職場(chǎng)上與上司溝通的藝術(shù)
在職場(chǎng)上與人溝通的重要性已無(wú)需贅述,特別是與上司的溝通。如果缺乏一定的技巧的話,便有可能使自己在無(wú)形……
全文你可能覺(jué)得自己很擅長(zhǎng)傾聽(tīng)。人們衡量自己傾聽(tīng)他人的能力,就跟評(píng)斷自己的駕駛技術(shù)一樣,大多數(shù)成人都認(rèn)為自……
全文大多數(shù)人都自認(rèn)是理性決策的人,但許多研究卻顯示,在協(xié)商談判時(shí),情緒扮演了極重要的角色。如果你只專注在……
全文語(yǔ)言與聲音并非人際溝通的唯一方式,非語(yǔ)言信號(hào)同樣可以透露溝通者的思想與個(gè)人感受,所以,我們才會(huì)將“察……
全文觀察一下四周,就會(huì)很容易發(fā)現(xiàn),生活中的甜言蜜語(yǔ)總會(huì)讓人獲得一種喜出望外的收獲,這種收獲可以說(shuō)是物質(zhì)上……
全文可以說(shuō),傾聽(tīng)在人與人的溝通中起著至關(guān)重要的作用,從心理學(xué)的角度來(lái)講,在每個(gè)人的內(nèi)心都存在一種渴望獲得……
全文所謂的“說(shuō)服”,其實(shí)就是以某種刺激使接受者擁有一個(gè)動(dòng)機(jī),使之改變之前的意見(jiàn)或者態(tài)度,并依照說(shuō)服者之前……
全文在職場(chǎng)中,我們不免會(huì)需要給他人提建議,可是有時(shí)候,你認(rèn)為好的建議卻不能為他人所接受。為什么?大多數(shù)的……
全文你可能身在職場(chǎng)許久,但是從來(lái)不懂得將自己看到的公司管理方面的隱患向上司反映;也有可能,你懂得積極地反……
全文成功需要有很多不同的秘訣作為基礎(chǔ),出色的溝通能力是其中最重要的因素之一。在當(dāng)今社會(huì)中,一個(gè)人要想事業(yè)……
全文許多職場(chǎng)中人都遇到過(guò)這樣的情況:面對(duì)自己的同事或者上司,你有疑問(wèn),但是,當(dāng)你說(shuō)出一個(gè)問(wèn)題時(shí),卻發(fā)現(xiàn)對(duì)……
全文傾聽(tīng)不是被動(dòng)地接受,而是一種主動(dòng)行為。傾聽(tīng)者不只是用耳朵聽(tīng),在聽(tīng)的過(guò)程中還要思考,不但要緊跟傾訴者的……
全文你可能聽(tīng)別人說(shuō)過(guò)這樣的話:“我的煩惱就在于我不會(huì)掩藏自己的感情——我的所感所想都明白地寫在我的臉上?!?/p>全文
良好的目光接觸對(duì)建立信任、鼓勵(lì)交流和增強(qiáng)信譽(yù)都是至關(guān)重要的。目光接觸并不是直接瞪著對(duì)方,也不是毫無(wú)回……
全文人類是群居動(dòng)物,活在社會(huì)上,就需要無(wú)時(shí)無(wú)刻的與他人溝通,去配合他人,或是讓他人配合自己的工作。很多時(shí)……
全文阿爾伯特·美拉比恩博士自1994年起成為美國(guó)加利福尼亞大學(xué)心理學(xué)榮譽(yù)退休教授。他在自己《無(wú)聲的訊息》……
全文沃爾瑪公司總裁薩姆·沃爾頓曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“如果你必需將沃爾瑪管理體制濃縮成一種思想,那可能就是溝通。由于……
全文一個(gè)生動(dòng)形象的類比,能化復(fù)雜為簡(jiǎn)單,化艱深為淺顯,化抽象為具體。 我們經(jīng)常會(huì)遇到這樣的問(wèn)題:即使話說(shuō)……
全文溝通是一個(gè)組織的核心,溝通是企業(yè)CEO向目標(biāo)出發(fā)的原點(diǎn),溝通是企業(yè)獲取共識(shí)的最強(qiáng)大的工具。 “美國(guó)杰……
全文好心說(shuō)出來(lái)的話,未必就是好話。真正的好話,其實(shí)與話的本身并無(wú)很大的關(guān)系,主要取決于你說(shuō)話的方式是否正……
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