從世界工廠到世界市場(chǎng)，從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造，中國(guó)用三十年時(shí)間完成了一次重大的經(jīng)濟(jì)躍遷。很少有人能預(yù)料到，自1970年以來，全球經(jīng)濟(jì)一體化加速，開放的貿(mào)易導(dǎo)致了全球分工合作的深化，產(chǎn)業(yè)鏈被一再分解重整、而由信息化和外包的普及促進(jìn)了越來越多的行業(yè)變得模塊化、平臺(tái)化和標(biāo)準(zhǔn)化。全球產(chǎn)業(yè)就此得到重新布局。而中國(guó)的改革開放生逢其時(shí)地抓住了這一歷史契機(jī)，充分利用全球化經(jīng)濟(jì)一體化帶來的巨大機(jī)會(huì)，憑借其大量廉價(jià)勞動(dòng)力的成本優(yōu)勢(shì)殺入國(guó)際市場(chǎng)，最大限度地釋放了其積蓄已久的生產(chǎn)力。因?yàn)檫@一點(diǎn)，更多的制造環(huán)節(jié)被放到中國(guó)，更多技術(shù)和資本也被帶向中國(guó)，中國(guó)在迅速崛起，成為無(wú)國(guó)界世界里舉足輕重的一員。
這是中國(guó)的機(jī)遇，也是中國(guó)的成績(jī)。然而問題是，中國(guó)也與此同時(shí)面臨著前所未有的挑戰(zhàn)和難題。質(zhì)量、勞動(dòng)力及各種原材料成本的上升，匯率、環(huán)保、貿(mào)易保護(hù)等尖銳矛盾的凸顯。中國(guó)面對(duì)的困境是：固有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸被削弱，新的發(fā)展時(shí)期需要新的商業(yè)規(guī)則，中國(guó)是否還能笑到最后？對(duì)于那些了解中國(guó)問題并關(guān)心其未來的人而言，他們迫切地想知道曾經(jīng)令中國(guó)輝煌一時(shí)、令其他國(guó)家和地區(qū)刮目相看的制造業(yè)，它的出路應(yīng)該在哪里？它的發(fā)展路徑該是如何？那些一度令國(guó)人驕傲和期待的民族企業(yè)如華為、聯(lián)想、海爾等能否成為真正的世界級(jí)企業(yè)？或者說，中國(guó)究竟會(huì)在什么行業(yè)、什么時(shí)候并以什么方式誕生那些企業(yè)？
上述疑問其實(shí)都可以被化約為一個(gè)問題——曾是中國(guó)參與全球競(jìng)爭(zhēng)時(shí)慣用的“殺手锏”（廉價(jià)勞動(dòng)力、低成本制造、規(guī)模效應(yīng)等生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)）是否依然有效？如果不是，那又該以什么策略應(yīng)對(duì)？
這正是《龍行天下：中國(guó)制造未來十年新格局》試圖回答的問題。在書中，作者提出一個(gè)“成本創(chuàng)新”的概念，把解決方案仍舊依附在成本上。按照作者的說法，成本創(chuàng)新有兩個(gè)層面的含義。其一，企業(yè)通過創(chuàng)新，而不是簡(jiǎn)單的低要素成本，進(jìn)一步降低成本；其二，企業(yè)創(chuàng)造性地應(yīng)用種種方法以低成本的方式實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，從而帶來性價(jià)比的大幅提升，創(chuàng)造全球競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！耙缘统杀镜姆绞竭M(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，以技術(shù)創(chuàng)新的方式降低成本?！边@句話可作為對(duì)成本創(chuàng)新戰(zhàn)略最精要的詮釋。
