績效考評指標(biāo)設(shè)計千萬別犯這4個錯誤
為了加強(qiáng)管理，許多企業(yè)都極力完善和細(xì)化現(xiàn)有考評指標(biāo)體系，精心制訂考評標(biāo)準(zhǔn)，形成整套的業(yè)績評價表格，并……
全文薪酬支付藝術(shù)：“家”的概念
同樣的薪酬系統(tǒng)，在不同的企業(yè)文化中配合不同的語言藝術(shù)、環(huán)境藝術(shù)、差異化藝術(shù)等使薪酬支付的藝術(shù)像一只“……
全文企業(yè)管理，最關(guān)鍵的是組建一支強(qiáng)大的團(tuán)隊
中國的歷史集團(tuán)性更重于英雄性。以楚漢相爭為例，項羽帶有英雄性，而劉邦則看起來沒有英雄性。結(jié)果劉邦得了……
全文淺談員工的“反生產(chǎn)工作行為”
對于當(dāng)代組織中人們的偏差行為，曾有調(diào)查發(fā)現(xiàn)，68.9%的上級主管因給予其下屬負(fù)面評價而遭受言語攻擊，……
全文是什么原因?qū)е缕髽I(yè)留不住核心人才？
核心人才的流失是企業(yè)的巨大損失。到底是什么原因?qū)е缕髽I(yè)留不住核心人才呢？調(diào)查顯示，七成跳槽行為是內(nèi)因……
全文培訓(xùn)管理的9個誤區(qū)
一、培訓(xùn)無用論，領(lǐng)導(dǎo)不重視，不參與，缺乏實際投入 培訓(xùn)無用論有兩種,一種是直接無用論,即培訓(xùn)不能增強(qiáng)……
全文培訓(xùn)需求分析的五個維度
維度一：基于企業(yè)文化的培訓(xùn)需求 企業(yè)創(chuàng)立之初，老板一個人就可以管理到公司的方方面面。隨著企業(yè)規(guī)模擴(kuò)大……
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