中國企業(yè)引入西方領(lǐng)導(dǎo)力理念限制在哪?
什么叫做領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人烙印很深的組織?就是組織的領(lǐng)導(dǎo)者/大老板極富特點(diǎn),個(gè)人風(fēng)格鮮明,卓越的智慧才華和獨(dú)……
全文什么叫做領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人烙印很深的組織?就是組織的領(lǐng)導(dǎo)者/大老板極富特點(diǎn),個(gè)人風(fēng)格鮮明,卓越的智慧才華和獨(dú)……
全文領(lǐng)導(dǎo)者難免有失誤的時(shí)候,如果能夠廣泛聽取意見、集思廣益,就能夠得到有效的信息。然而在現(xiàn)實(shí)生活中,領(lǐng)導(dǎo)……
全文沒什么可以代替團(tuán)隊(duì)工作的,良好的團(tuán)隊(duì)運(yùn)作可以在個(gè)人都很疲憊的時(shí)候,面對(duì)一些沒什么吸引力的工作或者看上……
全文上司領(lǐng)導(dǎo)力水平的高低在下屬身上有最直接反映。戰(zhàn)中,競爭雙方力量對(duì)比往往非常微妙,一方看似強(qiáng)大無比,另……
全文深圳少女劉文秀,用自己的“一吻”救了一個(gè)正持刀自殺的男孩。 “一吻”竟然可以救人一命?劉文秀的吻竟然……
全文企業(yè)CEO的道德觀所形成的價(jià)值觀是企業(yè)最寶貴的財(cái)富。企業(yè)本身就是一個(gè)賺錢的系統(tǒng),在創(chuàng)業(yè)初期,企業(yè)CE……
全文全球變暖、人口變遷、資源競爭激烈……我們?nèi)缃袼幍臅r(shí)代如同一個(gè)瞬息萬變的萬花筒,各種挑戰(zhàn)令人應(yīng)接不暇……
全文“房地產(chǎn)的黃金十年已經(jīng)過去,人們現(xiàn)在不應(yīng)該再談建造空間,而是應(yīng)該注重建造人們?cè)诳臻g里生活的新延展?!薄?/p>全文
在企業(yè)中,總會(huì)由于一些不確定因素的影響,產(chǎn)生員工與員工之間、員工與領(lǐng)導(dǎo)者之間或者某幾個(gè)部門之間的恩怨……
全文企業(yè)CEO如何在企業(yè)內(nèi)發(fā)揮自己的效能?企業(yè)CEO首先就是商業(yè)模式的創(chuàng)造者,在企業(yè)內(nèi),只有企業(yè)CEO能……
全文短命的企業(yè)和基業(yè)常青的企業(yè)的區(qū)別在哪里?這是值得我們思考的問題。一個(gè)企業(yè)如果出現(xiàn)了衰敗,首先肯定是領(lǐng)……
全文領(lǐng)導(dǎo)力大師邁克爾·尤西姆曾說過,“根本沒有天生的領(lǐng)導(dǎo)者這回事……真正的領(lǐng)導(dǎo)技能都是要在生活中獲取的………
全文1.利用分析的力量。 收集你現(xiàn)有的頂尖員工的績效、晉升、技能和個(gè)性方面的數(shù)據(jù),然后根據(jù)潛在候選人在社……
全文美國諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主弗里德曼說:“企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是最大限度地追求利潤,利潤最大化就能實(shí)現(xiàn)社會(huì)福利最……
全文人們需要溝通,更需要傾聽!當(dāng)人發(fā)現(xiàn)自己沒有被人傾聽時(shí),所形成的痛苦無疑是一種巨大的打擊。一個(gè)善于傾聽……
全文為什么老板授權(quán)中會(huì)存在那么多問題?因?yàn)闄?quán)的背后涉及錢的問題,不解決錢從哪里來、用到哪里去的問題,老板……
全文● 動(dòng)手做。 如果你的員工缺乏有關(guān)組織或任務(wù)的經(jīng)驗(yàn),而且尚未培養(yǎng)這份工作所需的技能,她可能就是「能力……
全文企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系,就像大樹和土壤的關(guān)系。首先它從社會(huì)獲取營養(yǎng),自身開始發(fā)展,之后不斷地回報(bào)社會(huì),使得……
全文1.領(lǐng)導(dǎo)力與“愛”有關(guān) 近來我的一個(gè)好朋友給我的任務(wù)是避免在談一個(gè)企業(yè)問題時(shí)提及“愛”,她說我可以提……
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