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“手表定律”能給職場上的墻頭草們帶來哪些啟示?

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“手表定律”能給職場上的墻頭草們帶來哪些啟示?

心理學中有一個著名的“手表定律”,它起源于一個故事。

森林里面住著一群猴子,每當太陽升起的時候它們一起出去尋找食物,太陽落山的時候又回到家中休息,它們的日子過得恬靜而又幸福。

有一次,一名游客在路過這片森林的時候,把手表忘在了一棵大樹下的巖石上,剛好被猴群中的猛可撿到了。猛可生性聰明,很快他就明白了手表的用途,于是,他成為整個猴群的明星。所有的猴子都逐漸習慣向猛可詢問時間,尤其在陰雨天的時候。后來甚至整個猴群的作息時間都由猛可一個人來決定。漸漸地,他在猴群中建立了威信,當上了猴王。

當上了猴王的猛可意識到手表能為自己帶來好運,于是他利用大量時間,每天在森林里面搜尋,以期待找到更多的手表。果然皇天不負有心人,漸漸地他擁有了第二塊、第三塊……

手表雖然變多了,但是事情卻沒有向著猛可期待的那樣發(fā)展。因為每塊手表上的時間都不盡相同,現(xiàn)在連猛可自己都搞不清楚到底哪個時間才是正確的。當有猴子來詢問時間的時候,他總是支支吾吾,答不上來。

因此他的威信大降,沒有猴子再愿意受到他的指揮,并將他從猴王的位置上趕了下來。

只有一塊手表的時候,可以知道是什么時間。當擁有更多塊手表時,由于手表上的時間不盡相同,反而讓看表的人失去了對準確時間的判斷。這就是“手表定律”闡述的內(nèi)容。

應用到職場中,手表現(xiàn)象處處可見。例如面對一項工作,一個上司要求你用這樣的方法去完成,另外一個上司要求你用另外一種方法完成。那么你會按照誰的要求去做呢?

有些人會選擇按照職位高的上司的方法去做,工作完成了以后,職位高的上司往往會更滿意一些,這樣就能得到更高權(quán)威的賞識,以此期待在職場中脫穎而出。

但是這里卻有一個不言自明的困境,這個職位高的上司的方法就一定比那位職位低的上司好或正確嗎?答案是:并不一定。上司有時也可能犯錯,職位高的也不例外。關(guān)鍵是,有些人卻如墻頭草一樣,誰職位高就倒向誰,可能造成自己職場生涯的慘淡收場。

這就要求我們,處理類似問題的時候,要學會分辨究竟誰給出的辦法比較好,哪種辦法符合自己內(nèi)心的行事標準。這樣,在上司以及同事的眼中,你才是一個有原則、有立場的人,而不是一個隨風倒的“墻頭草”。

手表只有一塊固然很好,但縱觀職場,許多情況下并不是只有一塊。這就要求存在于我們內(nèi)心的“手表”有且應該只有一塊。即我們內(nèi)心中的標準是唯一的,我們的道德觀以及價值觀是唯一的。如果弄清楚了這些,即使面對多塊手表,我們也能夠清楚地分辨出哪塊手表才是最實用的,并善于將之調(diào)配為效果最佳的。

心理學中有一個“模糊心理”概念,它指的是人在成長過程中不斷積累的一種心理沉積。在很難決策的情況下,我們不妨以潛意識的心理為標準,作出符合自己潛意識心理的抉擇。

這里所說的潛意識即“第一印象”,心理學認為,雖然個人本身并不能條分縷析地說出原因,但是通過潛意識,在一般的情況下總是能夠作出最符合個體心理需求的決定,不違反本心的決定。

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