職場上,我們會遇到很多煩惱:要去大城市嗎?去大公司還是小公司?遇到職場上的迷茫期應該怎么辦……
但很多時候,這些煩惱產(chǎn)生的原因只是因為你“想得太多,做得太少”。
我們抱著“守株待兔”的心情面對眼前的工作和長遠的事業(yè),不跳出思維上的“茍且”,要怎么去擁有“詩和遠方”?
現(xiàn)在好工作在消失——是因為無論什么工作,都會有壓榨你、占用你業(yè)余時間的一面。
事實上,不管多少次別人告訴你“如果你想成就偉業(yè),你就要追隨自己的熱忱和夢想”,在聽了一遍又一遍之后,我們都甚少有人會付之行動。
這就好比你下載了一次又一次喬布斯在斯坦福的演講,然而你也就是看看,然后決定什么都不做。
你會畏懼實現(xiàn)夢想這條路上可能出現(xiàn)的危險和不確定因素,因此為自己的退縮尋找各種各樣的理由——我不夠優(yōu)秀、我家庭背景不好、我不是天才、我不夠幸運…
然而這些都是借口。
職場上,你會遇到各種各樣的問題,在這些時候,你最應該做的,不是瞎想,而是:Do it.
1、和老板提加薪你憑什么?
這個問題簡直就是會呼吸的痛,每天都發(fā)作。
首先,換位思考,把你自己想象成老板。如果你下面有一個人突然跟你說“我要加薪”,你會考慮什么?所有老板只會考慮一件事情:
你創(chuàng)造的價值配不配得上你要求的薪水?
這個“價值”的含義比較廣。不光是你幫公司賺多少錢的問題,還有可能是你所在部門提升里多少工作效率,節(jié)省了多少成本,開拓了多少新客戶,帶入了哪些新資源,甚至是培養(yǎng)了多少優(yōu)秀的員工等等。
所以你問這個問題的時候要改一下,不是“如何跟自己老板提加薪?”,而是:“我該做到什么程度才能讓我的老板給我加薪?”
因此在你想提加薪之前,先審視一下自己的工作成績,是不是匹配地上你要求的薪水。不要覺得“我沒有功勞也有苦勞”,苦勞不值錢。如果你苦勞值錢,富士康流水線上每一個人都應該比你薪水高。
倘若你覺得夠格提加薪,那么把這些成績整理好,一條一條寫下來,有理有據(jù)。然后拿著這個東西,去跟你老板開門見山地談,沒啥不好意思的。如果你自己連這些成績都寫不出來,說服不了自己,你還是死了加薪的這條心。
最后也多說一句,如果你夠格了,但是你老板還是不肯給你加薪。教你個招,偷偷出去面試,拿到Offer之后回來跟你老板談,適當提高對方公司的開價,看你老板的反應。
你可以說“有其他公司正在找你,但是你還是希望留在這個公司”,可不要說“你不給我加薪我就走”,說話委婉一點,正好測試你老板對你價值的認可程度。當然還有更壞的招,我就不教壞小朋友了。
2、職場“事兒精”擋路時如何通關(guān)晉級?
有人的地方就有江湖,有江湖的地方就有事兒精。不要問“我該怎么辦”,而是問“我想達到什么目的?”
有人在你背后告狀,你想整死他?
有人在老板面前栽贓你,你想自證清白?
有人在工作中給你使絆子穿小鞋,你想證明老子沒有你一樣干得漂亮?
目的不同,手段不同。但還有一個更重要的點,你是怎么樣的一個人?
你如果是一個林黛玉,TA害你你能馬上Hello Kitty變老虎?
你如果大大咧咧,作風豪爽,TA心思縝密地給你下套,你能一一破解?
你如果與世無爭,兩耳不聞窗外事,TA為了爭權(quán)奪利想拉你入伙,你敢不答應?
所以遇到這些人的時候,先想明白自己是怎樣的人,再去想要達到什么目的。不要做自己不擅長的事情,如果非要這么做,最好聽取專業(yè)撕逼人士的意見。
但總歸有一條不會錯,那就是做好自己的本職工作,讓領(lǐng)導滿意,讓客戶滿意,讓同事滿意,建立好自己的名聲。
這樣當有一天,這樣的人要害你的時候,你有很多無形的后盾在背后支持你。
3、小公司和大公司何去何從?
很多人問:“我是跟著一個小公司一起成長,還是應該去大公司呢?”
