在領(lǐng)導(dǎo)者的所有工作中,樹立表率都是非常重要的,但這種重要性在教練過程中表現(xiàn)的尤為明顯。有時,作為一個教練,你必須非常嚴格地要求被教練者。有時,他們也需要非常嚴格地要求他們自己。但是你要防止自己落入那種對被教練者大喊大叫、百般訓(xùn)斥的陷阱中去,就像很多蹩腳的體育教練所做的那樣。畏懼并不能讓人們?nèi)〉枚嗪玫倪M步,并且這種進步也只能持續(xù)一小會兒時間。相反,他們對于關(guān)愛的反應(yīng)則要好得多。這話聽起來非??斩?、非常愚蠢,但這往往是教練工作中最重要的原則。
不僅如此,因為你要樹立表率,你就必須經(jīng)常提醒自己去“多走一英里”,就像被教練者需要經(jīng)常提醒自己要“多一點努力”一樣。承擔教練責任所帶來的巨大困難之一是:它需要你花費大量的時間,它需要你付出極大的關(guān)心,它需要你投入自己的感情。
然而,如果你把自己身上所有的這些東西都毫無保留地給了你的被教練者,可能耗盡你的一切。所以你必須為你自己設(shè)定一些限度。
拿上一疊紙和一支筆,坐下來回答下面的問題:
- 有沒有哪些時候是你不愿意去指導(dǎo)被教練者的?有些人留出特定的教練時間,有些人則不區(qū)分。不管你怎么做,你的限度在哪里?
- 有沒有哪些特殊的地方。是你不愿意在那里指導(dǎo)被教練者的?
- 如果你與他們商定了教練的具體次數(shù),你會愿意多教練幾次嗎?
- 在你教練的領(lǐng)域之外的問題上,你會愿意幫助他們嗎?
如果你的答案都是非常開放的——即你已經(jīng)準備好了要去投入巨大的精力,那么你就必須問問自己。你有什么保護措施來防止教練工作占去你全部的生活。如果你的回答都是非常封閉的——即你只在預(yù)定的時間和地點付出自我,那么你也許就需要問問自己,你是否真的在為了被教練者“多走了一英里”。