職場上，我們會遇到很多煩惱：要去大城市嗎？去大公司還是小公司？遇到職場上的迷茫期應該怎么辦……
但很多時候，這些煩惱產(chǎn)生的原因只是因為你“想得太多，做得太少”。
我們抱著“守株待兔”的心情面對眼前的工作和長遠的事業(yè)，不跳出思維上的“茍且”，要怎么去擁有“詩和遠方”?
現(xiàn)在好工作在消失——是因為無論什么工作，都會有壓榨你、占用你業(yè)余時間的一面。
事實上，不管多少次別人告訴你“如果你想成就偉業(yè)，你就要追隨自己的熱忱和夢想”，在聽了一遍又一遍之后，我們都甚少有人會付之行動。
這就好比你下載了一次又一次喬布斯在斯坦福的演講，然而你也就是看看，然后決定什么都不做。
你會畏懼實現(xiàn)夢想這條路上可能出現(xiàn)的危險和不確定因素，因此為自己的退縮尋找各種各樣的理由——我不夠優(yōu)秀、我家庭背景不好、我不是天才、我不夠幸運…
然而這些都是借口。
職場上，你會遇到各種各樣的問題，在這些時候，你最應該做的，不是瞎想，而是：Do it.
1、和老板提加薪你憑什么？
這個問題簡直就是會呼吸的痛，每天都發(fā)作。
首先，換位思考，把你自己想象成老板。如果你下面有一個人突然跟你說“我要加薪”，你會考慮什么？所有老板只會考慮一件事情：
你創(chuàng)造的價值配不配得上你要求的薪水？
這個“價值”的含義比較廣。不光是你幫公司賺多少錢的問題，還有可能是你所在部門提升里多少工作效率，節(jié)省了多少成本，開拓了多少新客戶，帶入了哪些新資源，甚至是培養(yǎng)了多少優(yōu)秀的員工等等。
所以你問這個問題的時候要改一下，不是“如何跟自己老板提加薪？”，而是：“我該做到什么程度才能讓我的老板給我加薪？”
因此在你想提加薪之前，先審視一下自己的工作成績，是不是匹配地上你要求的薪水。不要覺得“我沒有功勞也有苦勞”，苦勞不值錢。如果你苦勞值錢，富士康流水線上每一個人都應該比你薪水高。
倘若你覺得夠格提加薪，那么把這些成績整理好，一條一條寫下來，有理有據(jù)。然后拿著這個東西，去跟你老板開門見山地談，沒啥不好意思的。如果你自己連這些成績都寫不出來，說服不了自己，你還是死了加薪的這條心。
最后也多說一句，如果你夠格了，但是你老板還是不肯給你加薪。教你個招，偷偷出去面試，拿到Offer之后回來跟你老板談，適當提高對方公司的開價，看你老板的反應。
你可以說“有其他公司正在找你，但是你還是希望留在這個公司”，可不要說“你不給我加薪我就走”，說話委婉一點，正好測試你老板對你價值的認可程度。當然還有更壞的招，我就不教壞小朋友了。
2、職場“事兒精”擋路時如何通關(guān)晉級？
有人的地方就有江湖，有江湖的地方就有事兒精。不要問“我該怎么辦”，而是問“我想達到什么目的？”
有人在你背后告狀，你想整死他？
有人在老板面前栽贓你，你想自證清白？
有人在工作中給你使絆子穿小鞋，你想證明老子沒有你一樣干得漂亮？
目的不同，手段不同。但還有一個更重要的點，你是怎么樣的一個人？
你如果是一個林黛玉，TA害你你能馬上Hello Kitty變老虎？
你如果大大咧咧，作風豪爽，TA心思縝密地給你下套，你能一一破解？
你如果與世無爭，兩耳不聞窗外事，TA為了爭權(quán)奪利想拉你入伙，你敢不答應？
所以遇到這些人的時候，先想明白自己是怎樣的人，再去想要達到什么目的。不要做自己不擅長的事情，如果非要這么做，最好聽取專業(yè)撕逼人士的意見。
但總歸有一條不會錯，那就是做好自己的本職工作，讓領(lǐng)導滿意，讓客戶滿意，讓同事滿意，建立好自己的名聲。
這樣當有一天，這樣的人要害你的時候，你有很多無形的后盾在背后支持你。
3、小公司和大公司何去何從？
很多人問：“我是跟著一個小公司一起成長，還是應該去大公司呢？”
這個問題的關(guān)鍵在于，你的職業(yè)生涯處于一個什么階段，明白這一點再去回答這個問題。
大公司的優(yōu)勢在于，有較高的行業(yè)知名度，健全的系統(tǒng)，完備的發(fā)展平臺，不足在于行事死板，每一個人都是螺絲釘。大公司的運轉(zhuǎn)依賴的是規(guī)則和紀律，適合職場新人。
小公司的優(yōu)勢在于，認能力遠勝于認紀律，你如果有本事，供你發(fā)揮的地方有很多；不足在于知名度低，軟硬件方面都不健全，因此依賴人的力量更多。適合鍛煉了好些年，已經(jīng)有兩把刷子的職場老手。