這個問題的關(guān)鍵在于,你的職業(yè)生涯處于一個什么階段,明白這一點再去回答這個問題。
大公司的優(yōu)勢在于,有較高的行業(yè)知名度,健全的系統(tǒng),完備的發(fā)展平臺,不足在于行事死板,每一個人都是螺絲釘。大公司的運轉(zhuǎn)依賴的是規(guī)則和紀律,適合職場新人。
小公司的優(yōu)勢在于,認能力遠勝于認紀律,你如果有本事,供你發(fā)揮的地方有很多;不足在于知名度低,軟硬件方面都不健全,因此依賴人的力量更多。適合鍛煉了好些年,已經(jīng)有兩把刷子的職場老手。
做任何一份工作,首先摸清楚規(guī)則。摸清楚規(guī)則的意義在于,打破規(guī)則。
每一個行業(yè)都有它獨有的規(guī)則,它是通用的處事方法,是人情世故,是長幼尊卑,是暗箱操作,是競爭格局,是全行業(yè)都面臨的共同困惑……
不管你喜不喜歡,首先你要了解它們。等到你能夠游刃有余地運用這些規(guī)則的時候,再去想辦法打破它們。最小的一個項目的規(guī)則,到部門規(guī)則,到公司規(guī)則,到行業(yè)規(guī)則,一步步摸清它們,這是你在大公司要做的事情。
等到你有實力了,有自己的資源了,有自己的客戶了,再去小公司,那個時候你要做的是“創(chuàng)造新規(guī)則”。
4、每天事情一大堆超級不想上班!
很多人都有這種感覺:每天工作面對許多事情,不知道該從哪一件開始做起,怎么辦?
分享一個工具,肯定能幫到你們:
按照上圖,把你每天要處理的事情分類,然后按照1-2-3-4的順序挨個去處理。這個邏輯,絕不會錯。
5、職場迷茫期每個人都會遇到
通常碰到這個問題的人,應該是對現(xiàn)在手上做的工作沒有激情了。
失去激情,是一件很可怕的事情。
我也遇到過迷茫期。我的解決辦法是,暫時放下手中的工作,給自己放個假,去找尋另外一番生活體驗。
可以一個人去旅行。向老板請一周的假,去一個你一直想去但沒去成的地方。比如我之前一個人去青島,周四晚上做的決定,周五請的假。把工作安排好,周末就出發(fā)。
降落青島的第一天,我一個人沿著海岸線暴走8個小時,從西邊走到東邊,從日升走到日落。左手邊是一望無際的碧海藍天,右手邊是祥和溫暖的城市慢風景。我跟不同的人聊天,海邊打太極的老人,一起合影的情侶,賣糖葫蘆的小販,騎自行車的大爺,聽他們關(guān)于這個城市的故事,聽他們的日常生活,聽他們的抱怨,聽他們的夢想,聽的多了,過去的一些觀念或許就會發(fā)生改變。
再回過頭來想那個縈繞心頭不得其解的問題,會用另外一個角度去思考,說不定就豁然開朗。
不識廬山真面目,只緣身在此山中。跳出框框去想問題,你會有截然不同的靈感。
這個問題我不能給到具體的答案,只能給到一個方法。大千世界,人各有志,但是無論做什么,請不要失去激情。
6、準備辭職創(chuàng)業(yè)你想清楚了嗎
我特別驚訝的是,問這個問題的人還特別多。我也創(chuàng)過業(yè),還失敗了,所以分享一下我的個人見解。
首先問這個問題的人,全部回去好好工作。
創(chuàng)業(yè)不是過家家,不是“中國好聲音”,不是“我有一個夢想,你們誰來買單”。
創(chuàng)業(yè)是一件無比復雜無比殘酷的事情。如果你是創(chuàng)始人,你要研究市場,你要尋找合伙人,你要招人,你要發(fā)工資,你要找辦公地點,你要去見投資人,你要忽悠投資人,你要開發(fā)產(chǎn)品,你要和供應商撕逼,你要修Bug,你要做營銷……
如果你要創(chuàng)業(yè),你一個人要做平時正常工作中四五個人要做的事情,你有沒有這個思想準備?
如果你有思想準備,那好,光說不練假把式。你的計劃是什么?接下來一個月你要做什么?接下來三個月你要做什么?接下來半年你要做什么?接下來一年你要做什么?你有沒有一個詳細清楚的戰(zhàn)略規(guī)劃?
如果你也有,那好,你現(xiàn)在最急迫要解決的問題是什么?是錢?是團隊?是資源?是“我們idea都想好了,現(xiàn)在就差一個程序員了”?你怎么去解決這些問題?
投資人我也見過不少,不要把他們當傻逼。那種“咖啡館相談甚歡兩小時,馬上投資一千萬”的故事,都是媒體編出來的。
你想想你自己手上有1000萬,你不去做背景調(diào)查,你不去研究行業(yè),你不去多番考察競爭對手,光聊兩個小時天你就敢把錢灑出去了?你爸爸是不是姓馬?
總理講話,號召全民創(chuàng)業(yè),那跟你一點關(guān)系都沒有。創(chuàng)業(yè)是為了賺錢,是回報投資人,說什么改變世界那是因為錢賺的太多了。
“逐夢全球”,“星辰大海”的夢想,現(xiàn)在不屬于你。你要考慮的是,我的公司怎么活下來。這點都沒搞明白,你就不要去趟這個渾水了。
不是我潑冷水,是你自己都沒搞明白創(chuàng)業(yè)是什么的時候,先回去好好工作。摸清楚規(guī)則,再去想怎么打破規(guī)則。