聽起來非常棒，不是嗎？就一個(gè)簡(jiǎn)單的成本創(chuàng)新概念，卻融合了創(chuàng)新、成本、技術(shù)、營(yíng)銷等諸多戰(zhàn)略的優(yōu)點(diǎn)，它的出現(xiàn)無(wú)不在表露一種雄心和姿態(tài)，面對(duì)眾多國(guó)際級(jí)玩家，中國(guó)企業(yè)將堅(jiān)持以盡可能低的價(jià)格提供更新、更好、更具品質(zhì)的各種產(chǎn)品，從傳統(tǒng)的到高科技的，琳瑯滿目、應(yīng)有盡有。在這里，價(jià)格戰(zhàn)不再只是低層級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，它很實(shí)在，也很具殺傷力。對(duì)于世界各個(gè)角落任何一個(gè)消費(fèi)者而言，價(jià)廉物美永遠(yuǎn)是不變的偏好標(biāo)準(zhǔn)?！疤峁┙o全球消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)價(jià)值方程式已經(jīng)被中國(guó)競(jìng)爭(zhēng)者以成本創(chuàng)新的方式改寫。被中國(guó)制造寵壞了的全球消費(fèi)者把性價(jià)比的重要性提到了前所未有的高度。”也就是說，過去中國(guó)低價(jià)格戰(zhàn)略已徹底顛覆了全球競(jìng)爭(zhēng)格局，中國(guó)曾經(jīng)一度是這種被改變后的規(guī)則的受益者和制定者。對(duì)于這樣的既得利益和先天優(yōu)勢(shì)，中國(guó)沒必要放棄，化主動(dòng)為被動(dòng)地選擇別的路徑。中國(guó)應(yīng)當(dāng)繼續(xù)實(shí)施價(jià)格戰(zhàn)略，加快成本創(chuàng)新，這并非憑空設(shè)想，而是由中國(guó)國(guó)情和現(xiàn)狀所決定的。
眾所周知，由于中國(guó)整個(gè)教育體系的局限和積累的不足，中國(guó)要在原創(chuàng)、前沿的基礎(chǔ)研究發(fā)明方面有質(zhì)的突破還需要時(shí)間的積累。正如作者所說：“自主創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)非常重要的發(fā)展戰(zhàn)略，但核心問題是在我們自己的資源、能力都非常有限，跨國(guó)公司又很強(qiáng)大的情況下，選擇什么樣的創(chuàng)新道路，才是真正有效的？中國(guó)未來十年創(chuàng)新的基本指導(dǎo)思路應(yīng)該是‘成本創(chuàng)新’，因?yàn)檫@是窮人的創(chuàng)新之道。”中國(guó)起步較晚、基礎(chǔ)又薄弱，所以它的比較優(yōu)勢(shì)往往不是前沿、高科技的那套東西，而是在成本和性價(jià)比上做文章。就像書中提到的幾家標(biāo)桿公司，如海爾、比亞迪、華為、中集等。它們都無(wú)一例外地利用流程創(chuàng)新和技術(shù)升級(jí)來降低成本，從而成為國(guó)內(nèi)乃至全球的行業(yè)領(lǐng)袖。僅從這一點(diǎn)來看，成本創(chuàng)新不僅從理論上可能，而且在實(shí)踐中可行，它并不是如人們之前所想像的那樣是一種矛盾——在商業(yè)世界里，大部分人習(xí)慣了將提供功能更多、復(fù)雜度更高的產(chǎn)品與創(chuàng)新聯(lián)系起來。
當(dāng)年，奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出“顛覆性創(chuàng)新”的概念，意指打破現(xiàn)有的規(guī)則和模式，能夠推翻現(xiàn)有的勢(shì)力平衡，從而推動(dòng)事物變革性發(fā)展。本書的作者沿用“顛覆性創(chuàng)新”的理念，結(jié)合中國(guó)實(shí)際情況創(chuàng)造性提出“成本創(chuàng)新”這一窮人的創(chuàng)新解決方案。該理論的意義在于，讓那些深陷價(jià)格戰(zhàn)泥潭而難以自拔的中國(guó)制造業(yè)以啟迪和自信，只要有效利用技術(shù)化手段，在滿足消費(fèi)者個(gè)性化需求的同時(shí)不斷降低生產(chǎn)成本，賺取更大的價(jià)值溢價(jià)并不是一項(xiàng)不可能完成的任務(wù)。它所揭示的正是全球化時(shí)代、扁平世界下所有中國(guó)企業(yè)共同的光榮與夢(mèng)想：龍，必行天下！