從管理到領(lǐng)導(dǎo)的4個關(guān)鍵點
慢慢進化和學(xué)習的過程。
慢慢進化和學(xué)習的過程。
在任何企業(yè)中,管理者的職務(wù)越高,他需要的人格影響力就越大。
首先找到屬于你的領(lǐng)導(dǎo)力比喻,然后根據(jù)這些“比喻”確定行動目標。
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力,你需要知道的6個方面。
讓一個人足以成為領(lǐng)導(dǎo)的“關(guān)鍵的領(lǐng)導(dǎo)技能”可以分為兩部分:基本的領(lǐng)導(dǎo)行為和社會技能。
這更像是美國人的思維方式:是你的優(yōu)點成就了你。
畢竟,只有領(lǐng)導(dǎo)者親自參與才會產(chǎn)生好的結(jié)果。
選擇和作出選擇。
領(lǐng)導(dǎo)者有什么德性企業(yè)就是什么德性。
長文預(yù)警~~
學(xué)習可能是持續(xù)競爭優(yōu)勢的惟一來源。
一切興衰都源自領(lǐng)導(dǎo)力——這是至理名言。
如果你只會運用權(quán)力,工作就會少很多樂趣。
一路走來,你怎么評價自己的領(lǐng)導(dǎo)力?
卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者都擁有哪些品質(zhì)?
任何事情都不是絕對到必須分成兩極。
360度反饋在領(lǐng)導(dǎo)力提升中的運用。
除了接受他人的領(lǐng)導(dǎo)外,你還要學(xué)會自我領(lǐng)導(dǎo)。
從領(lǐng)導(dǎo)者的身份出發(fā)研究領(lǐng)導(dǎo)力。
他們做別人不愿做的事并會推自己上火線。
毛爺爺說,要“敢想、敢說、敢做”!
你是魅力型領(lǐng)導(dǎo)者嗎?