不要作出你會(huì)后悔的職涯決定
不論你所處的行業(yè)為何、擔(dān)任的職位是什么，或是事業(yè)有多成功，你可能都做過(guò)不良的職業(yè)生涯決定。最常見的不……
全文建立更好的在線人脈網(wǎng)絡(luò)
大部分經(jīng)理人現(xiàn)在了解如何使用在線工具，來(lái)建立和擴(kuò)展人脈網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)LinkedIn、臉書（Facebo……
全文向其他公司學(xué)習(xí)新知
最富創(chuàng)新精神的構(gòu)想，往往從跨界思考而來(lái)。假如你想學(xué)點(diǎn)新東西，不妨試試向別的優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，即便對(duì)方不屬……
全文面談時(shí)記得后續(xù)追問
在你必須決定該錄用誰(shuí)、信任誰(shuí)、與誰(shuí)合作時(shí)，你看人越準(zhǔn)，結(jié)果自然越好。這時(shí)別再依賴制式的問題，像「你最……
全文依文化不同調(diào)整簡(jiǎn)報(bào)內(nèi)容
簡(jiǎn)報(bào)從來(lái)沒有一套放諸四海皆準(zhǔn)的公式，尤其在不同的文化中更是如此。我們各有各的學(xué)習(xí)方式，因此你在簡(jiǎn)報(bào)時(shí)……
全文從小處改變企業(yè)文化
員工無(wú)法達(dá)成公司目標(biāo)的時(shí)候，高階主管往往便宣布要改變企業(yè)文化。然而大刀闊斧、大規(guī)模改變企業(yè)文化，很少……
全文照時(shí)間順序來(lái)寫信
事情發(fā)生了，下一件事會(huì)接著發(fā)生，然后再下一件……故事的本質(zhì)就是一件事接著一件。這結(jié)構(gòu)不單在管理類書籍……
全文演講時(shí)別說(shuō)行話
你這一行可能有些很炫的行話、圈內(nèi)人才懂的概念與術(shù)語(yǔ)，但這些都不該放在你的講稿里。每個(gè)領(lǐng)域都有自己的?！?/p>全文
三種重要的說(shuō)服技巧
現(xiàn)代組織里，說(shuō)服能力往往比正式權(quán)力更重要。為了達(dá)成目標(biāo)，你得讓舉棋不定的人拿定主意，讓意見相左的人轉(zhuǎn)……
全文不再為聯(lián)誼聚會(huì)頭痛
很多人覺得參加滿是陌生人的聯(lián)誼聚會(huì)是件苦差事，不過(guò)換個(gè)態(tài)度與做法，就會(huì)有不同的收獲。先告訴自己：這場(chǎng)……
全文請(qǐng)網(wǎng)友測(cè)試新想法
現(xiàn)在很多主管都了解，要多用推特、臉書、LinkedIn這類網(wǎng)站和同事聯(lián)系、積極參與公司的社交媒體活動(dòng)……
全文決定戰(zhàn)略的兩大要素
凡是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，應(yīng)該都能想出優(yōu)秀的戰(zhàn)略。你可以把它想成兩大重要層面的交集：一是投入什么領(lǐng)域；二是如何……
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