美國開國元老富蘭克林說：“世界因你進步而更美好。不要害怕成長太慢，裹足不前才應該害怕；忘記錯誤，但要謹記教訓?！蹦敲矗忝魈烊绾尾拍芨鼉?yōu)秀？答案就是今天要更優(yōu)秀。你可以從日?；顒又姓业匠晒γ卦E。我建議你按以下方法，促進成長，向上領導：
今天就學習專業(yè)技能
一個樹木種植場的辦公室墻上掛了一個口號：“種樹的最佳時機是25年前，第二個最佳時機是今天?！睕]有任何時機比在今天成為工作領域中的專家更為合適了。你也許后悔沒早點開始，或者你希望早幾年前就遇到一個更好的老師或導師，這些都于事無補，回首和感嘆都無助于你前進。
美國詩人朗費羅的朋友問，他對生命永遠充滿興趣的秘密是什么？他指著一旁的蘋果樹說：“這棵蘋果樹的目標是每年長出一些新樹枝。這就是我的計劃?！边@位朋友也許可以在朗費羅的這首詩中找到相同的意境：
我們命定的目標和道路
不是享樂，也不是受苦；
而是行動，在每個明天
都超越今天，跨出新步。
也許你尚未到達預定的地方，也許你不喜歡現(xiàn)在的自己，你都不需要跟以前一樣，也不一定要達到目標，你需要的是去學習成為當前最優(yōu)秀的。正如拿破侖·希爾所說：“你無法改變起點，但你可以改變方向。你將來想做的事不重要，重要的是你現(xiàn)在做的事。”
今天就談論專業(yè)技能
你的技能達到一定的熟練度后，最好和同儕、和上級談談專業(yè)技能。很多人都能自然地做到這一點，如吉他手談吉他，父母親談養(yǎng)孩子，高爾夫球選手談高爾夫球。他們之所以這么做是因為他們可以從中得到樂趣，可以點燃他們的熱情，也可以學會新技能，了解新觀點，做好采取行動的準備。
跟同儕談話固然美妙，但如果你不努力和比你技能水平更高、更有經(jīng)驗的人有技巧地談論專業(yè)技能，那你就錯失了學習良機。道格拉斯·蘭德利特定期跟一群退休的百萬富翁見面，向他們學習。美國職業(yè)棒球大聯(lián)盟球員托尼·格溫退休前，出了名地喜歡跟任何有棒球知識的人談打球，他每次見到泰德·威廉姆斯就和他談論打球。
我一直喜歡跟優(yōu)秀的領導人談領導力。實際上，每年我至少約我所敬佩的人一起吃6次午餐，向他們學習。每次在赴會之前，我都會先看他們的著作，研究他們講的課，聽他們的演講或者任何研究工作。我的目標是充分了解他們，并投其所好，問恰當?shù)膯栴}。這么一來，我就可以學到他們的優(yōu)點。但這并不是我的最終目標。我的目標是把他們的優(yōu)點轉化為我自己的優(yōu)點。我成長的動力來自這里，而不是他們所做的事。我必須把我所學到的東西應用到自己的實際情況中。
成功采訪的秘訣在于傾聽。它是彼此學習的橋梁，也是你的目標。
在今天實踐專業(yè)技能
于1892年寫成《醫(yī)學原理與實踐》一書的威廉·奧斯勒醫(yī)生曾對一群醫(yī)學院的學生說：
不要管未來，就為這一小時的工作而生活。不要想有多少工作要完成，有多少困難要克服，或是最后能得到什么，但要認真地處理手上的工作，整天都要懷抱這樣的心態(tài)。我們的任務無疑就像卡萊爾( Carlyle)所說的一樣：“不是看前方朦朧處有什么東西，而是看手上有什么。”
進步的唯一方法就是不斷實踐你的專業(yè)技能，做到由里到外都精通。首先，做你熟悉的。你越實踐你的專業(yè)技能，你就了解得越透徹。同時，你也會發(fā)現(xiàn)應該做更多不同的事情。此時，你必須做出決定：你是一直做現(xiàn)有的事情，還是愿意做更多你認為應該做的事情？你進步的唯一方法就是走出安樂窩，嘗試新鮮事物。
人們常問我：“如何提升業(yè)績？”“如何讓我的部門更優(yōu)秀？”答案是你自己要成長。讓你的組織成長的唯一方法就是領導人的成長。你能夠提高自己的水平，也就能提高其他人的水平。通用電氣前首席執(zhí)行官杰克·韋爾奇曾說：“在你成為領導之前，成功都是關于你個人的成長。當你成為一個領導時，成功就是培養(yǎng)他人?！本蛷慕裉扉_始吧！