羅伯特議事規(guī)則 (Robert’s Rules of Order)
這部由亨利?馬丁?羅伯特撰寫(xiě)的《議事規(guī)則袖珍手冊(cè)》(Pocket Manual of Rules o……
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全文20世紀(jì)下半葉,美國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活主要是以組織人(Organizational Man)為主要型態(tài),絕……
全文頂尖學(xué)校和公司培養(yǎng)出來(lái)的高級(jí)經(jīng)理人和專(zhuān)業(yè)人士,例如律師、財(cái)務(wù)總監(jiān)和各類(lèi)顧問(wèn),他們選擇發(fā)展獨(dú)立于大公司……
全文職場(chǎng)上的敵對(duì)關(guān)系,對(duì)個(gè)人職業(yè)生涯和團(tuán)體的成功可能都具有破壞性。許多化敵為友的行動(dòng)終告失敗,是因?yàn)樵诮ā?/p>全文
RQ能估計(jì)自家研發(fā)投資與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比的效果,并了解調(diào)整研發(fā)支出如何影響利潤(rùn),以及最重要的,調(diào)整研發(fā)支……
全文對(duì)消費(fèi)者黏著度影響最大的一個(gè)因素。讓消費(fèi)者很容易對(duì)某個(gè)產(chǎn)品獲得值得信任的資料,并充滿信心且有效率地衡……
全文這源自青少女當(dāng)中正流行的「好物影片」(haul video)現(xiàn)象。許多女孩現(xiàn)在逛街采購(gòu)后,會(huì)錄像展示……
全文平均來(lái)說(shuō),循環(huán)時(shí)間跟「等候線的長(zhǎng)度除以處理速度」成正比。所以如果你在星巴客排隊(duì),前面有二十個(gè)人,店員……
全文管理學(xué)院的學(xué)生經(jīng)常會(huì)接觸到這一概念,它源自數(shù)學(xué)家安索夫(H. Igor Ansoff),這是他幫企業(yè)……
全文一旦某項(xiàng)行動(dòng)已在團(tuán)體內(nèi)爭(zhēng)取到一些支持,其他不贊同的人,盡管再有道理,也往往會(huì)壓抑自己的反對(duì)意見(jiàn),而采……
全文指價(jià)格呈現(xiàn)極端大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。2007到2008年,許多銀行在進(jìn)行「尾端風(fēng)險(xiǎn)」壓力測(cè)試時(shí)假設(shè)的最壞情……
全文金字塔底層的消費(fèi)者,缺乏人類(lèi)學(xué)者說(shuō)的產(chǎn)品消費(fèi)「文化能力」(cultural competence),……
全文幾乎每個(gè)行業(yè)都有公司是靠創(chuàng)新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā),以及服務(wù)質(zhì)量與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)。這些公司為厚植人力與社會(huì)資本,積極投……
全文在美國(guó)紐約市舉辦的廣泛數(shù)學(xué)課程,名稱(chēng)是「一人學(xué)?!?,這套系統(tǒng)會(huì)針對(duì)每位學(xué)生的學(xué)業(yè)強(qiáng)項(xiàng)和需求,每天提供……
全文通用電氣致力于推動(dòng)肯塔基州路易斯維爾「家電園區(qū)」的營(yíng)運(yùn)方式,希望它能在全球舞臺(tái)上與人競(jìng)爭(zhēng)。通用在家電……
全文指在足球比賽中,若不受到阻擋,就一定會(huì)進(jìn)入球門(mén)得分的射球。意思也就是說(shuō),球往球門(mén)框「內(nèi)」飛行的話,守……
全文一種源遠(yuǎn)流長(zhǎng),而且很有效的說(shuō)服招術(shù),因?yàn)樗鼈兡馨延嵪⒆⑷牒?jiǎn)單明了的關(guān)鍵話語(yǔ)。為什么要分成三段? ……
全文傳統(tǒng)的定價(jià)戰(zhàn)略,是買(mǎi)賣(mài)方對(duì)立的,但那需要變成一種更有社會(huì)意識(shí)的合作方式。企業(yè)不能只看「數(shù)字計(jì)算」的枯……
全文某個(gè)行業(yè)的知識(shí)進(jìn)展,會(huì)刺激其他領(lǐng)域的技術(shù)進(jìn)展,這是一種正面的外部影響。 ……
全文是會(huì)計(jì)的一種成本制度。基本流程很簡(jiǎn)單明了:計(jì)算成本和時(shí)間這兩項(xiàng)要素,一是計(jì)算執(zhí)行每一項(xiàng)的銷(xiāo)售、生產(chǎn)、……
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