評測版—完整版型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)是將同樣的產(chǎn)品分成幾個(gè)不同的版本，然后免費(fèi)發(fā)放評測版，再從完整版上創(chuàng)造收益的方式。在這里，評測版在功能、使用期限、服務(wù)等方面都有局限性，而完整版卻沒有任何限制。也就是說，這是一種給無數(shù)個(gè)不特定的用戶發(fā)放評測版，供他們體驗(yàn)產(chǎn)品，然后將完整版按正常價(jià)格或高價(jià)賣給其中購買意愿強(qiáng)烈的用戶來創(chuàng)造收益的模式。
共享軟件、網(wǎng)絡(luò)下載、化妝品試用品都屬于這一類型
這種盈利模式已經(jīng)運(yùn)用在很多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域中。共享軟件雖然是免費(fèi)的，但是在功能和使用期限方面都有限制。這就是讓人們先試用，如果覺得好，就正式購買沒有限制的完整版。網(wǎng)絡(luò)游戲的測試版也同樣如此。雖然有時(shí)間限制和一些漏洞，但是免費(fèi)的。商家在正式上市之前為了提高口碑或改善服務(wù)而允許玩家免費(fèi)使用。
互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的下載服務(wù)也利用了變異的評測版一完整版型盈利模式。即，很多情況下低速下載是免費(fèi)的，而高速下載則需要付費(fèi)。低速下載一部電影需要花費(fèi)4～5個(gè)小時(shí)，而利用付費(fèi)高速下載服務(wù)就只花10～20分鐘?；瘖y品試用品和贈(zèng)品也一樣。試用品的量比正品少很多。因此，先通過試用查看顏色是否適合、有沒有皮膚過敏、是否適合自己等，然后如果滿意就可以購買正式的產(chǎn)品。
隨著最近出現(xiàn)越來越多的精打細(xì)算、仔細(xì)詢問再購買的消費(fèi)者，評測版完整版形式的盈利模式也受到了更多的關(guān)注。市場趨勢分析機(jī)構(gòu)“趨勢觀察”把那些不根據(jù)間接信息，而是親自試用產(chǎn)品或體驗(yàn)服務(wù)之后決定購買的消費(fèi)者稱為體驗(yàn)消費(fèi)者。在信息化、經(jīng)驗(yàn)商品(experience good)時(shí)代，體驗(yàn)消費(fèi)者的趨勢會(huì)更加明顯。迎合這樣的消費(fèi)趨勢變化，將來會(huì)更加多樣化地運(yùn)用評測版 完整版形式的免費(fèi)經(jīng)濟(jì)。
創(chuàng)造收益的秘密就是極端的價(jià)格差異
評測版—完整版型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)是營銷學(xué)上所說的版本化，即商品等級(jí)化的極端形態(tài)。版本化是根據(jù)顧客的個(gè)別需求或價(jià)格敏感度來供應(yīng)不同的產(chǎn)品，從而使價(jià)格達(dá)到差別化的模式。評測版一完整版型則更前進(jìn)了一步。
也就是說。對于沒有購買意愿的多數(shù)潛在客戶免費(fèi)提供評測版。在使用到一定程度之后，可能會(huì)產(chǎn)生想要購買完整版的念頭。對于產(chǎn)生購買需求的客戶，會(huì)用昂貴的增值價(jià)格提供完整版，以此來創(chuàng)造收益。鑒于這個(gè)方面，克里斯·安德森把評測版一完整版的形態(tài)稱作免費(fèi)增值方式。也就是強(qiáng)調(diào)了通過免費(fèi)(free)發(fā)放來誘導(dǎo)出增值(premium)的一點(diǎn)。
作為一個(gè)例子，我們來查看一下社會(huì)科學(xué)統(tǒng)計(jì)軟件包SPSS。SPSS的評測版雖然是免費(fèi)的，但是存在30天的時(shí)間限制。況且，一個(gè)人只能使用一次評測版。那么正式版本的價(jià)格是多少呢?令人咋舌地逼近l千萬韓元。那么，像SPSS這樣可以實(shí)行極端的價(jià)格差別化的原因是什么?
