎng)絡(luò)視頻所代替，還會(huì)變得更高效，更有趣，學(xué)校和政府部門也能用更低的成本提供更多的教育機(jī)會(huì)。
7《混合式學(xué)習(xí)》(Blended)
作者：Michael B. Horn， Heather Staker
推薦語(yǔ)：讓我們回想一下過(guò)去的求學(xué)經(jīng)驗(yàn)，學(xué)校就像是個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化的工廠作業(yè)系統(tǒng)，用同樣的教材及統(tǒng)一的節(jié)奏教授各種學(xué)科，知識(shí)向流水線作業(yè)一樣灌輸?shù)綄W(xué)生的大腦。不論學(xué)生是否已經(jīng)學(xué)會(huì)前面教的觀念，還是必需開(kāi)始學(xué)習(xí)下一個(gè)觀念。相反地，如果某些學(xué)生剛開(kāi)學(xué)就搞懂所有微積分的概念，也得跟其他人一樣乖乖上完一整個(gè)學(xué)期。制度式的教學(xué)模式不僅無(wú)法發(fā)揮每個(gè)學(xué)生的潛能，更會(huì)造成知識(shí)無(wú)法有效傳遞的困境。
對(duì)教育有著深切研究的克萊頓·克里斯滕森博士帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，解決了顛覆式創(chuàng)新與傳統(tǒng)教育范式的沖突問(wèn)題。
克里斯滕森利用有二十年研究背景的“顛覆性創(chuàng)新理論”為基礎(chǔ)，提出“以學(xué)生為主體”的教改方向。適當(dāng)運(yùn)用在線學(xué)習(xí)做為學(xué)習(xí)的平臺(tái)，用學(xué)生量身打造的順序來(lái)整合內(nèi)容，讓學(xué)生能在他們喜歡的地方、以他們喜歡的步調(diào)、符合他們智能類型的方法去學(xué)習(xí)。
8《總統(tǒng)的銀行家》
作者：諾米·普林斯
推薦語(yǔ)：是誰(shuí)真正統(tǒng)治著美國(guó)?是總統(tǒng)嗎?本書(shū)作者諾米普林斯講述了1910年至今100年間美國(guó)金融界對(duì)政界的影響，揭秘隱藏在美國(guó)政界背后的隱秘聯(lián)盟。
本書(shū)揭示歷史上重要事件的原因：1907年經(jīng)濟(jì)恐慌之后，銀行家們確立了聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng); 一戰(zhàn)期間，摩根大通的野心如何控制威爾遜總統(tǒng);大蕭條期間，大通和國(guó)民城市銀行的董事長(zhǎng)曾偷偷跟羅斯福總統(tǒng)一起秘密協(xié)商并制定政策，JP摩根曾邀請(qǐng)羅斯福的兒子一起駕快艇冒險(xiǎn);二戰(zhàn)后， 銀行家們?nèi)绾瓮ㄟ^(guò)杜魯門總統(tǒng)成立了世界銀行和國(guó)際貨幣基金組織 。
這些所未有的披露，讓我們一窺金融家的力量。 他們對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的影響。普林斯留給我們一個(gè)艱難的選擇：要么我們打破權(quán)力精英的聯(lián)盟，否則我們將被這個(gè)聯(lián)盟所控制。
9《入侵未來(lái)》(Hacking Happiness)
作者：約翰·C·黑文斯
推薦語(yǔ)：在《入侵未來(lái)》一書(shū)中介紹如何“量化自我”。即用智能手機(jī)和電腦追蹤你的數(shù)據(jù)流，表現(xiàn)你的數(shù)字化自我。黑文斯主張：Google, Facebook和 Amazon這樣的大型搜索引擎收割了海量的，主要因?yàn)榫薮蟮慕?jīng)濟(jì)利益。然而，數(shù)字化反烏托邦面臨兩難選擇。新興技術(shù)幫助我們收回利用自己的寶貴數(shù)據(jù)，因此我們直接獲益于量化自我的洞察力。同時(shí)，傳感手機(jī)和可穿戴設(shè)備幫助我們追蹤自己的感情，利用現(xiàn)代認(rèn)知科學(xué)改善幸福生活。黑文斯指出：這些潮流將會(huì)導(dǎo)向新經(jīng)濟(jì)政策，重新定義財(cái)富的意義，允許政府產(chǎn)生重視目標(biāo)、而非產(chǎn)品的政策。
