管理學(xué)書(shū)籍書(shū)評(píng):《勝任才是硬道理》
心比天高,命比紙薄。生活讓人們變得現(xiàn)實(shí)。
心比天高,命比紙薄。生活讓人們變得現(xiàn)實(shí)。
職業(yè)素質(zhì)就像文化素養(yǎng)一樣,對(duì)于這類(lèi)詞,不說(shuō)尚能理解個(gè)一二三,一旦嘗試去定義反而不知其所以然了。
一個(gè)是內(nèi)向靦腆的軟件咨詢(xún)師,一個(gè)是能言善辯的創(chuàng)業(yè)愛(ài)好者,一個(gè)是野心勃勃的投資家,一個(gè)是沉穩(wěn)低調(diào)的酒店管理者。
“成功銷(xiāo)售必讀的24本書(shū)”——這樣的書(shū)名容易讓人誤會(huì),誤會(huì)它會(huì)是一本作者身份不詳,內(nèi)容東拼西湊,出版社檔次不高的垃圾書(shū)。因
生意人、商人、企業(yè)家,三個(gè)稱(chēng)謂,三種層級(jí)。
避免誤讀,也拒絕過(guò)度詮釋?!豆墒J窃鯓訜挸傻摹反_實(shí)是一本很有趣的書(shū),僅此而已。
從人們學(xué)會(huì)用等價(jià)物(貝殼、石頭、稀有金屬)起,有一個(gè)問(wèn)題一直困擾著人類(lèi)社會(huì)。
世上本無(wú)事,庸人自擾之。對(duì)事如此,對(duì)書(shū)亦如此。
誰(shuí)都渴望成功,誰(shuí)都?jí)粝氤晒?,然而,并不是每一個(gè)人都能成功。
在我管理的機(jī)構(gòu)里,有一個(gè)不成文的規(guī)矩:若無(wú)要事,不開(kāi)會(huì),少加班。
我們可能會(huì)被書(shū)名誤導(dǎo)——“黃金屋”的稱(chēng)法實(shí)在夠有噱頭,很容易讓人以為它是一本類(lèi)似“7天要賺100萬(wàn)”的勵(lì)志書(shū),但恰恰相反,它沒(méi)那么通俗(或庸俗)、那么直接,請(qǐng)注意它的副標(biāo)題:對(duì)沖基金頂尖交易者如何從全球市場(chǎng)獲利。
暢銷(xiāo)理財(cái)管理書(shū)籍書(shū)總是擅于給人造夢(mèng),而且其所造的夢(mèng)通常很煽動(dòng)、很誘人。
我得承認(rèn),至今我沒(méi)有看過(guò)《股票趨勢(shì)技術(shù)分析》,所以對(duì)《股市心理博弈》一開(kāi)始沒(méi)有讀懂。
1980年,約翰?特雷恩出版《金融大師》。
從家庭作坊到家族企業(yè)再到家族王朝,商業(yè)世界為他們締造傳奇提供了絕佳的舞臺(tái)。
大前研一特別強(qiáng)調(diào),他寫(xiě)作《M型社會(huì)》不是為了要批判小泉純一郎(日本前首相),但事實(shí)上,整本書(shū)開(kāi)始從小泉改革的政治戲劇談起,然后討論了日本社會(huì)發(fā)生的變化,并在最后不忘對(duì)小泉政府作出評(píng)價(jià)。
快樂(lè)公司?這是對(duì)誰(shuí)而言呢?
亨利?明茨伯格在談及其開(kāi)創(chuàng)性的著作《管理工作的本質(zhì)》時(shí)曾表示,該書(shū)“也許僅僅揭露了顯露冰山的1%”。
以為是《管理的終結(jié)》或《明茨伯格論管理》,《管理無(wú)原理》也是一本對(duì)現(xiàn)代管理理論批判、發(fā)難之作,然而,事實(shí)上它不是。
彼得?德魯克在上個(gè)世紀(jì)九十年代寫(xiě)作《非營(yíng)利組織的管理》是基于這樣一個(gè)認(rèn)識(shí):
日裔美國(guó)管理學(xué)家威廉?大內(nèi)(William G. Ouchi)寫(xiě)作《Z理論》的時(shí)候是在上個(gè)世紀(jì)七、八年代。
某日,路過(guò)一證券交易所,見(jiàn)其內(nèi)掛一橫幅,橫幅寫(xiě)道:沒(méi)有只漲不跌的股市,也沒(méi)有只賺不賠的投資產(chǎn)品。