在“微管理并非一項(xiàng)難事：你也可以是優(yōu)秀的管理者”一文中我們已經(jīng)強(qiáng)調(diào)過(guò)了微管理并不需要你擁有十分廣博扎實(shí)的管理理論基礎(chǔ)，在這里我還需要強(qiáng)調(diào)另一點(diǎn)，那就是每個(gè)人都可以成為一名出色的微觀管理者。
按理只要你是組織中的一員，那么你就是管理者，但是并不是所有人都這么認(rèn)為的。有些人認(rèn)為自己并未擔(dān)任主管職務(wù)，因此不必學(xué)習(xí)管理的觀念與方法；反過(guò)來(lái)說(shuō)，也有人認(rèn)為自己不喜歡管理的工作，因此不希望擔(dān)任主管。但是，一個(gè)人不管是不是主管，是否都需要管理自己？是否都需要安排每天的行程與工作計(jì)劃？認(rèn)為自己不是主管，便不需學(xué)習(xí)管理、重視管理，著實(shí)是一大誤解！
管理分為對(duì)人的管理與對(duì)事物的管理。在管理事物方面，無(wú)論在組織中扮演的角色為何，每個(gè)人從本身工作的規(guī)劃、安排與執(zhí)行開(kāi)始，都是在從事管理事物的工作。因此，即使是幕僚人員。乃至于基層員工，雖然在公司中并非擔(dān)任主管的職位，但至少在管理自己，管理安排自己的工作，這就是在從事管理的工作。
相對(duì)地，在日常生活當(dāng)中不也需要管理家務(wù)？例如，整理房間、客廳，如果稍加用心規(guī)劃，運(yùn)用一些巧思，不僅處理起來(lái)較為輕松、有效率，且居家環(huán)境也更為舒適；每日料理三餐，菜色搭配、烹飪方式等，同樣需要規(guī)劃管理，才能吃得營(yíng)養(yǎng)又美味。因此，家務(wù)的處理本身就是一種管理工作，必須運(yùn)用到管理的觀念，采取管理的技巧。非僅如此，休閑生活的安排，同樣必須透過(guò)規(guī)劃管理，才能有效達(dá)到休閑的目的。
換句話說(shuō)，當(dāng)你很好地做完所有的家務(wù)事時(shí)。其實(shí)你就已經(jīng)是一個(gè)很出色的管理者了。當(dāng)然家務(wù)事只是個(gè)基礎(chǔ)，但是從這里面能透出一個(gè)信息，那就是，每個(gè)人同樣也能成為優(yōu)秀的微管理者。
盡管家務(wù)事是一個(gè)方面，但是微管理還是更為看重工作。工作上對(duì)人的管理。從表面上看來(lái)，是把一群人妥善地組織起來(lái)，以達(dá)成部門的工作目標(biāo)，一般人卻往往因此就認(rèn)定管理是主管才須具備的能力。但如果深究其內(nèi)涵，人的管理是一連串溝通、協(xié)調(diào)與說(shuō)服的過(guò)程。例如，主管要推動(dòng)一項(xiàng)事務(wù)，必須向部屬詳細(xì)地說(shuō)明整個(gè)背景、推動(dòng)的理由、方法與其重要性等，才能順利地推動(dòng)；即使是下一道命令，主管也必須透過(guò)說(shuō)服部屬的過(guò)程．取得部門內(nèi)的共識(shí)，才能有效地貫徹落實(shí)，達(dá)到想要的執(zhí)行效果。而這樣的一個(gè)過(guò)程包含了很多細(xì)節(jié)，微管理正是針對(duì)這些細(xì)節(jié)而存在的。
微管理的知識(shí)基礎(chǔ)可以是來(lái)源于學(xué)習(xí)，而微管理的經(jīng)驗(yàn)從工作當(dāng)中學(xué)習(xí)、累積而來(lái)。因此，更確切地說(shuō)，微管理者其實(shí)就是一種普遍化的角色定位，每一個(gè)人，不管你是在職場(chǎng)中還是在朋友圈中，這種角色你都可以去成功扮演的。
雖然并非人人在工作上都是主管，但是任何人都不該排斥管理，反而應(yīng)該更加注意管理，重視管理的價(jià)值。透過(guò)對(duì)管理的重視，將更容易培養(yǎng)出管理的能力來(lái)，不僅在工作上有更高的幾率擔(dān)任主管職位，生活中，也能更加順暢，并有更好的生活品質(zhì)。
當(dāng)然，從微管理的角度來(lái)看，宏觀意義上的管理仍是一項(xiàng)至為重要的技能，任何人無(wú)論是在工作、生活當(dāng)中，到處都在從事管理，且一輩子都脫離不開(kāi)。要把工作、生活當(dāng)中的各種事務(wù)、各種人際關(guān)系處理好，就必須要運(yùn)用管理的思維，采用正確的管理方法。這也是我們?cè)谝獙⑽⒐芾硪栏接诠芾淼奈宕舐毮懿⒁灰徽归_(kāi)的原因。我們認(rèn)為作為微管理的學(xué)習(xí)者，有必要對(duì)管理學(xué)的知識(shí)有一個(gè)全面的了解，盡管今后可能用到的只是其中很小的一部分。
總之，每個(gè)人都應(yīng)該相信自己。堅(jiān)信自己是一名出色的微管理者。