員工多元化的挑戰(zhàn)
很多公司依然覺得提升和管理多元化是很大的挑戰(zhàn)。
很多公司依然覺得提升和管理多元化是很大的挑戰(zhàn)。
戰(zhàn)略管控在其中扮演著重要角色。
換作是你,你會(huì)怎么做呢?
印刷業(yè)巨頭當(dāng)納利公司的戰(zhàn)略實(shí)踐。
“我要的是全部!”
貌似現(xiàn)在好像被FEDEX給收購(gòu)了。
當(dāng)年戴爾為了進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)都作出了哪些戰(zhàn)略上的調(diào)整?
為因應(yīng)業(yè)務(wù)改變,群體角色必須發(fā)生改變。
是不是感覺Napster是個(gè)好熟悉的名字?
雀巢在日本居然是奢侈品?!
變革管理是IBM的家常便飯。
史克威爾?艾尼克斯通過并購(gòu)和戰(zhàn)略聯(lián)盟使得其在海外市場(chǎng)的地位得以鞏固。
戰(zhàn)略聯(lián)盟的協(xié)同演化不是簡(jiǎn)單的事情,就像法國(guó)和德國(guó)這兩家頂尖企業(yè)所發(fā)現(xiàn)的那樣。
快速擴(kuò)張的海外戰(zhàn)略,給這家巴西跨國(guó)公司帶來了一些異質(zhì)經(jīng)驗(yàn)。
通過近距離觀察西歐的啤酒行業(yè),管理者可以得到更多戰(zhàn)略管理啟示。