柳傳志、任正非、陳春花——三位CEO談企業(yè)管理
創(chuàng)業(yè)維艱,守業(yè)亦難,很多CEO感同身受,但少在公開(kāi)場(chǎng)合提及。企業(yè)家們不是神,也會(huì)遇到問(wèn)題,在最艱難的……
全文創(chuàng)業(yè)維艱,守業(yè)亦難,很多CEO感同身受,但少在公開(kāi)場(chǎng)合提及。企業(yè)家們不是神,也會(huì)遇到問(wèn)題,在最艱難的……
全文打車(chē)應(yīng)用Uber CEO 特拉維斯·卡蘭尼克(Travis Kalanick)日前在接受路透社采訪(fǎng)時(shí)……
全文中國(guó)創(chuàng)業(yè)者的“標(biāo)配”是什么?他們最需要的又是什么? 以前聽(tīng)一個(gè)美國(guó)的朋友說(shuō),在硅谷,一些小有成就的創(chuàng)……
全文企業(yè)管理中,三大偽管理影響企業(yè)發(fā)展。 偽愿景管理——重復(fù)、短周期性的職業(yè)規(guī)劃會(huì)議 幫助員工實(shí)現(xiàn)自己中……
全文我做生意這么多年,也不知在商場(chǎng)上打了幾千個(gè)滾了,但有時(shí)候還是會(huì)想一個(gè)問(wèn)題:市場(chǎng)究竟有多聰明?我們?cè)谑小?/p>全文
昨天“蘇寧天貓手機(jī)節(jié)”發(fā)布會(huì)在南京蘇寧總部舉行,蘇寧是國(guó)內(nèi)最大的電器連鎖零售企業(yè),而天貓是線(xiàn)上流量最……
全文中小企業(yè)要想在市場(chǎng)上找尋到業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)會(huì),如今難上加難。 因?yàn)檫@是一個(gè)產(chǎn)品多如牛毛的過(guò)剩經(jīng)濟(jì)時(shí)代。 銷(xiāo)……
全文在最近的一次演講中,有人問(wèn)我,哪些錯(cuò)誤會(huì)導(dǎo)致創(chuàng)業(yè)失敗。站在那里愣了幾秒后,我意識(shí)到,這是一個(gè)很難回答……
全文過(guò)去創(chuàng)業(yè)者一人包打天下,不需要考慮合伙人股權(quán)問(wèn)題。但是,我們已經(jīng)進(jìn)入了合伙創(chuàng)業(yè)的新時(shí)代,合伙創(chuàng)業(yè)成為……
全文在管理者,你真的會(huì)學(xué)習(xí)嗎?一文中我們講到了一些管理者學(xué)習(xí)的方法,本文我們來(lái)說(shuō)說(shuō)管理者學(xué)習(xí)的張馳之道?!?/p>全文
十年,有多少創(chuàng)業(yè)公司能夠堅(jiān)持走過(guò)?然而,對(duì)于一家擁有3.5億活躍用戶(hù),并且每天都會(huì)在其平臺(tái)上發(fā)布超過(guò)……
全文聯(lián)想、華為兩個(gè)企業(yè),都是中國(guó)成功企業(yè)的典型代表,但是在23年時(shí)間里,兩者的業(yè)績(jī)對(duì)比卻發(fā)生了驚天大逆轉(zhuǎn)。
不要一廂情愿好么。
都說(shuō)成功是雞湯,挫折是良藥;但事實(shí)是人人愛(ài)喝雞湯,卻不一定吃得下良藥。
適逢AlphaGo戰(zhàn)勝?lài)甯呤掷钍朗痪?,各種關(guān)于人工智能的遐想、吹捧乃至擔(dān)憂(yōu)不絕于耳。
我的職業(yè)經(jīng)歷非常豐富。我做過(guò)最基層的行政助理,而且是打字水平很糟糕的那種,后來(lái)進(jìn)入了紐約一家有名的廣告公司,如今在美國(guó)一家最大的公共健康機(jī)構(gòu)擔(dān)任CEO。
為了把握如何在當(dāng)今社會(huì)環(huán)境下進(jìn)行管理,了解管理學(xué)是如何隨著時(shí)代的發(fā)展而不斷演變的將大有裨益,因?yàn)楫?dāng)今管理者的很多管理方法與古代管理者的管理方法有著驚人的相似之處。
京瓷公司是從一個(gè)既沒(méi)有資金,也沒(méi)有信譽(yù)和業(yè)績(jī)的街道小工廠(chǎng)起步的。
IP服務(wù)需求的快速升溫可以追溯到2014年下半年,其主要原因有二:首先,從宏觀(guān)層面看,由于中國(guó)整個(gè)社會(huì)消費(fèi)結(jié)構(gòu)的變化,消費(fèi)者對(duì)于精神文化層 面的消費(fèi)勢(shì)頭快速增長(zhǎng),直接推動(dòng)大文化產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展。