Flooz.com公司和Beenz.com公司都是新經(jīng)濟(jì)時(shí)代飛速興起的網(wǎng)絡(luò)企業(yè)，他們所推出的虛擬貨幣經(jīng)營(yíng)，可算是頗有創(chuàng)意的新的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)概念。這一新的概念得到了部分投資者的認(rèn)可，卻沒有得到實(shí)際市場(chǎng)的認(rèn)同。于是這兩家公司很快隨網(wǎng)絡(luò)泡沫的破裂而倒閉。
2001年是美國(guó)經(jīng)濟(jì)的災(zāi)難之年，這一年，美國(guó)有247家上市公司宣布破產(chǎn)，其中大部分是與網(wǎng)絡(luò)概念有關(guān)的企業(yè)。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破裂，被認(rèn)為比“9·1 1事件”對(duì)美國(guó)的打擊更大，在此前一兩年，許多企業(yè)憑借一個(gè)概念就可以獲得風(fēng)險(xiǎn)投資、上市融資，得到數(shù)以億計(jì)的資金，但從泡沫吹破時(shí)起，不少企業(yè)的股價(jià)很快就以百分之幾十乃至百分之幾百的幅度下跌，直至整個(gè)公司人間蒸發(fā)。
讓我們來看兩個(gè)這樣的例子——Flooz.com和Beenz.com公司，它們都是以網(wǎng)上虛擬貨幣概念興起的公司。
Flooz.com公司于1998年提出了改變信用卡網(wǎng)上支付模式的設(shè)想，為此，推出了Flooz.com網(wǎng)站，該公司宣稱：只要成為公司的注冊(cè)客戶，就可以在Flooz.com上花錢購(gòu)買一定數(shù)量的Flooz貨幣單位，然后用這些貨幣單位在加盟的網(wǎng)站和零售店中購(gòu)物。客戶還可以把自己的貨幣單位通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)送給自己的朋友。
借用一句商業(yè)格言——“傻瓜也能把1美元賣到80美分”，F(xiàn)looz向客戶們推出以800美元換取1000個(gè)Flooz貨幣單位的服務(wù)。Flooz.com公司及他的一些投資者都相信，這種新型貨幣將在5年內(nèi)取代傳統(tǒng)貨幣和信用卡，成為網(wǎng)絡(luò)上交易的主流。
Beenz.com的經(jīng)營(yíng)模式與Flooz.com大同小異，也是通過經(jīng)營(yíng)新型的網(wǎng)絡(luò)虛擬貨幣爭(zhēng)取消費(fèi)者，該公司的貨幣就叫作Beenz?？蛻粼诰W(wǎng)上購(gòu)買Beenz，然后用它在Beenz.com的加盟網(wǎng)站購(gòu)物，那些網(wǎng)站可用得來的Beenz向Beenz.com換回真正貨幣。
而Beenz.com公司則通過這交易過程中的差價(jià)獲利。Beenz.com公司也宣稱，Beenz必將成為一種全球性的流通貨幣。這類虛擬貨幣不同于傳統(tǒng)的硬幣或紙幣，完全不具備實(shí)際型態(tài)，擁有它們的消費(fèi)者，得到的只是網(wǎng)絡(luò)賬號(hào)中的數(shù)字。
在1995～2000年那個(gè)人們對(duì)網(wǎng)絡(luò)概念瘋狂追捧的時(shí)期，這兩家公司的概念爭(zhēng)取到不少投資，F(xiàn)looz.com得到的直接投資就有3500萬美元，Beenz.com經(jīng)過四輪融資，得到了8000美元，它們的股票價(jià)格也成倍數(shù)成長(zhǎng)。
可是，網(wǎng)站真正開始經(jīng)營(yíng)之后，卻發(fā)現(xiàn)，消費(fèi)者對(duì)這些看不見摸不著的貨幣缺乏信任感，而且網(wǎng)站交易的安全性也令使用者很不放心，在實(shí)際應(yīng)用當(dāng)中，信用卡和傳統(tǒng)貨幣的優(yōu)勢(shì)仍無可替代。因而，盡管兩家網(wǎng)站都簽約了一些愿意接受其虛擬貨幣的加盟網(wǎng)站和商店，卻因無法得到廣泛使用而不能按預(yù)期目標(biāo)經(jīng)營(yíng)。上市不過幾年，兩家公司就隨著2001年那場(chǎng)倒閉大潮而湮沒。虛擬貨幣創(chuàng)意雖好，要真正成勢(shì)，還有漫長(zhǎng)的道路要走。