管理培訓(xùn)
管理培訓(xùn)_*_ |信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力

只有善于傾聽(tīng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)

當(dāng)前位置:
只有善于傾聽(tīng)下屬的領(lǐng)導(dǎo)才是好領(lǐng)導(dǎo)

我們希望別人傾聽(tīng)我們說(shuō)話(huà),這是因?yàn)槲覀冇猩鐣?huì)需求。所謂社會(huì)需求,就是指我們希望得到別人的贊賞、評(píng)價(jià)和認(rèn)可的需求。每個(gè)人都有這種需求。

下屬也是人,也會(huì)有相應(yīng)的社會(huì)需求。能夠滿(mǎn)足下屬社會(huì)需求的上司才能深受下屬的喜愛(ài)。如果你想讓你的下屬聽(tīng)你的話(huà),那你首先要滿(mǎn)足他們的社會(huì)需求。

那么,如何滿(mǎn)足下屬的社會(huì)需求呢?那就是“聆聽(tīng)下屬說(shuō)話(huà)”。當(dāng)然,不能左耳進(jìn)右耳出,而是要態(tài)度誠(chéng)懇地用心聆聽(tīng)。

卡爾加里大學(xué)的丹尼爾·什卡里奇博士的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行過(guò)一項(xiàng)調(diào)查。他們發(fā)現(xiàn),下屬對(duì)于那些認(rèn)真聆聽(tīng)他們心聲的上司給予了如下好評(píng):

  • 高尚
  • 熱情
  • 富于同情心
  • 充滿(mǎn)溫情

而且,一個(gè)團(tuán)隊(duì)中如果有這樣的上司,員工就不會(huì)偷懶。

每個(gè)人都喜歡能認(rèn)真傾聽(tīng)自己說(shuō)話(huà)的人。男性對(duì)那些可以盡情談心的女性抱有好感,會(huì)與之成為戀人,甚至步入婚姻殿堂,就是因?yàn)樗嫌眯膬A聽(tīng),而讓男性心生報(bào)答之情。

眾所周知,那些能調(diào)動(dòng)別人的人都善于聆聽(tīng)。口才好的人不一定善于管理,而那些能認(rèn)真聆聽(tīng)別人說(shuō)話(huà)的人則會(huì)成為這方面的高手。

如果你想成為“傾聽(tīng)高手”,就需要特別注意以下幾點(diǎn):

  • 對(duì)對(duì)方的話(huà)保持“好奇心”。
  • 對(duì)于已知的內(nèi)容也要裝做第一次聽(tīng)說(shuō)。
  • 以“后來(lái)呢……” “所以……”附和,引出對(duì)方的下文。
  • 傾聽(tīng)時(shí)看著對(duì)方的眼睛。
  • 在對(duì)方問(wèn)你的感想之前保持安靜。
  • 傾聽(tīng)時(shí)不要有先入為主的觀點(diǎn)。
  • 不要不耐煩地催對(duì)方說(shuō)話(huà)。

其中最重要的一點(diǎn)就是,對(duì)下屬的話(huà)抱有一顆好奇心。要是你漫不經(jīng)心地附和,效果是會(huì)減半的。如果對(duì)于下屬的話(huà)實(shí)在提不起興趣,你也可以不聽(tīng)內(nèi)容,只觀察正在說(shuō)話(huà)的這個(gè)下屬。

你可以在頭腦中盡情地想象,如“這個(gè)人的孩提時(shí)代時(shí)怎么度過(guò)的”、“怎么培養(yǎng)他成為一個(gè)優(yōu)秀的員工”等。

雖然對(duì)下屬說(shuō)的話(huà)沒(méi)興趣,但只要你對(duì)他這個(gè)人有興趣,也可以使你關(guān)注他所說(shuō)的內(nèi)容。

還有,聆聽(tīng)下屬說(shuō)話(huà)時(shí),可以適當(dāng)做些筆記,那些你用腦子就能消化的內(nèi)容,也可以拿筆記下來(lái)。 “這是個(gè)不錯(cuò)的想法,我得記錄下來(lái)”,這樣就會(huì)給下屬一種你確實(shí)接受了他的想法的強(qiáng)烈印象。

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