管理學(xué)書籍書評:《喬治?路易斯大創(chuàng)意》
才華橫溢、快人快語、離經(jīng)叛道、獨具一格……我們說的這個人正是喬治?路易斯,廣告界的藝術(shù)派騎士、天才和怪才的復(fù)合體,一個被稱做“麥迪遜大道上穿著灰西裝的瘋子”。
才華橫溢、快人快語、離經(jīng)叛道、獨具一格……我們說的這個人正是喬治?路易斯,廣告界的藝術(shù)派騎士、天才和怪才的復(fù)合體,一個被稱做“麥迪遜大道上穿著灰西裝的瘋子”。
為什么是金星上的營銷,而不是火星、地球、土星或其他的?
在讀營銷管理學(xué)書籍《三張嘴傳天下》之前,我對口碑營銷的系統(tǒng)認識主要來自馬克?休斯的《口碑營銷》。
如果說德魯克是西方管理學(xué)的鼻祖,約翰·麥克斯威爾(John Maxwell)博士則是西方領(lǐng)導(dǎo)力大師。
在眾多本尼斯領(lǐng)導(dǎo)學(xué)著作中,《重塑領(lǐng)導(dǎo)力》被認為是有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的戰(zhàn)略之作。
就領(lǐng)導(dǎo)力主題著書立說,很少有人能超越沃倫?本尼斯。
當接受邀請為本書寫書評,心里很是糾結(jié)。
只有冒更大的風(fēng)險,才能獲得更高回報。
《包容性的突破》是改變組織文化的強有力的工具,它強調(diào)把每個人都看成組織成功和獲得競爭優(yōu)勢的重要構(gòu)成要素。
《利潤模式》討論的仍然是《發(fā)現(xiàn)利潤區(qū)》所關(guān)心的話題。
吳振海雖然自稱“不對稱創(chuàng)新”理論的創(chuàng)始人,但他并不回避該思想乃得益于幾位戰(zhàn)略或創(chuàng)新大師的智慧啟迪。
學(xué)習(xí)型組織似乎是彼得?圣吉的專利。
管理新思維?嗯,聽起來不錯,然而它究竟說了些什么,又能做些什么,以及我們真的需要嗎?
珍妮爾?巴洛(Janelle Barlow)、克洛斯?穆勒(Claus Moller)在《抱怨是金》中要說的其實很簡單。
《經(jīng)理人員的職能》開篇,切斯特?巴納德引用亞里士多德《形而上學(xué)》中的一段話。
要么創(chuàng)新,要么死亡。
迄今為止,成君憶已寫了五本書。2003年的《水煮三國》,2004年的《孫悟空是個好員工》,2005年的《漁夫與管理學(xué)》,2006年的《像園丁那樣管理》和2007年的《管理三國志》。
人類天性問題是先哲時代以來就不斷討論的問題。
總而言之,當務(wù)之急乃是準確地理解全球經(jīng)濟。