自己給自己當管理教練并不是不可能的。但是要扮演好這樣一個角色。需要大量的自我袒露和高度的誠實，而我們中的一些人并不愿意對自己如此坦白。如果你覺得你愿意對自己坦誠以對，那就繼續(xù)讀下去。你還要準備做大量的記錄工作——當你只能自己來充當“特邀觀察員”的時候，你就必須保留一份書面記錄。
選定一個你希望教練自己的特定領(lǐng)域。把它寫在一張紙的頁首?，F(xiàn)在，寫下在過去一年里，你在這個領(lǐng)域里做得很成功的所有方面。不要羞于落筆，也不要過于著急。這是一個值得花時間來做的練習。
接下來，寫下過去一年里你做得不夠成功的所有方面。哪些方面你沒有達到自己的目標或預期?哪些方面你對自己感到失望?
然后想想，你希望在下一年里怎么去做。什么方面將有所改變?哪些事情你將不再去做?哪些事情你會更多地去做，或者你將第一次去做?把它們都寫下來。
最后，你必須想清楚你的目標。在一段較長的時期內(nèi)，你將給自己定一個什么樣的目標?現(xiàn)在，把這段時期分成幾個(比如5個)較短的時間段。在第4個時間段內(nèi)，你必須做到什么來實現(xiàn)你的最終目標?然后，依次倒推，針對每個時間段來回答這個問題。
如果你設定的第一個時間段多于兩個月，那就把它再次分解。如果你得到的那些階段性目標顯得不切實際。那么你可以考慮去加以調(diào)整，也可以考慮去創(chuàng)造奇跡。不要忽視后面這條建議。你也許會發(fā)現(xiàn)，只要你有足夠強烈的決心，你就能夠創(chuàng)造奇跡。