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四種不同的領(lǐng)導風格及其對員工管理的影響

當前位置:

潛能開發(fā)型領(lǐng)導風格是你最好的機會

從4種領(lǐng)導風格的介紹之中,我們很顯然推崇第四種做法,因為它對執(zhí)行“任務(wù)管理模式”最有助益。潛能開發(fā)型領(lǐng)導風格給你最好的機會,使你能有效地落實任務(wù)評估。

記住,對這4種管理風格的陳述,事實上有些簡化且一概而論。比如說,在現(xiàn)實生活中,除了英國小說家狄更斯筆下的人物外,沒有人是純粹的嚴格督導型管理者。而其他類型的領(lǐng)導風格也是如此。在工作中,我們都表現(xiàn)出4種風格的組合,而且我們也會在不同時候,有不同的行為表現(xiàn)。

關(guān)鍵是要了解你的風格傾向與趨勢。你不該覺得,如果沒有完美的潛能開發(fā)型領(lǐng)導風格,你就無法成功地進行任務(wù)管理。較傾向于潛能開發(fā)型風格的管理者,只是能為更有效地執(zhí)行任務(wù)管理模式鋪路而已。例如,不管你是否永遠會表現(xiàn)出潛能開發(fā)型風格,你都應(yīng)知道有哪些有用的特質(zhì)是可以采納的。

  • 鼓勵真誠、坦白的態(tài)度。
  • 鼓勵合作。
  • 提升參與度并與員工進行溝通。
  • 不斷傳達部門和企業(yè)的目標、使命、遠見、價值觀及計劃。
  • 強調(diào)提供反饋意見。
  • 設(shè)定高標準。
  • 清楚有力地表達目標與期望。

你真能改變風格,變成潛能開發(fā)型的管理者嗎?雖然你的行為模式在某種程度上可能反映出你的人格特性,但它卻不完全等同于真正的人格特質(zhì)。

多年來我們發(fā)現(xiàn),人們因分析自己的風格而得到莫大的助益,因為他們獲得了關(guān)于自己的嶄新見解,并了解了行為對他人的意義所在。人們可以通過變得更有意識以及學習行為技巧,來改變自己的行為。我們覺得,擺脫嚴格督導型、謹慎保守型以及以和為貴型風格的負面特質(zhì),開始展現(xiàn)新的行為風格,是有可能的。

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