3月302016 基于企業(yè)文化的戰(zhàn)略性招聘 加里·羅杰斯是德雷爾格蘭德冷飲公司（英文為Dreyer’s Grand Ice Crea……全文 Tags-企業(yè)文化|招聘管理by-12Reads
3月302016 成功就感才是調動員工積極性的關鍵 怎么才能調動員工的積極性，使其工作熱情高漲呢?這是企業(yè)家和領導者們非常感興趣的話題。 有人對此做過調……全文 Tags-員工激勵by-12Reads
3月302016 12組數據告訴你為何你的招聘達不到預期 許多公司花費巨大的時間和金錢成本在招聘上，卻總不能獲得自己預期的效果。這是為什么呢？或許看完下面12……全文 Tags-招聘管理by-12Reads
3月302016 團隊管理的TOPIC模型 團隊管理是企業(yè)中各級管理者面臨的非常實際的課題，在我到各家企業(yè)培訓的過程中，很多管理者往往提出的很多……全文 Tags-團隊管理by-12Reads
3月302016 藍領招聘勢頭正旺 市場規(guī)模在萬億級別 中國人力資源結構的金字塔中，變革其實并不陌生，不過更多的是在白領市場。我們可以看到智聯(lián)、前程無憂這樣……全文 Tags-招聘管理by-12Reads
3月292016 民營企業(yè)人才管理的三大問題 民企想要獲得持續(xù)成長，離不開人才。但是很多老板都認為，只要企業(yè)有了資金和資源，人才不是問題，因此不重……全文 Tags-人才管理by-12Reads
3月292016 管理者如何做好企業(yè)培訓工作？ 隨著學習型組織的觀念逐漸被越來越多企業(yè)所接受，培訓也開始為大家所重視?？墒蔷烤箲撊绾巫龊闷髽I(yè)培訓工……全文 Tags-培訓管理by-12Reads
3月292016 人性化管理的本質和方法：看看沃爾瑪是如何做的 所謂人性化管理，就是一種在整個企業(yè)管理過程中充分注意人性要素，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。至……全文 Tags-企業(yè)文化by-12Reads
3月292016 沒有比這更舒服的了，玩著玩著就做好HR工作了！ 生活在互聯(lián)網+時代下的員工對傳統(tǒng)的人力資源管理方式提出了嚴峻挑戰(zhàn)：員工更喜歡有趣的工作，希望參與管理……全文 Tags-HRby-12Reads
3月292016 企業(yè)實施股權激勵需要注意哪些事項？ 股權激勵是公司股權的增值權,以某種方式授予企業(yè)的高層管理人員和技術骨干,使他們能夠分享企業(yè)成長所帶來……全文 Tags-員工激勵|股權激勵|薪酬管理by-12Reads
3月292016 保證績效考核有效性，企業(yè)需要做到這3點 績效管理是現代人力資源管理的核心，做好績效考核是做好績效管理的重要手段。但企業(yè)績效考核的設計往往缺乏……全文 Tags-績效考核by-12Reads
3月292016 人力資源培訓經理必修的四堂課 必修一：細心與務實 如果培訓經理不夠細心，就無法發(fā)現企業(yè)運轉中的短板，也就挖掘不到最真實、最迫切的培……全文 Tags-培訓管理by-12Reads
3月292016 GOOGLE是如何定義優(yōu)秀團隊的？ 谷歌一直在試圖尋找組建完美團隊的萬能公式，這個項目被命名為“亞里士多德計劃（Project Aris……全文 Tags-公司|團隊管理by-12Reads
3月282016 企業(yè)用人的藝術：“重天理，行人道” 一個企業(yè)的老板可以不懂生產，不懂技術，不懂銷售;但絕不能不懂用人。尤其是中小型企業(yè)，用好人是企業(yè)快速……全文 Tags-人才管理by-12Reads
3月282016 績效管理的五大關鍵問題 第一個問題：企業(yè)基礎管理比較薄弱，缺乏實施績效管理的前提。 績效管理從企業(yè)的角度來說，企業(yè)需要有明確……全文 Tags-績效管理by-12Reads
3月282016 關鍵績效指標KPI要怎么設置才合理？ 企業(yè)關鍵績效指標(KPI：KeyPerformanceIndicator)可以使部門主管明確部門的主……全文 Tags-KPIby-12Reads
