所有的創(chuàng)業(yè)歷程都是個人生活與職業(yè)生活錯綜復(fù)雜的糾纏過程。要想樹立一個有價值的創(chuàng)業(yè)理念，你首先必須清楚，哪些機(jī)會能讓以下三個因素實現(xiàn)最大化：一、你的技能和價值；二、你有熱情去解決的問題；三、盈利潛力。
你可能已經(jīng)看出來了，這種分析本質(zhì)上也是一種產(chǎn)品與市場的匹配研究。該理念通常用在企業(yè)里，但對個人創(chuàng)業(yè)來說，效果也是很顯著的。
深入研究
在這個過程中，首先要深入分析你自己。你要列出自己的五大價值、五大優(yōu)勢、五大技能和五大生活目標(biāo)。像邁爾－布里格斯性格分類法測試、蓋洛普的優(yōu)勢識別測試等（包括最新的企業(yè)家優(yōu)勢測試），都有助于你從細(xì)節(jié)入手，找到自己的優(yōu)勢。
你可能還需要從你的個人和職業(yè)關(guān)系網(wǎng)中收集一些反饋。然后對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，在每張列表中，合并類似的優(yōu)點，直到每張列表只剩下五個優(yōu)勢，此時結(jié)論就很明顯了。
如果你的結(jié)論是你最重視家庭，你最具優(yōu)勢的技能是為人提供咨詢，而且你的首要生活目標(biāo)是達(dá)到工作與私人生活的平衡，那么，你可以下決心建立一家能夠讓你擁有較多閑暇時間的公司，比如，一家專業(yè)服務(wù)公司。如果你最重視地位，你又有高超的計算機(jī)工程方面的技能，而且你想過富足的生活，那么，你就可以下結(jié)論了：當(dāng)一家科技創(chuàng)業(yè)公司的CTO可能非常適合你。
興趣領(lǐng)域
下一步是評估你對哪些領(lǐng)域有熱情。在這一步中，你可以結(jié)合自己曾學(xué)習(xí)過的學(xué)科，或是在此前工作中熟悉的領(lǐng)域，或是結(jié)合你的一項興趣愛好。所有的主題都可以——只要你對它們有熱情，哪怕它們與你的技能完全無關(guān)也沒關(guān)系。比如，我們上文中提到的CTO可能對寵物、咖啡和亞洲文化等多個話題感興趣。重要的是，你要覺得自己有激情去從事和解決這些領(lǐng)域的問題。
機(jī)遇
你可以把以上兩個步驟當(dāng)成維恩圖里的兩個圈，你下一步要做的，就是看這兩個圈的重合部分。換句話說，就是如何用你的優(yōu)勢和才智去做你感興趣的話題領(lǐng)域。比如，我們上文提到的那位CTO可能會想出一些很多樣化的點子，例如構(gòu)建一個專門面向?qū)櫸镏魅说纳缃籄pp，或是為咖啡愛好者打造一個在線社區(qū)。她還可以制作一個綜合了她的各種興趣的東西，比如一款讓能亞洲的寵物主人出來聚會喝咖啡的社交App。你的任務(wù)就是開拓你的思維，讓盡可能多的有趣、搞笑甚至異想天開的點子進(jìn)入你的腦子。為了讓自己“沉浸”在這種“頭腦風(fēng)暴”里，你有必要暫時不去想你在現(xiàn)實生活中應(yīng)該做什么，而是要像個孩子一樣釋放自己的想象力，暢想一下自己能做什么。
了解市場
現(xiàn)在你已經(jīng)有了幾個很酷的商業(yè)點子。在這個時候就跑去成立公司，是許多創(chuàng)業(yè)人都會犯的一個錯誤。這個階段是創(chuàng)業(yè)前極為重要的最后一步——評估你的點子是否能夠盈利。本階段分析的關(guān)鍵，是要理解你所要服務(wù)的顧客。要主動接觸他們，核實他們的痛點，看看他們是不是愿意付錢購買你的產(chǎn)品或服務(wù)。另外，盡量與經(jīng)驗豐富的生意人聊聊，以測試你的假設(shè)是否可行，請他們找出你的理念中的漏洞。這種批判式的思考，很有可能會在你原先的理念的基礎(chǔ)上，催生出更有可能成功的理念。你還可以更加注意你在日常生活中遇到的橫向的業(yè)務(wù)問題，很多杰出的創(chuàng)業(yè)點子就是這樣誕生的。你越經(jīng)常將自己的點子與人分享，越經(jīng)常征求別人的反饋，這些點子就會變得越堅實，你對自己的創(chuàng)業(yè)點子也就越自信。