說(shuō)起管理學(xué)，你肯定繞不過(guò)彼得·德魯克這個(gè)名字。他被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”，幾乎一手奠定了現(xiàn)代管理學(xué)的基礎(chǔ)。無(wú)論你是剛開(kāi)始接觸管理，還是已經(jīng)有一定的管理基礎(chǔ)，德魯克的思想都會(huì)給你帶來(lái)新的啟發(fā)和思考。但德魯克的經(jīng)典書(shū)籍有很多，你該如何「下手」或從哪里讀起呢？《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》這本書(shū)，絕對(duì)是一個(gè)非常好的起點(diǎn)。
注意，該書(shū)目前僅可從經(jīng)理人參閱官網(wǎng)獲得哦。
說(shuō)實(shí)話(huà)，德魯克的書(shū)并不容易讀懂。雖然他的文筆很清晰，但他探討的很多問(wèn)題都很深刻，需要你帶著思考去閱讀，而不是簡(jiǎn)單地瀏覽一下就完事兒了。他不是那種能讓你在地鐵上隨便翻幾頁(yè)的作家，讀他的書(shū)更像是一次頭腦的冒險(xiǎn)，需要全身心的投入。所以如果你是個(gè)初學(xué)者，或者說(shuō)即便你對(duì)管理有些了解但還沒(méi)深入研究過(guò)德魯克，那《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》可以說(shuō)是為你量身定制的。
這本書(shū)的厲害之處在于，它不僅僅是對(duì)德魯克經(jīng)典思想的簡(jiǎn)單總結(jié)，而是把這些思想進(jìn)行了深度的提煉和解析。德魯克的理論覆蓋了從企業(yè)戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)到個(gè)人成長(zhǎng)、社會(huì)責(zé)任的方方面面，而這本書(shū)則幫你把這些內(nèi)容像剝洋蔥一樣層層展開(kāi)，讓你在理解和吸收的過(guò)程中不會(huì)覺(jué)得太費(fèi)勁。更重要的是，這本書(shū)并不是那種羅列概念、堆砌術(shù)語(yǔ)的“專(zhuān)業(yè)書(shū)”，而是用一種很接地氣的方式，把德魯克那些看似復(fù)雜的思想講得通俗易懂。
舉個(gè)例子，德魯克曾提到，管理的首要任務(wù)就是要讓組織的每一個(gè)人都能發(fā)揮出最大的潛力。這聽(tīng)起來(lái)像是一句很籠統(tǒng)的廢話(huà)，但《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》卻能幫你理解其中的深意。書(shū)里講到，德魯克強(qiáng)調(diào)的“管理”并不是我們?nèi)粘＠斫獾摹肮苋恕?，而是一種通過(guò)激發(fā)人的潛力來(lái)推動(dòng)組織整體發(fā)展的藝術(shù)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是你得讓員工找到工作的意義，只有他們覺(jué)得這事兒有意義、有價(jià)值，才會(huì)真心投入進(jìn)去，而不是像個(gè)機(jī)器人一樣完成任務(wù)。這一點(diǎn)在今天這個(gè)“打工人”文化盛行的時(shí)代，顯得尤為重要。
再比如，德魯克提倡的“目標(biāo)管理”，在《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》中也有著深入的解析。目標(biāo)管理不是簡(jiǎn)單地設(shè)定一些KPI然后盯著下屬去完成，而是一個(gè)雙向互動(dòng)的過(guò)程。你不僅要明確組織的目標(biāo)，還得確保每個(gè)員工都清楚自己的目標(biāo)與組織整體目標(biāo)之間的關(guān)系，這樣大家才能擰成一股繩，為同一個(gè)目標(biāo)努力。而且，這個(gè)目標(biāo)設(shè)定還得“上下一致”，既要考慮員工的個(gè)人發(fā)展，又要服務(wù)于企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。聽(tīng)起來(lái)簡(jiǎn)單，但真正做到卻是難上加難。
這本書(shū)的另一個(gè)亮點(diǎn)，是它在講述德魯克理論的同時(shí)，還提供了大量的實(shí)際案例和應(yīng)用場(chǎng)景。這對(duì)于那些理論素養(yǎng)不高或者經(jīng)驗(yàn)不足的人來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)巨大的幫助。畢竟，光有理論是不夠的，你還得知道這些理論在現(xiàn)實(shí)中怎么用。通過(guò)這些案例，你不僅能理解德魯克的管理思想，還能看到這些思想在不同企業(yè)、不同環(huán)境下的應(yīng)用效果。這樣一來(lái)，你不僅是在學(xué)習(xí)理論，更是在汲取經(jīng)驗(yàn)，拿來(lái)就能用。
書(shū)中還對(duì)德魯克的某些觀點(diǎn)進(jìn)行了批判性思考，而不是盲目崇拜。比如，德魯克非常重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，他認(rèn)為企業(yè)不僅要賺錢(qián)，還要對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。這在今天看來(lái)是非常前瞻的思想，但在實(shí)際操作中，有些企業(yè)可能覺(jué)得這個(gè)“社會(huì)責(zé)任”太過(guò)理想化，執(zhí)行起來(lái)困難重重。書(shū)里就提到了一些現(xiàn)實(shí)中的困難，并探討了如何在理想與現(xiàn)實(shí)之間找到平衡。這種批判性思維對(duì)于任何一個(gè)想要深入理解德魯克的人來(lái)說(shuō)，都是非常有價(jià)值的。
當(dāng)然，《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》并不只適合初學(xué)者，哪怕你已經(jīng)讀過(guò)不少德魯克的書(shū)，這本書(shū)也能給你提供新的視角和思考方式。因?yàn)樗粌H僅是一本“解讀”書(shū)，更是一本“激發(fā)”書(shū)——它會(huì)激發(fā)你去重新思考自己在管理中的角色、重新審視自己的管理方式，甚至引導(dǎo)你去探索德魯克思想的更深層次含義。
閱讀德魯克的書(shū)，像是在和一位智者對(duì)話(huà)，而《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》就像是這場(chǎng)對(duì)話(huà)中的翻譯官，幫你把復(fù)雜的思想轉(zhuǎn)化成易于理解的語(yǔ)言，同時(shí)又不失原汁原味。它不僅幫你掌握德魯克的管理哲學(xué)，更重要的是，它會(huì)讓你在這條管理之路上走得更踏實(shí)、更有信心。
如果你想真正讀懂德魯克的管理思想，《經(jīng)理人參閱：精讀德魯克》是一本你絕對(duì)不能錯(cuò)過(guò)的書(shū)。它不僅為你打開(kāi)了德魯克思想的大門(mén)，還會(huì)引導(dǎo)你一步步深入其中，幫助你在管理的世界里找到屬于自己的方向。