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不做“受害者”,對自己的工作承擔責任

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不做“受害者”,對自己的工作承擔責任

盡管我們所有人都不時地成為“受害者”,但這仍然是一個令人沉重的字眼,而且已經(jīng)成為人類生活的一部分。毫無疑問,有的人的確有一點“受害者”的傾向。很可能你就是這樣的人。請相信我的本意不是使“受害者”一詞妖魔化,從個人角度,我甚至喜歡受害者模式,真希望它能起作用。

你是否希望自己看起來健康并充滿活力?你是否經(jīng)歷過承認錯誤的困難時刻?你最后一次向他人致歉是什么時候?你的形象比學習和結果更重要嗎?你是否曾經(jīng)說過:“錯誤被造成了?”你是否在某些場合不懂裝懂,而不是承認你不懂?你是否曾經(jīng)責備別人沒有給你充分的指導、沒有為你提供成功所需的工具、資源和支持?或者你認為事情的發(fā)生簡直就是不公平的?你是不是某種程度上的風險厭惡者?當你聽到“責任感”一詞,或當有人認為你應該對某事負責時,你的內心反應是什么?

“受害者”隨處可見。典型的情形如下:

  • 我被開了超速駕駛罰單。每個人都超速,為什么我會被逮到!
  • 我的工作負擔太重了。我?guī)缀鯚o法全部完成。
  • 我沒有得到升職,因為他們把這個職位給我老板的兒子。
  • 我比他們剛剛雇用的那個傻瓜要好得多。
  • 我的成長背景有缺陷。
  • 我的丈夫是個寄生蟲。
  • 這種事情總是發(fā)生在我身上。我的腦袋上難道寫著“倒霉蛋”三個字嗎?
  • 他們沒有要求我輸入。
  • 世道變了!這些都沒跟我商量!
  • 這些年輕人根本就沒有工作道德。他們堅持在工作與生活之間平衡,真讓人憤怒。
  • 我的情況比你糟糕多了!事情超出了我的控制。他們吃定我了。
  • 不,他們確實是吃定我了!

在小布什執(zhí)政期間,我們的一位培訓師在巴西工作,一位當?shù)厝藢λf:“我們的總統(tǒng)不如你們的總統(tǒng)。”我們的培訓師大吃一驚,回答道:“這對你有好處。”

為什么這個世界上受害者模式如此相同?因為這其中有著奇妙的益處!受害者是輕松自在的——不是我,是你,是他們。

受害者模式如何得到強化?有些時候,是因為每個人都認同某人是個受害者,當此人很會編故事的時候尤為如此。我們對受害者的遭遇表示驚訝和同情??蓱z的人,讓我?guī)椭惆伞嶋H上,當有人正眉飛色舞地講述自己的受害者故事時,如果有人打斷他,并開始講述他們自己的故事,被打斷的人會明顯感到憤怒!

受害者模式還因為經(jīng)常得到回報而強化。我們的投訴文化通常支持受害者。會哭的孩子有奶吃,而那些辛苦工作的人,卻沒有受害者得到的多。

身為受害者也容易讓人有一種生活在人群中的感覺。許多人不承擔責任,是因為他們不希望失去同事之間的友情?!白屛襾砀嬖V你吧,咱們這家公司非常邪惡?!蔽覀冑澇蛇@樣的觀點,因為我們是同志。

受害者的另一個巨大的吸引力是:從此不必反省自己。反省自己非常困難。我們非常清楚他人的情形,而對于我們自己,卻不是如此。在自己頭腦中真實的事情,卻很有可能并非是真實的。

另外,如果我們真的陷入受害者循環(huán),我們自己就無需完成任何工作,無需面對自己的行為,因為這不是我們的工作?!拔乙呀?jīng)評價了這個問題,這就是你的責任。如果你和其他每個人都能包容我,我會更快樂。我是無辜的、清白的,我的生活質量與我毫無關系,因此我不必做任何事。這不是由我掌管的。如果在我的掌管范圍,我會采取措施。”

當我們深入分析時,就會發(fā)現(xiàn)其中存在的缺陷。

作為一名受害者,其主要好處是安全。短期的安全感刺激著我們,因此每次我們都會選擇做受害者。盡管它很誘人,但陷入受害者循環(huán)非常容易使人上癮,而且它具有非凡的破壞力。推卸責任之后,受害者會感到沮喪,心情低落,其自尊心和自信心會遭受重大打擊。人際關系受到損害,團隊喪失凝聚力。然后,受害者會將這些不斷惡化的結果視為受害的進一步證據(jù),然后進一步證明其受害的借口是正當?shù)摹_@種情況下,最好的結果是原地踏步,最差的結果則是事情越來越糟糕。

為了擺脫受害者循環(huán),提高績效,我們必須承擔風險。當你聽我談論風險的時候,這是個極為相對的詞:對某些人而言,要承擔請一整天假徹底放松的風險;對其他人而言,則要承擔連續(xù)工作的風險。

承擔風險意味著放棄我們所熟悉的東西。然而作為人類,我們的適應能力是驚人的。

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