很多福利為員工提供安全保障，這些福利有法定福利，也有自愿福利。在許多組織主要的安全福利包括工傷賠償、失業(yè)賠償和離職金。
工傷賠償
工傷賠償給在工作中受傷的員工提供福利。州法律要求大多數(shù)雇主從個(gè)體保險(xiǎn)商處或從州保險(xiǎn)基金中購(gòu)買保險(xiǎn)，或者提供自保來(lái)支付員工的工傷賠償。美國(guó)政府員工都會(huì)受到聯(lián)邦員工責(zé)任法的保護(hù)，它由美國(guó)勞工部管理。
工傷賠償要求雇主為在其雇用范圍內(nèi)發(fā)生傷病的員工提供現(xiàn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)和康復(fù)服務(wù)。作為交換條件，員工放棄采取法律行動(dòng)或法律索賠的權(quán)利。然而，通過(guò)安全健康教育來(lái)降低工傷賠償成本對(duì)雇主和員工都是有好處的。
失業(yè)賠償
另外一項(xiàng)法律要求的福利是失業(yè)賠償，它是1935年通過(guò)的社會(huì)保險(xiǎn)法案的一個(gè)部分。因?yàn)橹莸氖I(yè)賠償體系由各州自己操作，所以各州的條款有很大差別。雇主以員工年收入的前7 000美元(有37個(gè)州的基數(shù)比這還要大)作為基數(shù)納稅來(lái)支付這項(xiàng)福利。這筆稅金繳納到州和政府的失業(yè)保險(xiǎn)基金，各雇主納稅的百分率由“經(jīng)驗(yàn)率”決定，“經(jīng)驗(yàn)率”反映的是雇主所經(jīng)歷的員工離職時(shí)提出賠償要求的案件數(shù)量。
失業(yè)并積極尋找工作的員工通常獲得26周的賠償，賠償額為其正常工作時(shí)工資的50％一80％。大多數(shù)員工都符合賠償條件，但是，那些因工作不當(dāng)而遭辭退的員工和那些不積極尋找新工作的員工不在賠償范圍內(nèi)。在符合條件的員工中，只有40％的人使用賠償系統(tǒng)，如此低的使用率可能有兩個(gè)原因：一是失業(yè)員工羞于接受失業(yè)賠償，二是該賠償系統(tǒng)太復(fù)雜，有些人覺(jué)得不值得花時(shí)間去申請(qǐng)。
對(duì)失業(yè)賠償?shù)呐u(píng)
州和聯(lián)邦政府都有人提議修改有關(guān)失業(yè)保險(xiǎn)賠償?shù)姆桑湓蛑饕袃蓚€(gè)：(1)據(jù)估計(jì)，每年因?qū)υ擃惙傻牟划?dāng)使用而造成的浪費(fèi)已達(dá)10億美元以上；(2)很多州的失業(yè)基金在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)，會(huì)被消耗一空。有些州允許罷工的工會(huì)工人領(lǐng)取失業(yè)福利，盡管工會(huì)本身已支付工人罷工賠償，這種條款遭到很多雇主的強(qiáng)烈反對(duì)。
失業(yè)賠償補(bǔ)充
失業(yè)賠償補(bǔ)充與失業(yè)賠償緊密相連，但不是法定福利。失業(yè)賠償補(bǔ)充計(jì)劃于1955年由聯(lián)合鋼鐵工人首先獲得，它是工會(huì)組織與雇主間達(dá)成的作為集體談判協(xié)議成果的一項(xiàng)福利條款。它要求公司積存一筆基金，作為聯(lián)邦和州向員工提供失業(yè)賠償?shù)难a(bǔ)充。
離職金
離職金是雇主自愿向丟掉工作的員工提供的一項(xiàng)安全福利。如果雇主終止雇傭關(guān)系，被解雇的員工可獲得一筆離職賠償金。例如，如果某便利店因過(guò)時(shí)且無(wú)利潤(rùn)而關(guān)門，則其員工可以根據(jù)個(gè)人工作年數(shù)獲得一攬子賠償。離職金條款規(guī)定的離職金常常高于按員工在公司的職位及工作年數(shù)所計(jì)算出來(lái)的結(jié)果。
有些雇主提供較少的離職金，但相對(duì)地，繼續(xù)提供健康保險(xiǎn)和再就業(yè)支持來(lái)補(bǔ)足離職金，通過(guò)再就業(yè)支持，員工可以接受簡(jiǎn)歷寫作指導(dǎo)，聽(tīng)取關(guān)于面試的講座以及職業(yè)咨詢。
1988年生效的《員工調(diào)整及再培訓(xùn)通知法案》(WARN)規(guī)定，雇主在大規(guī)模裁員或工廠將要關(guān)門時(shí)，必須提前60天通知工人。該法案沒(méi)有要求雇主提供離職金，但一份書面的離職金政策仍不失為一個(gè)好辦法。