正是因?yàn)楫a(chǎn)生了套住消費(fèi)者的效果。一旦熟悉一個(gè)軟件，就不容易換掉。例如。使用Hancom公司Hangul 2007軟件制作文件的人不容易適應(yīng)微軟公司的Word 2007軟件。像SPSS這樣的專業(yè)的統(tǒng)計(jì)軟件更是如此。因此，在學(xué)生時(shí)期使用過免費(fèi)評測版的人們進(jìn)入公司之后在進(jìn)行專業(yè)研究時(shí)還會(huì)再來使用SPSS。也就是以這些人群為對象制定了高額的價(jià)格。
網(wǎng)上數(shù)據(jù)庫(database，以下簡稱DB)也一樣。DB公司針對金融公司、一般企業(yè)、投資者、學(xué)生等制定出各種版本，收取不同的價(jià)格。在這里，針對學(xué)生的版本就是評測版。雖然能接觸的資料數(shù)量較少，但是會(huì)以非常低廉的價(jià)格提供給大學(xué)。如果在學(xué)生時(shí)用學(xué)生版本寫過報(bào)告或論文。在工作之后制作報(bào)告的時(shí)候也自然而然地再使用DB，還有可能建議公司購買價(jià)格高的完整版的DB。
通過市場的分割和聯(lián)結(jié)也能創(chuàng)造收益
原來評測版—完整版型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)是把評測版發(fā)給無數(shù)個(gè)不特定的消費(fèi)者供體驗(yàn)產(chǎn)品，再給其中購買意愿強(qiáng)烈的消費(fèi)者按正常價(jià)格或高價(jià)銷售完整版。以此來創(chuàng)造收益的模式。另外，在評測版—完整版型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)中可以采用把整個(gè)市場分成評測版市場和完整版市場，分別攻克的模式。也就是說，通過發(fā)放免費(fèi)的評測版來獲得沒有付費(fèi)意愿的多數(shù)普通用戶。再以此為基礎(chǔ)用昂貴的價(jià)格銷售完整版給那些把普通用戶作為客戶的企業(yè)。例如，在軟件產(chǎn)業(yè)Adobe公司把評測版一完整版的應(yīng)用盈利模式運(yùn)用到Acrobat軟件上，獨(dú)霸電子文本市場。
1993年，Acrobat是以每位用戶收50美元的收費(fèi)軟件開始的。但是，微軟一推出類似的電子文本軟件，就進(jìn)入了更加激烈的競爭。微軟掌握著運(yùn)行系統(tǒng)和文字處理市場，而當(dāng)時(shí)只是中小企業(yè)的Adobe取勝的機(jī)會(huì)非常渺茫。
這時(shí)，Adobe想出了非常奇特的戰(zhàn)略，也就是另外制作出只能讀取不能編輯“Acorobat reader”，免費(fèi)發(fā)放到市場。這個(gè)戰(zhàn)略就是通過免費(fèi)發(fā)放閱讀專用軟件的Acorobat reader來迅速建立用戶基礎(chǔ)，同時(shí)通過收費(fèi)銷售可以排版、編輯文本的完整版軟件來創(chuàng)造收益。
事實(shí)上，這個(gè)戰(zhàn)略非常奏效。從1994年開始免費(fèi)投放到市場的Acrobat reader迅速得到了關(guān)注，到1997年使用數(shù)量達(dá)到了2 000萬份。隨著用戶基礎(chǔ)的擴(kuò)大，Acrobat逐漸在電子文本市場上占據(jù)了名副其實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)制定者的地位。于是，完整版Acorobat的銷量也從20世紀(jì)90年代后期開始急劇增加。1997年Acrobat的銷售額只有4 700萬美元，而在1999年創(chuàng)下了1.3億美元的紀(jì)錄。2003年的銷售額還達(dá)到4.4億美元，僅在6年間增加到了近10倍。通過這種方式，Adobe從1997年至2006年的lo年間賺取的收益達(dá)到了34億美元。
