管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

變革官僚制度

當(dāng)前位置:
變革官僚制度

前面的那些管理小貼士(見在你的企業(yè)中廢除官僚制度、如何利用企業(yè)的官僚制度以及在你的團(tuán)隊(duì)內(nèi)消除官僚作風(fēng)和效率低下),主要針對(duì)的是你自己工作領(lǐng)域內(nèi)的官僚制度——現(xiàn)在,是把戰(zhàn)斗轉(zhuǎn)向你的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候了。現(xiàn)在安排好兩次分析會(huì)——一次和為你工作的團(tuán)隊(duì)一起。另一次和你的同事一起。這些會(huì)議應(yīng)該盡可能地簡短,最多不要超過半小時(shí)。在會(huì)上,要求每個(gè)人找出自己所面臨的兩個(gè)影響最大的官僚制度——這些東西浪費(fèi)了時(shí)間,卻似乎沒有帶來任何好處。把它們集中寫在一塊白板上,挑出其中最令人惱火、影響人數(shù)最多的制度,并找出解決方案。

然后為每個(gè)解決方案分別指派一個(gè)人(不一定是你)負(fù)責(zé)具體的落實(shí),并且在一個(gè)商定的時(shí)間期限內(nèi)作出匯報(bào)。

認(rèn)識(shí)到官僚制度的存在并抵制它是有幫助的,但最積極的做法還是進(jìn)行一些實(shí)際的變革。有時(shí)候,官僚制度的背后存在著一個(gè)合理的并且無法回避的理由(例如法律方面的要求)。如果是這樣,那么你就應(yīng)該確保每個(gè)人都明白為什么它是必要的。而其他的官僚制度則可以直接著手變革。但是你要注意:有些制度可能在短期內(nèi)(或者從你自己的位置上)無法改變,但是卻可以通過“欺騙”的手段來繞開它們。為了完成某些工作,和官僚制度打哈哈沒有什么不對(duì),如果它真的是官僚制度的話。

這項(xiàng)工作是非常有意義的,因?yàn)橥黄颇承┕倭胖贫鹊氖`既有助于提升員工的積極性,也將會(huì)對(duì)企業(yè)的運(yùn)作產(chǎn)生積極的影響。

成就高成效,實(shí)現(xiàn)管理能力快速提升,12Reads系列管理培訓(xùn)教材限時(shí)特惠! 立即購買 PURCHASE NOW