月復(fù)一月，就業(yè)市場有日益回溫的趨勢。盡管先前因不景氣而空出的職缺尚未被填滿，自2010年二月經(jīng)濟狀況跌至谷底以來，目前幾乎所有的行業(yè)，工作機會都有增加。此外，從那時開始，就業(yè)市場還出現(xiàn)了很多新的工作種類。
現(xiàn)在，這種樂觀的氣氛開始擴散了。經(jīng)濟不景氣時期沒換工作的那群人，現(xiàn)在開始往就業(yè)市場里探水溫，看看是否有適合自己的新工作。但在他們蟄伏著、等待景氣回溫的這段時間，就業(yè)市場已有所改變。如果你在一家公司已經(jīng)待了五年以上，那你在尋覓新的工作機會時，就可能犯下一些會讓你脫離正軌的大錯誤。以下所舉的，正是這類的陷阱，以及避開它們的訣竅。
你對自己所值之薪水的期望太高。如果在過去五年里，你的薪水完全沒漲，或是只漲了一點點，你可能會覺得不悅或心生不滿。在經(jīng)濟不景氣時期，薪水完全凍漲或漲個百分之一是標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象，且事實上，在這段期間，工資還緊縮了。在線薪資調(diào)查網(wǎng)站PayScale對今年第三季所做出的指針顯示，按實際價值計算，美國人的工資下跌了7%。
現(xiàn)實的確很殘酷沒錯，但你應(yīng)該冷靜下來，花長一點的時間思考在符合現(xiàn)實的情況下，你能要求到多好的薪資待遇。這可能比你預(yù)期的低很多。你可以用剛剛提到的PayScale或Glassdoor這些網(wǎng)站好好做些研究，或是你目標(biāo)公司的網(wǎng)站也行。但如果你想要再獲得更確認(rèn)的信息，可以找獵人頭公司的人問問，或是尋求你專業(yè)領(lǐng)域協(xié)會的協(xié)助，或是找那些剛找到類似你目標(biāo)工作的朋友了解一番。找真人談?wù)劊麄儠苯恿水?dāng)跟你說。
你還在用老派的方式找工作。過去的五年，征才布告欄已經(jīng)走到了像報紙應(yīng)征廣告的老路?，F(xiàn)在，人才召募者的人都積極的運用社交媒體，尋覓潛在的人才，而不再只是坐在那里，等人丟履歷進(jìn)來。如果你沒在用社交媒體，例如LinkedIn、推特（Twitter），或是有個人的網(wǎng)頁，別人可能就不會注意到你。
舉例來說，安迪（Andy）在一家大型非營利組織擔(dān)任營銷資深經(jīng)理，當(dāng)他開始找新工作時，并沒有花太多時間把自己在網(wǎng)絡(luò)上的形象包裝一下。他沒想到他需要這樣做。后來他的求職之路開始到處碰壁，所以他選擇充實一下自己在LinedIn的個人網(wǎng)頁內(nèi)容。他盡可能把認(rèn)識的人和同事都增加為聯(lián)系人，包括供貨商們，把自己工作成品的范例放上網(wǎng)，并找了一些人幫自己的成品背書。他抓緊機會充實自己在專業(yè)領(lǐng)域的實力，跑去上搜索引擎優(yōu)化分析（SEO analytics）的課，并把這經(jīng)歷加在他LinkedIn的檔案里，馬上，他所有的聯(lián)系人就收到他更新LinkedIn內(nèi)容的通知。后來，安迪收到了很多封道賀的e-mail，且也因為交友圈更廣了，最后還因此找到下一份工作。
你其實夠資深，卻表現(xiàn)得很菜。跟前一次在找工作的自己相比，你現(xiàn)在已具備更多的專業(yè)技能、閱歷也更豐富。你應(yīng)該把這些多長的經(jīng)驗與智慧表達(dá)出來，而不是只在舊版的履歷里多加一項工作經(jīng)歷：好好想想要怎樣定位自己。資淺的人往往會強調(diào)自己勤奮向上、活力充沛、學(xué)習(xí)速度快的一面，他們想方設(shè)法要在職場上闖出一條路，且對任何工作機會逆來順受。而在職場上打滾比較久的人，則用經(jīng)驗老到、思慮周密、老謀深算、信用可靠、目標(biāo)明確來包裝自己。他們知道自己要什么，而當(dāng)覺得某份工作或某家公司不合意時，他們會用常識判斷而說不。
如果你的資歷不深不淺，或是已算資深職場人士，要記得別讓自己的履歷或面試技巧使人感覺你還很嫩。例如，比佛莉（Beverley）的工作的性質(zhì)，讓她的資歷有被低估之余。比佛莉是一家醫(yī)院的行政人員，她需要在強勢的醫(yī)療人員間執(zhí)行協(xié)調(diào)的工作。如果太向這群人自吹自擂自己的成就，她就不會那么成功了。不過在求職時，她必須多展現(xiàn)自己資深、工作效率高的那一面，而非自己人善、樂于助人的個性。幸運的是，她同時也投身業(yè)余戲劇表演，且有人指點她找工作時要「如在扮演女王般回答他們的問題」。她很順利就找到了新工作。
你浪費時間在埋怨那些負(fù)責(zé)過濾求職者的人。在過去，多半是由人力資源部門的人負(fù)責(zé)過濾求職者的申請數(shù)據(jù)，但現(xiàn)在，有計算機軟件專門幫忙篩選履歷，幫求才的管理階層依據(jù)期望的資格挑出合適的人選。在過去，要靠響應(yīng)征才廣告找到工作就夠難了，現(xiàn)在的成功率更是低到不再低。你不知應(yīng)該連絡(luò)誰、不知道要找誰追進(jìn)度，更糟的是，工作若沒著落，不知道該指責(zé)誰。所以，別浪費時間怨天尤人，試著發(fā)揮你的創(chuàng)意。你可以直接寫封信給公司的CEO（CEO），直接走進(jìn)一家公司當(dāng)面說要應(yīng)征工作。我有個客戶就是靠跟她的醫(yī)生建立關(guān)系，才有機會接觸到一家醫(yī)院負(fù)責(zé)招募員工的經(jīng)理；還有一個客戶幫一間大學(xué)募款，他跟他的人事經(jīng)理都是這間大學(xué)的校友。無論你的做法為何，記得別送禮物就是了。送禮物是個大忌。
你若仔細(xì)想想，一個已有五年沒好好思考就業(yè)市場局勢的人，跟外派到國外五年又調(diào)回來、或是因為照顧小孩而離開職場五年的人，是沒有太大差別的。成功的要訣在于要預(yù)設(shè)很多事在這段時間已有所改變，然后小心的搜集信息，以了解這些改變?yōu)楹?，并保持耐心，發(fā)揮創(chuàng)造力讓自己重新融入當(dāng)前的職場之中。