做任何一份工作，首先摸清楚規(guī)則。摸清楚規(guī)則的意義在于，打破規(guī)則。
每一個行業(yè)都有它獨有的規(guī)則，它是通用的處事方法，是人情世故，是長幼尊卑，是暗箱操作，是競爭格局，是全行業(yè)都面臨的共同困惑……
不管你喜不喜歡，首先你要了解它們。等到你能夠游刃有余地運用這些規(guī)則的時候，再去想辦法打破它們。最小的一個項目的規(guī)則，到部門規(guī)則，到公司規(guī)則，到行業(yè)規(guī)則，一步步摸清它們，這是你在大公司要做的事情。
等到你有實力了，有自己的資源了，有自己的客戶了，再去小公司，那個時候你要做的是“創(chuàng)造新規(guī)則”。
4、每天事情一大堆超級不想上班！
很多人都有這種感覺：每天工作面對許多事情，不知道該從哪一件開始做起，怎么辦？
分享一個工具，肯定能幫到你們：
按照上圖，把你每天要處理的事情分類，然后按照1-2-3-4的順序挨個去處理。這個邏輯，絕不會錯。
5、職場迷茫期每個人都會遇到
通常碰到這個問題的人，應該是對現(xiàn)在手上做的工作沒有激情了。
失去激情，是一件很可怕的事情。
我也遇到過迷茫期。我的解決辦法是，暫時放下手中的工作，給自己放個假，去找尋另外一番生活體驗。
可以一個人去旅行。向老板請一周的假，去一個你一直想去但沒去成的地方。比如我之前一個人去青島，周四晚上做的決定，周五請的假。把工作安排好，周末就出發(fā)。
降落青島的第一天，我一個人沿著海岸線暴走8個小時，從西邊走到東邊，從日升走到日落。左手邊是一望無際的碧海藍天，右手邊是祥和溫暖的城市慢風景。我跟不同的人聊天，海邊打太極的老人，一起合影的情侶，賣糖葫蘆的小販，騎自行車的大爺，聽他們關(guān)于這個城市的故事，聽他們的日常生活，聽他們的抱怨，聽他們的夢想，聽的多了，過去的一些觀念或許就會發(fā)生改變。
再回過頭來想那個縈繞心頭不得其解的問題，會用另外一個角度去思考，說不定就豁然開朗。
不識廬山真面目，只緣身在此山中。跳出框框去想問題，你會有截然不同的靈感。
這個問題我不能給到具體的答案，只能給到一個方法。大千世界，人各有志，但是無論做什么，請不要失去激情。
6、準備辭職創(chuàng)業(yè)你想清楚了嗎
我特別驚訝的是，問這個問題的人還特別多。我也創(chuàng)過業(yè)，還失敗了，所以分享一下我的個人見解。
首先問這個問題的人，全部回去好好工作。
創(chuàng)業(yè)不是過家家，不是“中國好聲音”，不是“我有一個夢想，你們誰來買單”。
創(chuàng)業(yè)是一件無比復雜無比殘酷的事情。如果你是創(chuàng)始人，你要研究市場，你要尋找合伙人，你要招人，你要發(fā)工資，你要找辦公地點，你要去見投資人，你要忽悠投資人，你要開發(fā)產(chǎn)品，你要和供應商撕逼，你要修Bug，你要做營銷……
如果你要創(chuàng)業(yè)，你一個人要做平時正常工作中四五個人要做的事情，你有沒有這個思想準備？
如果你有思想準備，那好，光說不練假把式。你的計劃是什么？接下來一個月你要做什么？接下來三個月你要做什么？接下來半年你要做什么？接下來一年你要做什么？你有沒有一個詳細清楚的戰(zhàn)略規(guī)劃？
如果你也有，那好，你現(xiàn)在最急迫要解決的問題是什么？是錢？是團隊？是資源？是“我們idea都想好了，現(xiàn)在就差一個程序員了”？你怎么去解決這些問題？
投資人我也見過不少，不要把他們當傻逼。那種“咖啡館相談甚歡兩小時，馬上投資一千萬”的故事，都是媒體編出來的。
你想想你自己手上有1000萬，你不去做背景調(diào)查，你不去研究行業(yè)，你不去多番考察競爭對手，光聊兩個小時天你就敢把錢灑出去了？你爸爸是不是姓馬？
總理講話，號召全民創(chuàng)業(yè)，那跟你一點關(guān)系都沒有。創(chuàng)業(yè)是為了賺錢，是回報投資人，說什么改變世界那是因為錢賺的太多了。
“逐夢全球”，“星辰大海”的夢想，現(xiàn)在不屬于你。你要考慮的是，我的公司怎么活下來。這點都沒搞明白，你就不要去趟這個渾水了。
不是我潑冷水，是你自己都沒搞明白創(chuàng)業(yè)是什么的時候，先回去好好工作。摸清楚規(guī)則，再去想怎么打破規(guī)則。