管理學書籍書評:《蘇寧:連鎖的力量》
“如果說有一種力量,最廣泛、最深刻地改變了世界面貌的話,那就是商業(yè)的力量。”
“如果說有一種力量,最廣泛、最深刻地改變了世界面貌的話,那就是商業(yè)的力量。”
為什么是郭臺銘?為什么是富士康?在開始閱讀本書之前,這是需要作者徐明天交代的,一個寫作的緣起。
從1992年2月19日,王佳芬被委以重任,出任上海牛奶公司(光明乳業(yè)的前身)總經(jīng)理到2007年1月28日,王佳芬功成身退,卸任光明乳業(yè)總經(jīng)理。
寫過《金錢游戲》的亞當?史密斯又寫一本有關(guān)“錢”的書——《超級金錢》,不過,這是什么錢呢?
在宗慶后身上,有太多中國經(jīng)濟體制開放后第一代商人的印記:
一夜致富不是夢-。-
思考!思考!思考!
要認可管理學書籍《創(chuàng)造性破壞》的觀點,首先你得接受下列前提:
科技帶給我們快捷和方便,讓我們的生活化繁為簡。
1995年11月,凝聚了艾倫?韋伯心血和夢想的《快速公司》第一期出版。
《創(chuàng)新的迷失》被寫得像一本“創(chuàng)新技術(shù)評估報告”,里面一以貫之的是悲觀主義者論調(diào)。
又是一本關(guān)于豐田生產(chǎn)方式的書。
用空運投遞包裹、信件,放在今天是一件太過平常的事了。
李家祥出任國航(中國國際航空公司)黨委書記,像極了《出師表》里所描繪的“受命于為難之際”。
不,我必須為信仰留下地盤,我敬畏上帝,我從不心虛,患得患失。
1790年7月,亞當?斯密去世時,英國的《泰晤士報》稱他笨手笨腳、丟三落四,沒有商業(yè)頭腦。
1987年10月,在深圳灣一間簡易的房屋里,任正非創(chuàng)辦華為。
從全球范圍看,肯德基和麥當勞不屬于一個重量級的:肯德基在世界80個國家和地區(qū)擁有連鎖店數(shù)僅為11000多家,而麥當勞目前在世界121個國家和地區(qū)擁有超過30000家店,全球營業(yè)額約406.3億美元。
可能再也沒有一個行業(yè)像航空制造業(yè)那樣,盡管有著更多的競爭主體,但雙寡頭格局是那么得明顯。
我們看到的宜家是什么樣?
品牌代表什么?
如果你沒聽過塞氏企業(yè),那么,不妨以這樣的方式開始介紹: