在面試時(shí)推銷你的企業(yè)
不包括一定程度的企業(yè)自我推銷的面試是非常罕見的。
不包括一定程度的企業(yè)自我推銷的面試是非常罕見的。
如同事先獲得一些相關(guān)信息可以提高面試質(zhì)量一樣,事先對(duì)面試現(xiàn)場的環(huán)境進(jìn)行把關(guān),也有助于確保你與求職者相處的這段時(shí)間獲得最有效的利用。
面試是有目的的交談。
通常情況下,你面前都會(huì)有很多的求職信、簡歷和申請(qǐng)表格,數(shù)量之多讓你根本無法應(yīng)付。
面試是管理者必須進(jìn)行的重要任務(wù)之一。
西南航空面試空服員的時(shí)候,采用一群一群的集體面試,主要目的就是要看看在這個(gè)自然壓力頗大的情境下,求職者的社交互動(dòng)會(huì)是如何。
我們對(duì)另一個(gè)人的評(píng)價(jià)經(jīng)常會(huì)受到對(duì)方外表的影響,而且程度之大令人吃驚。
非語言溝通能夠傳遞出非常豐富的信息,忽視它們將是你的一個(gè)巨大損失。因此,你應(yīng)該盡可能多地去發(fā)掘這個(gè)寶藏。
作為管理者,有一種溝通方式是你必須非常精通的,那就是面試。
對(duì)面試做的連續(xù)性研究發(fā)現(xiàn),結(jié)構(gòu)化面試比其他方法更加可靠、有效。
不管在何種形式的溝通活動(dòng)中,封閉式問題都是缺乏效率的。
這些都是結(jié)構(gòu)化面試的基礎(chǔ)。
很多與工作無關(guān)的因素會(huì)影響面試結(jié)果。
結(jié)構(gòu)化面試和非結(jié)構(gòu)化面試的根本區(qū)別在于面試題是否具有工作相關(guān)性、評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)是否經(jīng)過了標(biāo)準(zhǔn)化。
人才總是可遇不可求。
公司在招聘的時(shí)候,很難從一小時(shí)的面試真正了解對(duì)方。無論你面談?wù)劦迷倬?、查核?duì)方資歷再仔細(xì)、給對(duì)方做再……
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