黑文斯原先是全球前十名的公關(guān)公司執(zhí)行副總裁，客戶包括吉利公司、惠普公司、默克公司，在新興社交媒體上提供咨詢。USA Today、Fast Company、BBC News、Forbes等眾多國(guó)際先鋒媒體都引用過(guò)他在技術(shù)、商務(wù)和生活幸福方面的建議。
10《虛擬現(xiàn)實(shí)》（Virtual Reality）
作者：杰倫·拉尼爾
推薦語(yǔ)：這本書(shū)是《互聯(lián)網(wǎng)沖擊》一書(shū)作者杰倫 ? 拉尼爾的新書(shū)，杰倫 ? 拉尼爾在業(yè)界被稱為“虛擬現(xiàn)實(shí)之父”，正是因?yàn)樗谶@個(gè)行業(yè)的貢獻(xiàn)，他獲得了電氣電子工程師學(xué)會(huì)頒發(fā)的終身事業(yè)獎(jiǎng)。這本書(shū)就是其集大成之作，也就是說(shuō)，如果要做一本“虛擬現(xiàn)實(shí)”領(lǐng)域的書(shū)，這本書(shū)最具權(quán)威性。這本書(shū)跨度也很大，詳細(xì)闡述了虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)在歷史、科學(xué)、藝術(shù)、教育、工業(yè)等等領(lǐng)域的應(yīng)用。既具有一定的科學(xué)性、知識(shí)性、實(shí)用性，也不缺乏趣味性和可讀性。
11《聰明激進(jìn)派的經(jīng)濟(jì)政策》
作者：詹姆斯·米德
推薦語(yǔ)：這是米德在學(xué)術(shù)生涯晚年寫作的關(guān)于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)政策的力作，聚焦于社會(huì)中的自由與平等方面的經(jīng)濟(jì)改革，提出了控制通貨膨脹、保證充分就業(yè)、收入和財(cái)產(chǎn)分配等相關(guān)政策研究等等問(wèn)題，充分體現(xiàn)了他基于市場(chǎng)原則設(shè)計(jì)經(jīng)濟(jì)政策的思想。對(duì)于我國(guó)當(dāng)前遇見(jiàn)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的解決具有重要的啟示意義。
12《巴菲特之道》
作者：[美]羅伯特·海格士多姆(Robert G.Hagstrom)
推薦語(yǔ)：本書(shū)通過(guò)實(shí)例精辟而又詳盡地描述了貫穿巴菲特投資生涯的投資哲學(xué)、投資策略、公司分析和估價(jià)技術(shù)，展示了巴菲特投資決策過(guò)程中令人神往的所謂“秘密”，書(shū)中還收入了貝克夏·哈維公司年報(bào)和若干公司股票的價(jià)值估算過(guò)程及結(jié)果，有助于讀者更深入和全面地了解巴菲特投資策略的精髓，更理性地投身證券市場(chǎng)。
13《阿里巴巴的世界》
作者：波特?埃里森曼
推薦語(yǔ)：作者既講述了阿里巴巴的成功之道，包括在互聯(lián)網(wǎng)泡沫破滅之時(shí)阿里如何突破難關(guān)，公司如何把Ebay趕出中國(guó)。作者認(rèn)為，阿里巴巴之所以能度過(guò)危機(jī)，隨后脫穎而出，正是因?yàn)樗麄儓?jiān)持了簡(jiǎn)單的價(jià)值觀——客戶第一，員工第二，投資人第三。盡管這個(gè)價(jià)值觀的另一面，是投資人的風(fēng)險(xiǎn)，但是歷史已經(jīng)證明，長(zhǎng)期來(lái)看，投資人也終會(huì)從這個(gè)價(jià)值觀中受益。
14《請(qǐng)變革加速度》（XLR8）