這種通過市場分割型評測版—完整版模式來創(chuàng)造收益的原理與最近在經(jīng)濟(jì)學(xué)界備受矚目的雙邊市場理論是聯(lián)系在一起的。雙邊市場理論是同時(shí)考慮相互分離卻緊密相關(guān)的兩個(gè)市場來解釋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的分析框架。
在軟件產(chǎn)業(yè)中，普通用戶市場和企業(yè)客戶市場的特點(diǎn)完全不同。普通用戶的價(jià)格彈性很大，如果軟件的價(jià)格貴，就不會(huì)一定要買。因?yàn)楹苋菀渍业礁拥土念愃栖浖吞娲浖５绻敲赓M(fèi)，自然就會(huì)有很多人愿意使用。
相反，企業(yè)客戶市場的價(jià)格彈力性不是很大。因?yàn)樗麄兏又匾曅阅埽皇莾r(jià)格。對于性能優(yōu)秀、得到市場認(rèn)可的軟件，即使再貴也會(huì)買。因此，普通用戶和企業(yè)客戶市場的需求曲線呈現(xiàn)出分別不同的形狀。
這時(shí)，企業(yè)客戶很保守，強(qiáng)烈傾向于選擇普及得多、經(jīng)過驗(yàn)證的軟件。最終，只要在市場內(nèi)的認(rèn)知度高、普通用戶多，即使價(jià)格貴，企業(yè)客戶付費(fèi)購買的需求也會(huì)大幅增加。也就是說，受普通用戶需求增加的影響，企業(yè)客戶市場的需求曲線本身就會(huì)向右移動(dòng)。
那么，評測版—完整版型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略是如何創(chuàng)造收益的呢?用曲線圖來解釋，如果在價(jià)格彈性高的普通用戶市場把軟件的價(jià)格從收費(fèi)大幅降到免費(fèi)(原來的價(jià)格→新的價(jià)格=0)，需求自然就會(huì)快速增加(原來的需求→新的需求)。這時(shí)，軟件企業(yè)在普通用戶市場因放棄原來的銷售額蒙受方形A大小的損失。
但是由于普通消費(fèi)者需求的急劇增加，在企業(yè)客戶市場需求曲線本身會(huì)向右移動(dòng)。特別是，即使提高完整版的收費(fèi)價(jià)格(原來的價(jià)格一新的價(jià)格)，企業(yè)客戶的需求也會(huì)繼續(xù)增加(原來的需求一新的需求)。因此，原來只有方形B大小的企業(yè)市場銷售規(guī)模會(huì)擴(kuò)大到方形C大小。也就是說，當(dāng)免費(fèi)發(fā)放普及版時(shí)，盡管在普通消費(fèi)者市場多少會(huì)受到損失，在企業(yè)客戶市場卻能獲得比這些損失多得多的銷售額。
什么是評測版—完整版型免費(fèi)經(jīng)濟(jì)的克星
在很多情況下，評測版只是有一定的限制，與完整版沒有太大的差別。大部分軟件公司都會(huì)先做好完整版產(chǎn)品，再通過特意降低一些功能或性能的額外工作，即所謂的降級(jí)工作來制作評測版。問題是，由于評測版的母體是完整版，有可能會(huì)破壞企業(yè)的盈利模式和價(jià)格戰(zhàn)略。
軟件公司最大的敵人是駭客。他們會(huì)攻擊限制版，做出解開功能限制的破解版。利用評測版戰(zhàn)略的軟件公司失敗的原因正是因?yàn)檫@種破解版。用過評測版的人們大部分都不買付費(fèi)的完整版，而是在黑暗的世界尋找破解版。因此，會(huì)出現(xiàn)完整版的銷售額比預(yù)期少很多的現(xiàn)象。
因此，最近出現(xiàn)了軟件企業(yè)導(dǎo)入新的軟件運(yùn)營(SaaS)方式的趨勢。也就是從服務(wù)的角度銷售軟件，而不是產(chǎn)品。要想使用軟件，就得鏈接到軟件企業(yè)的服務(wù)器上，因此能夠有效防止盜版軟件的使用。當(dāng)然，此時(shí)的收益流也會(huì)從通過軟件CD或網(wǎng)上下載收費(fèi)形式轉(zhuǎn)換成長期的按使用量分批收取的方式。