經(jīng)典戰(zhàn)略管理書籍推薦:《為未來而競(jìng)爭(zhēng)》
關(guān)于戰(zhàn)略的意義和應(yīng)用的爭(zhēng)論已經(jīng)有相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間了。
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任何讀過《企業(yè)層戰(zhàn)略》的人都會(huì)以一種不同的方法進(jìn)行思考和談?wù)搼?zhàn)略,并付諸行動(dòng)。
瓊潘納森提出惟一正確的方法就是各種文化的調(diào)和。
《獨(dú)樹一幟》與過去成功企業(yè)家所著的管理類書籍完全不同類。
企業(yè)應(yīng)該帶上白紙,將整個(gè)流程勾勒出來。
《管理的解放》是一本篇幅浩大、散漫而又充滿激情的軼事集。
在今天的企業(yè)中,真正的投入是十分罕見的,我們的經(jīng)驗(yàn)表明,90%的投入實(shí)際上是屈從。
邁克爾·波特的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》是我們這個(gè)時(shí)代最具雄心的著作。
《沒有國(guó)界的世界》是一本野心勃勃的企業(yè)管理書籍。
我們現(xiàn)在管理方式的變化是一種能力,而不是一種階段性的必需。
繼續(xù)吧,打起精神來!
在這個(gè)時(shí)代,只有一種預(yù)言能夠站得住腳,那就是沒有一句預(yù)言是準(zhǔn)確的。
《超越界限的管理》是近年來出現(xiàn)的、少有的經(jīng)典商業(yè)管理書籍。
松下幸之助將不能創(chuàng)造利潤(rùn)看作是一種危害社會(huì)的罪行。
出生在羅馬尼亞的約瑟夫·朱蘭與愛得華茲·戴明一起推動(dòng)了戰(zhàn)后日本對(duì)于質(zhì)量的發(fā)現(xiàn)進(jìn)程。
卡爾森的《關(guān)鍵時(shí)刻》 (Riv Pyramidemal在瑞典語中意思是使金字塔失去了光輝)銷售量突破了100萬本,成為國(guó)際上最暢銷的圖書。
價(jià)格低廉,或者提供與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不同的產(chǎn)品或服務(wù)。
《領(lǐng)導(dǎo)》的暢銷使本尼斯成為世界上有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)力的最重要的理論家之一。
哥尼恩理論的特別之處顯然在于企業(yè)集團(tuán)仍然存在。
我相信任何市場(chǎng)研究都不能告訴我們,這樣做會(huì)獲得成功。因?yàn)榇蟊姴⒉恢肋@會(huì)怎么樣,而我們知道。
《組織文化與領(lǐng)導(dǎo)力》對(duì)于所有想改變組織的人來說,都是一本基本讀物。
不是商業(yè)單位或個(gè)人,而是團(tuán)隊(duì)才是成功組織的基石。