當(dāng)管理遭遇灰色地帶
很多事情已經(jīng)大大超出了管理者的權(quán)力范圍。
很多事情已經(jīng)大大超出了管理者的權(quán)力范圍。
在瞬息萬變的條件下管理公司是一項巨大的挑戰(zhàn)。
毫無疑問國家成功的主要原因應(yīng)歸功于日本管理者和工人的努力工作。
了解歷史更有助于我們把握當(dāng)下。
管理支撐著社會的發(fā)展。
對于那些白手起家創(chuàng)業(yè)的人來說,很難具備領(lǐng)導(dǎo)者的個人效應(yīng)。
印象管理是成功軍事管理的關(guān)鍵所在。
管理是一項任務(wù),也是一門學(xué)科,但管理也是由人實施的。
有很多費(fèi)用可以省下,而且企業(yè)若是改進(jìn)策略和戰(zhàn)術(shù)來控管這三大風(fēng)險,可以在新興市場賺得更多。
對于那些對管理工作很有熱情的人來說,成為經(jīng)理人確實能獲得收益。
參與式管理發(fā)展簡史。
這么說來,園長的工作也好復(fù)雜啊。
管理是一種普遍的描述性的概念,而公共管理是管理中關(guān)于系統(tǒng)和程序運(yùn)用的更為具體的一種功能。
人類的攻擊性是21世紀(jì)對生命的最大威脅。
科學(xué)管理的本質(zhì)是一切都可量化。
長得帥不帥都是爹媽給的。
以色列的創(chuàng)業(yè)家必須立即開始思考以色列以外的地方,因為他們的主要市場往往是美國。
除了債券持有人肯定是資本家,股東也是資本家。
如果組織內(nèi)所有的員工都給予權(quán)利自己做出并執(zhí)行決定,這樣的組織是最富有成效的。
管理者管理,領(lǐng)導(dǎo)者變革。
伴隨著管理實踐,管理理論也不斷演化。
目標(biāo)管理是德魯克的最大成就。