作者：約翰 P. 科特
推薦語(yǔ)：企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)入了一個(gè)大變革時(shí)代，當(dāng)環(huán)境中突然出現(xiàn)威脅或機(jī)遇時(shí)，調(diào)整戰(zhàn)略以響應(yīng)變化仍然不夠迅速或有效，當(dāng)一切就緒時(shí)，實(shí)際的獲利機(jī)會(huì)已經(jīng)消失。
領(lǐng)導(dǎo)力和變革管理專家約翰·科特為此提供了一個(gè)非常有效的解決方案：如何在持續(xù)動(dòng)蕩和變化的世界中構(gòu)建一個(gè)富有競(jìng)爭(zhēng)性和獲勝能力的新框架。他闡明了如何構(gòu)造一個(gè)更靈活的“雙經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)”，即在傳統(tǒng)的層級(jí)管理結(jié)構(gòu)之外建立一個(gè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，以靈活、快讀應(yīng)對(duì)環(huán)境變化，而傳統(tǒng)的層級(jí)結(jié)構(gòu)仍舊做它最擅長(zhǎng)的事，兩套系統(tǒng)并行不悖地運(yùn)轉(zhuǎn)。
本書(shū)介紹了該系統(tǒng)的五個(gè)核心原則和驅(qū)動(dòng)它的八個(gè)加速法，以及領(lǐng)導(dǎo)者如何通過(guò)角色建模在其他人中創(chuàng)造緊迫感。
15《行在寬處》
作者：馮侖
推薦語(yǔ)：民營(yíng)公司如何才能走出“原罪”?在處理政商關(guān)系中，如何才能做到“常在河邊走，從來(lái)不濕鞋”?制度建設(shè)與效率優(yōu)先在公司治理層面如何考量?在多元化發(fā)展與專業(yè)化道路中，管理者應(yīng)當(dāng)如何選擇?如何才能達(dá)到離錢近，離事遠(yuǎn)，離是非更遠(yuǎn)的掙錢最高境界?如何才能有效的與他人溝通、交到朋友，提高個(gè)人實(shí)力……這些問(wèn)題在經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)的當(dāng)下，重要性更加凸顯。馮侖，作為一位具有責(zé)任、情懷與遠(yuǎn)見(jiàn)的企業(yè)家，集數(shù)十年思想沉淀，以詼諧、麻辣的文字，一一給予了解讀。
16《我讀管理經(jīng)典》
作者：陳春花
推薦語(yǔ)：與企業(yè)界的朋友們?cè)谝黄鹩懻摴芾淼膯?wèn)題，常常感受到一些認(rèn)知的困難，這些困難使我不得不檢討和重新審視：是不是對(duì)于規(guī)律性的認(rèn)識(shí)不足夠?是不是沒(méi)有把握最基本的內(nèi)涵?是不是沒(méi)有了“初心”而忘了“為什么出發(fā)”?回答這些問(wèn)題的一個(gè)途徑，在我看來(lái)是回歸經(jīng)典著作，通過(guò)對(duì)核心概念和基本知識(shí)的理解，去尋找發(fā)展中規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，來(lái)生成我們的心智與能力。
17《星際穿越的科學(xué)》
作者：基普?索恩
推薦語(yǔ)：這是大熱科幻電影《星際穿越》科學(xué)顧問(wèn)，著名黑洞物理學(xué)家基普?索恩專門撰寫的科普著作，幫助讀者理解深?yuàn)W的黑洞、蟲(chóng)洞、星際旅行等復(fù)雜的天文物理概念。在未來(lái)，我們能實(shí)現(xiàn)星際穿越嗎?怎樣才能實(shí)現(xiàn)?本書(shū)由《星際穿越》導(dǎo)演克里斯托弗?諾蘭作序。基普?索恩(Kip Thorne)，美國(guó)理論物理學(xué)家，主要貢獻(xiàn)在于引力物理和天體物理學(xué)領(lǐng)域。